1、企业平安生产标准化二级申报要求(协会) 平安生产标准化二级企业 自评报告 企业名称：xxx公司 日期：x202x年xx月xx日 xxx公司 平安生产标准化自评报告 为全面提升我公司的平安生产水平，加强对平安生产根底工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的平安生产长效机制，我公司在x202x年xx月专门成立了以总经理为组长的“创立平安生产标准化活动领导组，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，严格执行平安生产管理制度，修订完善了平安生产责任制，构建了严密的平安生产管理网络，并在x202x年xx月通过了国家“平安生产标准化二级企业认证。 自动通过认证以来，公司坚持不懈的落实国家关于平安
2、生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的平安管理制度，在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性，对公司的平安生产根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作更加认真扎实地，从而为公司实现了良好的平安环境，为公司的快速开展打下了坚实的根底，现将自评情况汇报如下： 一、公司概况 xxx公司始建于202x年，是以生产机电产品零部件为主的民营股份制企业。公司拥有总资产xxx万元，总占地面积xxx平方米，总建筑面积xxx平方米；公司现有员工xxx人。 公司现拥有压力机共计xxx台/套，专用设备xxx余台/套，大型数控加工中心等精密设备xx台/套，金属产品零部件生产线xxx条，组装
3、生产线xx条。在不断完善上述硬件方面的同时，管理体系也在不断改进，公司先后通过了iso900 1、iso1400 1、ohsas1800 1、iso/ts169 49、平安生产标准化二级企业、en152023 5、gjb9001。202223等相关体系标准的认证。 公司主要生产的xxx产品，被xxx公司、xxx公司、等评为最正确配供应商。 二、平安生产领导机构及人员设置情况 公司由总经理xxx任组长，主管平安生产的副总经理xxx、行政副总经理xxx任副组长，各部门部长为成员的领导小组，具体负责公司平安生产标准化全员落实工作的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组， 1、根底管理考评
4、组：由总经理负责； 2、设备设施平安考评组：由生产副总经理负责； 3、作业环境与职业健康考评组。由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有平安生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责，各班组长、维修人员都是平安生产管理员，形成了一整套的平安生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身平安、公司的财产平安，使公司的平安生产活动稳步开展。 三、平安生产管理制度及有关规定制定情况 公司完善了诸多方面的平安生产责任制和平安生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的平安生产操作规程。从总经理、副总经理到各部门部长、副部长、组长、岗位操作工，层层制定了
5、平安生产职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了平安生产管理目标平安教育制度平安生产检查制度设备设施管理制度职工平安守那么消防平安管理制度以及“职业平安健康所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，组织公司员工认真学习且有效执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效平安机制。 四、平安生产教育培训情况 根据公司的“平安培训方案，结合公司平安生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了平安标准化培训教育、生产岗位职工的平安培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据特种作业人员平安技术培训考核管理方法由上级
6、相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调开工作的员工，公司即时进行了三级平安教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习平安生产的法律法规，讲解平安生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的平安技术、消防知识、劳动卫生防护企业根本平安规章制度和劳动纪律，平安教育考试合格后分配到车间。车间级平安教育有车间平安员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、平安生产状况和规章制度、本车间的平安预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的平安生产情况，遵章守纪和岗位平安操作规程，岗位设备的危险点、平安操作技能，平安防护，劳动防护用品的
7、使用，消防知识及应急措施等，安排专人带着进行实际操作。管理人员的平安教育由公司统一组织学习平安生产法生产平安事故报告和调查处理条例等法律法规。公司的平安管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开的会议上、生产调度会上、每年的平安活动月中都进行平安生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓平安的重要性和必要性。平安教育培训、平安检查、平安会议有记录、有方案，提高了全员平安生产意识，保持历年来无重大平安事故发生，到达了平安生产的目标。 五、设备设施平安运转情况 （一）设施。公司建有四个生产车间作为生产场所，一个办公场所，还有相应的仓库，设施较为齐全。 （二）设备。
8、公司现拥有压力机共计xxx台/套，专用设备xxx余台/套，大型数控加工中心等精密设备xxx台/套，金属产品零部件生产线xxx条，组装生产线xxx条，以及附属配套设施等。所有设备在每次平安标准化活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为平安可靠，有力地保障了生产的平安。 （三）公司健全了各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有方案，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了平安运转。 六、平安生产事故及应急管理情况 公司制定了平安事故应急救援预案，设有应急领导小组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年都进行一次演练，同时对生产
9、现场的人、机、物、料做了合理安排，保障平安有序的工作环境，车间的平安通道宽敞，多处设有平安出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由部门部长、各班组长负责，保证职工的平安。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器，制定了消防平安管理制度张贴、悬挂警示标语、标志，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了平安生产，防止了重大事故的发生。 七、平安隐患检查、整改情况 公司制定了平安生产检查制度，公司每个月都进行平安检查活动，当发现平安隐患问题时，公司逐一按车间下发了平安隐患整改通知书，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司
10、每周的平安例会上通报。对整改不达标的环节再次下达平安隐患整改通知书。车间班组平安员每月在车间及生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了平安生产。 八、平安生产责任制奖惩考核情况 为切实加强平安生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓平安、谁主管谁负责的原那么，公司总经理、副总经理与各部门部长，各部门部长与各班组长等层层签订平安生产目标责任书，真正把平安生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的平安生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的平安生产管理责任执行情况进行综合评
11、价，给予表彰奖励和通报批评或处分，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生平安责任事故。 九、平安生产操作规程制定情况 各工种、工序、各类设备都制定了平安操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好平安生产记录，且每月进行一次点评和总结. 十、自评得分情况 公司在自查自改的根底上，屡次邀请县平安生产监督管理局领导，亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据机械制造企业平安质量标准化考核评级方法和机械制造企业平安质量标准化考核评级标准的要求和规定的程序进行。经过反复检查，反复整改，公司于xx月xx日形成自评得分结果：总得分856.44分分。具体得分情
12、况如下： 根底管理组自评情况：实得总分202.7分。机械设备设施组自评情况：实得总分113.8分。电气设备设施组自评情况：实得总分12023.2分。热工燃爆组自评情况：实得总分157.6分。 作业环境与职业健康组自评情况：实得总分136.4分。空项：油库、油罐20分、液化气站12分、煤气站2023分、制氧站2023分、乙炔发生站15分、木料场所8分、铸造机械18分、锻造机械12分、铸造熔炼炉12份、射线探伤2.5分、磁粉探伤2.5分、着色探伤2.5分、超声波探伤2.5分、木工机械2023分、风开工具5分、注塑机8分、电气试验站12分，合计空16项计162分。 实得总分717.7分折合总分717.7202300（202300162）856.44分依据考核标准得分计算方法，我公司符合平安生产标准化二级企业标准。 第8页 共8页
