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2023年镇度工作目标综合考核办法.docx

上传人:g****t 文档编号:1789114 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:3 大小:16.35KB
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1、镇XX年度工作目标综合考核方法 一、考核内容 (一)月考核项,考核得分运用于每月、季度评比结果。 1、脱贫攻坚200分 2、强基固本20230分(党建、网上办事大厅、意识形态) 3、耕地保护150分(控违、土地增减挂) 4、清洁工程150分(清洁工程、三线三边) 5、平安建设150分(综治、信访、平安生产) 6、书香村居20230分(教育、宣传) 7、民生工程150分(农合、农保、小额保险、民政) 8、方案生育20230分(计生、卫生) (二)加减分项,考核得分运营于年终总评。 9、美丽乡村(上限20230分) 2023、现代农业(上限40分) 11、招商引资(上限40分) 12、党风廉政、干

2、部考勤(上限50分) 13、扶贫产业(上限20分) 二、考核方法 1、考核原那么。按照客观公正、注重实绩的原那么,实行月考核、季兑现、年总评考核的方法。 2、月积分考核。每月按照1-8项考核方案,对各村常态性工作进行考核,总分120230分,各村按照汇总得分排名。 3、季调度考核。每季度将各村本季度3个月考核得分情况进行汇总,按照1-7名为一类村、8-14名为二类村、1521名为三类村确定各村干部绩效工资,按季度分别兑现奖惩。 同时,每季度至少开展一次村书记抓重点工作述职工作会议,各村书记分别汇报近期各项重点工作开展情况、存在问题和下一步工作打算。 4、年总评考核。在各村月考核工作汇总的根底上

3、,结合加分工程(913项)考核结果,作为年总评结果。 三、奖惩方法 (一)结果运用 实行月积分、季调度、年总评考核,村干部绩效工资按照一、二、三类村兑现,年度总评与评先评优相结合。以2023年度综合考核将村分为一、二、三类村,在2023年第一、第二、第三季度末对各村重新排名,季度考核位次前进5个名次的村奖励5000元;季度考核前进2023个名次的村奖励1万元;季度考核落后5个名次的处分2022元;季度考核落后2023个名次的村处分5000元. (二)综合表彰 年终,镇党委、政府根据各村(社区)年度综合得分,在年终总结大会上进行通报表彰,表彰先进工委、先进村(社区)6个和特殊奉献村(社区)假设干个,设一等奖1个,奖金4万元;二等奖2个,奖金3万元;三等奖3个,奖金1.5万元;特殊奉献奖假设干个(主要表彰在急难险重和其他党委安排的工作中作出突出奉献的村),先进工委1个。年度红旗支部、优秀村书记、主任和计生专干优先从年度综合评比前七名的村推荐。同时设进位奖励,前进5个名次的村享受三等奖待遇、前进2023个位次的村享受二等奖待遇、前进15个位次的村享受一等奖待遇。 第3页 共3页

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