1、员工岗位平安手册 第一章平安管理理念 1.平安生产一个方针 平安第一,预防为主,综合治理。 2.“成绩“事故二者关系 99+1等于零。 3.管理思想“三铁精神 31铁的手腕 32铁的心肠 33铁的纪律。 4事件遵循“四个凡事原那么: 4.1凡事有人负责, 4.2凡事有章可循, 4.3凡事有人检査, 4.4凡事有据可依。 5事故处理四不放过原那么 51事故原因没有査清不放过; 52事故责任者没有严肃处理不放过; 53广阔职工没有受到教育不放过; 54防范措施未落实到位不放过。 6管理态度“五个零宽容 61对发生7发现质量事故隐瞒不报的绝不宽容 62对质量达不到设计标准或维修质量达不到检修标准,未
2、彻底处理的绝不宽容; 63对发生事故没有找出根本原因并采取有效措施的绝不宽容; 64对违反平安规定、平安章程、野蛮操作的绝不宽容; 65对在车站、办公场所、生产场所内闹事和偷盗、破坏设备设施的绝不宽容。 7工作落实“六件事 71平安要有人管 7. 2平安要有规矩 7. 3平安要有培训 7. 4平安要有监控 75平安要本质平安 76事故要严肃处理 8平安管理七大制度 81平安责任制度 82平安规章制度 83平安会议制度 84平安检査制度 85危化品管理制度 86平安培训制度 87平安绩效考核制度 9平安业务八大模块 91行车平安 92客运平安 93消防平安 94施工作业平安 95设备设施平安 9
3、6治安平安 97外部环境平安 98票务收益平安 10.平安九个专项工作 10.1平安文化 10.2风险评价 10.3隐患排査 10.4平安活动 10.5特种设备及特种作业 10.6劳动保护与职业健康 10.7平安经费投入 10.8事故(事件)调査处理 10.9平安奖惩 11.运营要点事故十防 11.1防止人员误进轨行区、违规携带危险品进站乘车。 11.2防止错办进路、错发调度命令,未确认信号、道岔、进路动车。 11.3防止列车超速运行、错开车门、开门走车、夹人夹物走车。 11.4防止列车冲突、脱轨、追尾、冒进信号。 11.5防止车辆制动系统灵、悬挂装置脱落。 11.6防止道岔失控、信号显示错误。 11.7防止接触轨触电伤亡,接触网(轨)错送电、漏停电。 11.8防止发生弓网事故、轮轨事故。 11.9防止感应板、电机超限,施工清场不彻底。 11.10防止重点部位火灾及消防联动设备失效。 第二章岗位作业平安知识 一、通用平安知识 1.五注意 1.1注意警示标志,谨防意外; 1.2注意扶梯运作,谨防夹伤; 1.3注意地面积水、积油,谨防滑倒; 1.4注意高空坠物,谨防砸伤; 1.5注意设备异常现象,及时发现,及时排除,谨防酿成事故。 2.六必须 2.1必须坚守岗位,遵章守纪; 2.2必须按规定正确使用劳保用品。