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2023年医院办公室工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1789240 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:12 大小:23.91KB
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资源描述

1、XX年医院办公室工作总结 篇一:2023年医院院办公室工作总结microsoftword文档 院办公室工作总结 -2023年度 医院办公室的工作在院领导的关心指导下及各科室、各级职能部门的配合下,作为一名办公室主任继承办公室优良传统,本着“效劳领导、效劳临床一线、效劳患者的原那么,认真做好自己的职责。 一、工作情况总结: (一)、做到及时上传广阔员工的意见,下达领导决议,妥善处理 通知、咨询效劳、投诉处理等,并认真记录。 (二)、修订和完善医院相关规章制度、工作职责、等有关规定,保证各项工作有序化、制度化。 (三)、认真做好医院的接待工作,并依照工作程序协调与相关工作部门的联系,并及时向上级领

2、导反响信息。 (四)、协调做好公文处理、签收来文并传阅,以及发送各种函件,各种文件保管得当,无泄密及丧失事件发生。 (五)、认真记录院办会、院务会相关会议记录,并认真执行院办会决议,在职责范围内检查监督各项工作的落实情况,及时向领导反响。 (六)、按时限及时上报。医保、新农合、孕产妇降消、一站式医疗救助、卫生系统月报、劳动执法年检、各项社会保险的申报等报表上报工作。 二、存在问题一、由于工作的性质,涉及工作多样复杂,知识需求面比较广泛,自己对此深感缺乏。 二、办公室人员复杂,组织、沟通能力上还略有欠缺,有待加强协调。1 三、工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后

3、工作中,我一定认真总结经验,克服缺乏,努力把工作做得更好。 三、在以后的工作中力争做到: (一)、加强学习,不断提高自己的行政管理水平和业务素质。积极参加医院组织开展的各类学习,认真记录学习笔记,注重不断提高自身的协调能力,不断地更新自己的知识,拓展自己的知识领域,提高自己办事、处理、协调问题的能力配合领导完成各阶段的工作。 (二)、本着实事求是的原那么,做到上传下达、下情上报,做好领导的好助手。 (三)、不断改进个人的效劳水平,以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位中发挥更大的作用,取得更大的进步和更好的成绩。 (四)、在日常工作中做好一切院领导安排的各项工作,组织落实好医院出

4、台的各项规章制度。 昆立医院院办公室2023年12月19日 2 院办公室工作方案 -2023年度 2023年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我们只有不断增强综全实力,才能更好更快地开展。医院办公室将严格按照院长办公会的整体工作部署,结合实际,围绕医院开展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地效劳于医院临床一线。具体工作方案如下: 一、完成主要的工作目标和任务 整体目标,主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。 具体任务有: 1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议; 2、综合医院工作方案、总结及有关文件的草

5、拟,并负责催促、协调、执行; 3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅; 4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作; 5、负责全院的劳动纪律督查工作; 6、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋; 7、做好等级医院评审的软件材料; 8、加强人事管理工作; 9、认真完成领导交办的其他工作。 二、具体措施 (一)进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。 (二)有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学3 习新知识的平台,提高办公室人员整体素质。 (三)建立医院大事日志,每月

6、汇总工作情况。建全院务会、科主任例会等记录及完善各种会议记录。 (四)注重平时各科室提出的合理化建议收集,整理后及时上报院领导。 2023 4昆立医院院办公室年12月30日 篇二:2023年上半年医院办公室工作总结 2023年上半年医院办公室工作总结 医院办公室在院领导的正确领导下,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者的原那么,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将2023年上半年工作简要总结如下: 一、协助做好行政管理工作 1、加强文件管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。2023年上

7、半年共收文295件,制文40件; 2、严格公章管理、严格统筹安排医院车辆使用; 3、做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,认真落实完成2023年全年办公室文件的收集、整理和归档工作,一共归档出20盒文件达千余份,做到文件归档有序、方便查找; 4、认真做好会议安排和效劳工作,包括院长办公会、中层干部会议等, 通知及时、会议记录详细,并及时把落实情况向领导反响; 5、负责总值班排班及协调工作,完成各级领导来院视察参观的接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,及时向院长反响信息。 二、加强行政管理 2023年上半年共组织行政查房2次,积极参与工作纪律检查,认真记录检查中出现的不在岗、不在

8、状态以及需要解决的问题等情况,对查处的问题坚决按规定执行,为临床科室分忧解难。 三、开展无烟医院创立工作 院办认真落实上级领导控烟工作的各项指标,催促检查医院各科室控烟工作,积极配合市卫计委开展“健康湖北行 -无烟生活主题宣传活动。由于我院表现突出,被命名为“随州市无烟单位,控烟工作初见成效。 四、积极筹备职工代表大会 积极组织筹备第五届二次职工代表大会,做好会场布置、资料收集、整理、打印、资料发放、参会人员到会通知。共打印1800份职代会资料,收集职工代表提案98条,讨论通过医院工作方案等重大决策18项,调动了广阔职工为医院建设建言献策的积极性。 五、积极配合完成医院各项活动 办公室秉承“效

9、劳同事的原那么,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成。比方积极配合医务科、科教科开展各类相关业务培训;积极配合党办、公共卫生科、宣传科的 1、元月5日,由院办组织开展评选先进工作,经医院各科室民主推荐、院领导研究决定,授予xx科等5个科室为医院“先进科室荣誉称号,授予xxx等43名同志为医院“先进个人荣誉称号; 2、协助工会举办“五一劳动节体育比赛,丰富全院职工文化生活,调动了全院职工积极性。 在上半年里,办公室能较好的完成各项工作任务,除了全体办公室人员的努力外,还得益于各位领导和各科室的积极配合。院办公室是人少事多,每人身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧、任务重的工作

10、中,不得不通过加班来保质保量的完成。在2023下半年,我们办公室全体成员会在院领导的指导下,进一步发扬成绩,克服缺乏,创新工作,为医院开展做出更大的奉献。迎检准备工作等。 篇三:2023年医院工作总结及2023年工作方案 2023年医院工作总结及2023年工作方案 2023年,我院在市委、市卫计委的正确领导下,积极探索 创新、勇于突破、锐意改革,取得了可喜成绩。 一、2023年主要工作 (一)坚持公益,全心全意效劳群众。 1.履行区域x中心职责。作为中心的“领头羊,我院充分发挥技术支撑和指导作用,协助区域医疗机构开展医疗效劳,开展知识及技能培训,切实提升区域内卫生效劳水平。一是对xx州开展对口

11、支援,进行患者诊断和技术指导;二是邀请区域内精防机构医务人员x余人次,免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时,接收区域内精防机构选派的进修医生和护士共x名;三是选派专家对xx、xx举办的培训班授课及指导;四是向xxx精防机构发放xx手册xx册;五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动,向群众普及xx卫生知识。 2.牵头全市xx卫生防治。 一是协助上级主管部门制定了全市xx卫生工作方案,起草xx等文件,撰写xx指导手册,推动我市xx卫生工作标准化、制度化。编撰工作简报x期。 二是牵头全市xx工作。为患者争取有利的xx救助政策,由以往每年最高x元提升至xx元。我院被市政府相关部门授予“x先进单位。 -

12、1- 三是开展全市xx卫生指导培训。对周边基层xx卫生医疗机构开展对口支援,对社区提供技术指导和随访效劳;开展xx卫生管理人员、社区精防人员培训x人次;对区(市)县级x机构的指导和考核x次,接受督导和考核的基层医疗卫生机构x家。 3.效劳心理健康,护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康效劳x人次;二是开展心理卫生进社区、进企业活动x场;三是组建了“xx应急救援队,承担xx、xx事件心理救援;四是培养学员xx余名。 (二)加强内涵建设,促进医院可持续开展。 1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为xx省重点专科,其中临床心理科通过现场评审。 2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家

13、级课题xx项.;登记发表学术论文xx篇。其中,sci收录x篇,核心期刊xx篇。 3.继续教育和带教工作成效显著。邀请xx等顶尖专家来院授课;完成xx科住院医师、xx科专科护士培训工作,共计x人;成功申办国家级继教工程x项、省级x项,其中xx等工程覆盖省内外,培训人员xx余人次;保质保量完成对进修生、实习生、见习生共xx人次的带教任务。 4.加强交流,开阔眼界视野。承办xx顶峰论坛;接待国内xx家医疗卫生单位学习交流;选派x名管理干部赴国内x家xx医院考察学习;选派x名业务骨干远赴美国等地交流学习;参加全国各类培训、交流xx余人次。 -2- 5.发挥专家优势,打造名医名院品牌。xx获选xx,x等

14、x名医生获得首届xx表彰。 (三)狠抓医疗质量与平安,力促效劳水平提档升级。 1.夯实根底,练就扎实根本功。一是开展“三基三严培训和考核,覆盖面xx%;二是强化日常监督,开展核心制度督查xx次,与绩效挂钩;三是参加“2023xx技能竞赛。 2.平安生产,助推医院稳定开展。一是坚持依法执业,落实核心制度,开展xx卫生法等法律法规培训;二是推进平安医院建设,对平安隐患开展摸底排查,排查出xx处平安隐患,已全部整改到位。 3.探索创新,效劳水平提档升级。深化优质护理效劳示范工程;组建中心摆药房,提升工作效率;设立“随访门诊,公开随访医师 ,向出院患者提供中长期预约效劳,2023年,预约挂号x人次,同比增涨x%;门诊综合楼二楼增设收费窗口,开通“e城通,整合资源,提供一站式效劳。 (四)科学管理,医院开展和谐稳定。 一是全面启动制度修订工作,梳理制度x条,提供制度保障;二是成立质量控制办公室,全面推行pdca循环管理模式,提高效劳质量与管理水平;三是运行新绩效分配方案,收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出奉献的人员倾斜,大大调动了职工积极性;四是坚持“三必访及生日慰问,增购女职工生育保险等,开展职工体检,开展职工满意度调查,听取

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