1、局长在房地产工作总结会讲话 同志们： 这次全局总结表彰大会，主要是认真总结去年工作，表彰各类先进，安排部署今年工作任务，发动全体同志进一步解放思想、积极作为，坚决信心、再接再厉，携手共创房管事业新的辉煌。首先我代表党组向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈地祝贺！向一年来为房管事业开展做出积极奉献的全体同志们表示衷心的感谢！下面，根据党组研究的意见，我讲两点： 一、2023年工作回忆 过去的一年，是不寻常、不平凡的一年，是我局各项工作取得丰硕成果的一年，也是我局开展史上具有里程碑式重要意义的一年。一年来，全局上下坚持以科学开展观统领全局，以统筹城乡一体化开展为主线，突出重点抓保障，强化措施促开展
2、，严格政策打根底，标准效劳上水平，全力以赴抓招商，从严管理树形象，全面完成了年度工作目标任务，为全市经济社会又好又快开展做出了积极奉献。 一住房保障工作成效显著。一年来，我们认真落实城乡住房保障政策，不断创新保障机制，严格审查，从严把关，确保了政策的严肃性，保障了困难群众权益。圆满完成了1235户城市低收入家庭和1000户农村低保家庭住房保障任务，同时严格退出机制，对享受租赁住房补贴家庭进行了年度复核，建设完成保障性住房740套，积极开展公共租赁住房试点工作，在企业落实150套公租房建设，并在全省率先建立起了覆盖城乡的住房保障体系，形成了以货币直补为主，企业筹建保障性住房为补充的多种保障形式。
3、五年来，累计解决7117户城市低收入家庭住房困难其中货币补贴保障5704户，企业筹建保障性住房1413套，并对提出申请的城市低保住房困难家庭做到了应保尽保，先后发放补贴金4650万元，较全省提前一年完成城市低收入住房困难家庭第一轮保障任务，累计争取中央、省住房保障奖补资金3592万元其中中央奖补3342万，省奖补250万。同时采取发放修缮、租房、购房补贴等形式，解决了2023户农村低保家庭住房困难，共发放补贴金753万元。住房保障办的同志们，创新工作，强化措施，圆满完成了住房保障任务，得到市委、市政府主要领导的充分肯定和高度评价，在2023年度全省住房保障标准化管理考核中，我局获全省第一名的好
4、成绩。 二房地产市场平稳健康开展。一年来，我们着力于机制创新，以标准市场、效劳为民、促进开展为抓手，认真落实中央、省关于加强房地产市场调控、调节住房需求、调整供给结构一系列政策措施，大力整治市场环境，积极开展便民效劳，努力建设高效效劳平台，有力地促进了房地产业平稳健康开展。一是房地产开发投资不断增长，市场秩序进一步标准。全年完成房地产开发投资20亿元，同比增长26.76%；商品房在建施工面积343.97万平方米，同比增长40.74%；商品房新开工面积117.51万平方米，同比增长97.13%；商品房竣工面积60.77万平方米，同比增长41.36%，房地产市场实现了结构合理、供求平衡、价格稳定。
5、尤其是恒大集团、高速、名嘉几大开发企业的进驻开发，有力地促进了我市房地产业的开展。同时，开发企业预售行为进一步标准，市场秩序良好，获得省房地产市场宏观调控政策落实情况督查组的肯定。二是在全省创新开展了“一手交房、一手交房产证工作，从源头上解决居民购房后长期拿不到房产证的问题。优化调整新建商品房登记办证程序，选择正顺开发公司和陆通开发公司两家开发企业为试点，采取测绘与登记提前介入方式，购房人在拿到钥匙的同时，即可拿到房产证，实现了住权与产权的同步，全年共为400户新购房业主办理了一手交房一手交证，业主“购得放心、住得安心变为现实，?群众日报?、?中国建设报?刊发了?推行住权产权同步办理?的消息，
6、介绍了我市的做法。三是房地产交易有形市场如期交付使用。去年6月18日，在建局三周年之际，我市房地产有形交易市场正式落成并启用。有形市场的建成和启用，结束了我市长期以来房地产交易有市无场的局面，在为房地产开发企业和二手房交易提供高水准效劳平台同时，也为购房群众提供了一个更为优越、舒适和放心的购房环境。房管大厦的落成、交易市场的启用，成为今年房管事业的新亮点，基建办的同志们功不可没。目前，财政、地税、银行、档案、中介机构等全部入驻交易市场，真正实现了“一条龙、一站式效劳，做到了“进一个门，办全部事，方便了群众。四是房地产信息系统顺利通过省级验收。先后投入近400万元，建设了以满足分类、分区域、分结
7、构分析市场供求需要的房地产信息系统，并于去年四月份成功与省联网，成为全省首批6个与省联网城市之一，并顺利通过省厅检查验收，到达优秀等次。系统建设，程刚同志倾注了大量心血，付出了艰辛劳动，值得表扬。同时，进一步标准了房屋登记业务流程，将114项业务细类的登记业务流程全部由“三审改为“两审，实现了受理、审核后直接登簿，进一步提高了登记效率，局部业务实现了“立等可取。全年累计完成各类登记23994件，563.15万平方米，同比增长37%。其中为企业和个人办理抵押登记5034件，抵押金额42.91亿元，同比增长50.53%。交易中心在人手少、工作量大的情况下，加班加点，特别办理抵押登记业务的同志为了实
8、现不过夜的承诺，有时加班甚至12点，还有档案查询的同志，都付出了艰辛的劳动。五是拆迁管理取得新成效。认真落实拆迁各项法规政策，妥善处理各方利益关系，有效维护了社会稳定，全年共发放拆迁许可证5份，拆迁房屋建筑面积2.6万平方米。积极配合相关单位开展城中村和重点工程拆迁改造工作，指导推进了全市“两新工程的拆迁。从源头抓起，切实加强拆迁信访调处工作，在去年全市城中村改造拆迁面积比拟大的情况下，我们靠上讲政策做宣传，确保了拆迁到省进京零上访，省住房城乡建设厅在我市召开了拆迁信访工作专题会议，这也是我们建局以来第一次承接省建设厅的有关会议。 三农村集体土地房屋登记发证工作取得新突破。一年来，我们认真贯彻
9、全市农村产权制度改革发动大会精神，严格执行?市集体土地房屋登记方法?，建立健全工作机制，制定具体工作方案和实施细那么，加强业务指导，开发研制了农村宅基地房屋登记发证信息系统，印制明白纸、宣传册、各类图表等30万份。农房发证办的同志们深入到各乡镇、村以不同形式开展业务培训，加强业务指导，形成了市、区、镇、村四级联开工作格局，保证了工作有序开展。截止目前，已全部完成房屋测量、平面图绘制、界址认可、登记申请等根底性工作，根本完成房产信息录入工作，已登记发证6.6万户。同时，积极探索开展了农村集体土地房屋抵押贷款工作，办理农房抵押登记21件，抵押贷款金额到达3100万元。农村集体土地房屋抵押权的实现，
10、使农房由仅满足居住需要变为满足融资创业致富的需要，实现了农房由财产变资产、由资产变资金，农房登记和抵押贷款工作取得了新的突破。 四物业管理得到加强。为加快物业标准化、社会化、市场化管理步伐，一年来，我们着力从标准管理提高效劳质量和水平入手，建立物业纠纷调处机制，完善住宅维修资金归集管理制度，积极扶持物业效劳企业壮大开展，物业效劳水平和业主满意率不断提高。指导成立了13个小区成立业主委员会，有效地提高了小区自治能力和调处纠纷能力。进一步修订完善了?市住宅专项维修资金管理方法?，加大了住宅专项维修资归集力度，累计归集资金突破亿元。住房和城乡建设部A级住宅性能认定评审会议在我市召开，鲁能方兴苑项目被
11、评定为2A级，东海花园项目和福莱佳园四期项目被评定为1A级，住宅产业化水平进一步提升。积极引导物业效劳企业争创省优示范项目，取得明显成效，金鼎花园、滨河花苑获省优示范小区称号，莱钢型钢工业园获省优示范工业园称号，市行政效劳中心获省优示范大厦称号，填补了我市工业园项目和大厦项目物业管理省优空白。全年新审批8家三级物业效劳企业，核准2家外地物业效劳企业在莱注册备案，物业效劳企业累计到达46家。物业办的同志在组织协调筹建业主委员会、及时妥善解决物业纠纷和不稳定因素、住房维修资金归集、住宅产业化及完成党组交给的临时任务方面都做得非常出色。 五招商引资任务超额完成。认真落实市委十二届九次全体会议精神，加
12、大招商引资力度，在莱城工业区引进了诺菲亚照明电器项目，预计总投资8000万元，全部达产后，可实现销售收入4.5亿元，利税4500万元。截至去年底，已完成固定资产投资1400余万元，超额完成年度招商引资任务。同时，钢城分局承当的招商引资任务也圆满完成。 六大力加强机关作风建设，整体素质和效劳水平得到了提升。一年来，我们以建设学习型党组织和开展创先争优争做嬴牟先锋活动为载体，创新思路，切实加强思想政治建设和作风建设，强化了干部职工为民效劳意识，提升了政治素质，促进了全局工作作风的转变。一是全面推行目标绩效管理工作。按照市委、市政府统一部署，制定实施方案，建立了系统软件和网络系统，开展了专项业务培训
13、，科学制定了工作目标、评价标准和奖惩措施，做到了工作有人干，责任有人负，过错能追究，奖惩有依据，目标绩效管理取得明显成效，市委组织部在我局召开了现场会。二是全面提升廉政建设水平。一年来，我们以创新教育理念和教育载体为着力点，积极探索廉政教育的针对性和实效性，以到达统一思想，推开工作的目的。通过集体学习、观看电教片、举办讲座、参观廉政教育基地等形式，使大家做到了警钟长鸣，防微杜渐，自觉筑牢了拒腐防变的思想道德防线。七月一日举行了以?老实本份做人，认真干净做事，宽容和谐相处?为主题的廉政专题党课，引导和教育全体人员，特别是党员干部自觉讲党性，顾大局，干净做事，和谐相处。在房地产交易有形市场工程建设
14、上，根据实际，不断探索廉政建设与工程建设紧密结合的新思路、新方法，与纪检和检察部门携手，通过建章立制，从严管理，强化监督，实现了“工程优质、干部优秀，?省纪检监察调研信息?第222期专门刊发?市房地产交易有形市场建设调查?信息。坚持正确的用人导向，按照公开、平等、竞争、择优的原那么，建立了科学的选人用人机制，确保了在干部使用上的公开、公正。三是扎实开展创立学习型党组织和创先争优争做嬴牟先锋活动。按照市委的统一部署和要求，创新学习载体，坚持领导班子、党员干部，带头学习、带头争创，不断提高了党员干部的学习质量。充分运用学习专栏、网站、房管信息等各种宣传手段，深入宣传建设学习型党组织和争做嬴牟先锋的
15、重大意义、指导原那么和内容要求，在全局营造了浓厚的学习创立气氛。以迁新址、搬新家为契机，结合创立学习型党组织和争做嬴牟先锋活动，在全局开展了“新环境、新风貌，新作为、新形象、唱响?房管之歌?、实现房管愿景机关文化建设活动。提出了的房管宗旨、房管精神、房管格言、房管愿景，要求每位职工做到“言行举动做表率，真情效劳树形象，形成了具有房管特色的机关文化。全年共参加行风热线四次，累计答复市长热线、政府在线、行风热线“三线问题893个，问题回复率100%。妥善处理汇融家园等小区群众信访问题，有效化解了社会矛盾。积极开展上门效劳活动，全年累计为群众上门办证165次。机关作风的转变、效劳水平和整体素质的提高
16、较好地树立了房管局的良好形象，得到了社会的认可，在2023年的政风行风民主评议中，我局名次比上年前移了6个位次，交易中心和房管局窗口的位次也大大前移。 除此之外，机关党建、联镇包村、牵手共建、政策法规、新闻宣传、信息报送、财务后勤保障、档案管理、方案生育、信访稳定、公文处理等工作也都取得了较好成绩。特别是财务保障工作，财务科的同志们，靠上工作，加强沟协调争取力度，既满足了办公经费和增加设施设备专项经费的支出，又保证了基建资金的全额到位，今年共计收费1539万，财政拨回了1512万元。 总之，2023年是我局用心工作、创新开展，各项工作全面推进，并取得较大成就的一年，是亮点频出、硕果累累，获得的荣誉和表彰最多的一年，是房管工作得到上级领导和基层群众认可肯定、社会影响力最大的一年，也是全局干部职工引以骄傲和自豪的一年！一年来我们创造了十项第一。住房保障年度考核全省第一，提前一年在全省率先完成城市低收入住房困难家庭第一
