1、企业平安文化与核心竞争力企业平安文化是指人们为了平安生活和平安生产所创造的文化，是平安价值观和平安行为准那么的总合。企业核心竞争力是建立在企业核心资源的根底之上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映，是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越竞争对手的独特能力。企业平安文化渗透于企业技术、企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面，对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义；企业核心竞争力反作用于企业平安文化，不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业平安文化建设。所以，企业在加强核心竞争力建设的同时，一定要
2、加强平安文化建设，将两者有机地统一起来，协调开展。企业平安文化和企业核心竞争力是近年来企业界、学术界争论比较多的问题。前者涉及职业卫生健康及平安生产的各个方面；后者涉及资金、产品、技术、管理、开展潜力等。两者对企业的健康开展都具有极其重要的意义。两者之间究竟有什么关系？企业平安文化概念。平安文化指人们为了平安生活和平安生产所创造的文化，是平安价值观和平安行为准那么的总合。平安文化表达为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维程度及采取的行动方式。企业平安文化就是平安文化在一个企业内的具体表达。层次。根据企业平安文化的概念和涵义，可把企业平安文化分为表层企业平安文化、中层企业平安文化和
3、深层企业平安文化。表层企业平安文化指可见之于形、闻之于声的平安文化现象。如厂容厂貌、厂风厂纪、平安文明生产环境与秩序等。中层企业平安文化指企业的平安管理体制。它包括企业的组织机构、管理网络、部门分工及平安生产规章与制度建设。深层企业平安文化指沉淀于企业及职工心灵中的平安意识形态。如平安思维方式、平安行为准那么、平安道德观、平安美学观、平安价值观。它是员工对平安问题的个人响应与情感认同。深层企业平安文化支配着企业职工的行为趋向。功能。平安文化的功能可归纳为三方面：标准人的平安行为。使每一个社会成员都能意识到平安的涵义、对平安的责任、应具有的道德，从而自觉地标准自己的平安行为，并能帮助他人标准平安
4、行为。组织及协调平安管理机制。平安管理不像设计管理、材料管理、设备管理局限于对企业某一方面或某一局部人的管理，它是对企业一切方面、一切人的管理，同时承担着对社会人的平安法规、平安知识的宣传。这就要求企业的一切部门、一切人员都为实现平安生产协调一致运作，不能出现梗阻，要作到这一点，只有平安文化能使之具有共同的平安行为准那么。使生产进入平安高效的良性状态。实践证明，单纯靠改善生产设施、设备并不能保证企业平安、高效、有序地运行，还需有高水平的管理和高素质的职工。不管是提高平安管理水平，还是提高职工的平安素质，平安文化都是最根本的根底。讲平安文化的目的，就是要提高平安管理干部的管理水平，提高职工的平安
5、素质。企业核心竞争力概念和涵义。1990年美国企业战略管理专家CK普拉哈拉德和G哈默尔提出了核心竞争力的概念,又称核心能力，它是建立在企业核心资源根底之上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。关于核心竞争力概念和涵义的争论比较多，企业的核心竞争力究竟包括哪些内容，仁者见仁，智者见智。我们对CK普拉哈拉德和G哈默尔提出的概念进一步分析可以看出，企业核心竞争力指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。企业核心竞争力具有如下特征：特殊性。特定企业以特定方式沿特定技术轨道逐步积累起来的，是个性化
6、开展过程的产物，不易被竞争对手完全模仿掌握。相融性。企业核心竞争力与企业相辅相成，不仅包括企业独特的技术性能，而且包含企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。与企业实物资产不同，核心竞争力难以从企业主体中别离，从而使企业与竞争对手产生质的差异，成为企业竞争差异化的有效来源。价值可变性。由于竞争的存在，竞争对手会竭力开展自身的核心竞争力，逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距，直至超越，最终使个别企业的核心竞争力成为所有企业的一般竞争力。内容。企业核心竞争力的主要内容有：掌握专项技术。坚实的竞争力来自执著的专业化。兢兢业业在一个领域做好，拥有专有技术、形成专利产品，做出品牌，占领一个稳定的市场，
7、形成专业化优势，提高效率，降低本钱，使竞争对手望而却步，这就是自己的核心竞争力。专项技术的内容必须表达技术进步和技术创新，要始终把工程的技术含量放在突出位置。具备创新能力。企业创新分制度创新、管理创新、技术创新、产品创新。创新的关键是突出一个“创字，实现一个“新字。具有个性特色的管理模式。符合国情厂情的高效管理模式是管好企业，建立企业核心竞争力的根底。拥有可靠的市场网络。企业竞争的关键是市场的竞争，拥有可靠的市场网络，是企业核心竞争力的表达。专有的品牌形象。品牌是决定市场竞争胜负的关键，是企业的无形资产。品牌是用来识别产品或效劳的某一名称、术语、符号、设计或以上4种的组合，它是整个产品概念的重
8、要组成局部。它的根本功能是把不同企业之间的同类产品区别开，不至使竞争者之间的产品发生混淆。有特色的顾客效劳。顾客特色效劳是企业接近消费者的最直接途径，它可以给顾客带来利益上和心理上的满足感、信任感和平安感。有特色的企业文化。以共同价值观、企业精神为主要内容的企业文化，是构成企业核心竞争力的个性化、深层次的重要因素之一，它强烈地影响着企业员工的行为方式，并通过经营决策过程和行为习惯等表达在企业的技术实践和管理实践中。企业平安文化与企业核心竞争力企业平安文化与企业核心竞争力是两个不同范畴的概念，它们的内涵和外延都不相同。但两者又相互联系、相互作用。企业平安文化对保障职工健康、保证生产正常进行具有重
9、要意义；企业核心竞争力那么是一个企业在剧烈的市场竞争中求生存、求开展的最强有力的武器。对一个企业来说，必须加强企业平安文化建设，必须提高企业核心竞争力，并将两者有机地结合在一起，从而保证企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。企业平安文化与企业技术。法国科学家狄德罗在他主编的百科全书中指出：“技术是为某一目的而共同协作组成的各种工具和规那么体系。这一定义有5个要点：技术与科学不同，技术有目的性；技术的实现要通过广泛的“社会协作来完成；技术的首要表现是生产“工具，是设备、硬件；技术的另一重要表现形式是“规那么，是生产使用的工艺、方法、制度等，也就是软件；与科学一样，技术也是成套的知识系统。上述5个要
10、点中，3个涉及“社会协作，“规那么，“知识系统，这些都和平安文化有密切的关系。“社会协作要有平安的理念、平安的协作；“规那么涉及的工艺、方法、制度更有平安的内容和平安保障；“知识系统中要有平安的知识，保证生产过程和产品的平安指标。企业平安文化与企业产品。产品指能提供给市场，用于满足人们某种欲望和需要的事物，包括实物、效劳、场所、组织、思想、主意等。产品整体概念包括核心产品、有形产品和附加产品3个层次。核心产品指消费者购置某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最根本、最主要的局部。消费者购置某种产品，并不是为了占有或获得产品本身，而是为了获得能满足某种需要的效用或
11、利益；有形产品指核心产品的载体，即向市场提供的实体和效劳的形象。如果有形产品是实体物品，那么它在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。产品的根本效用必须通过某些具体的形式才能得以实现；附加产品指顾客购置有形产品时所获得的全部附加效劳和利益，包括提供信贷、免费送货、安装、售后效劳等。核心产品中要表达本质平安理念，在产品的设计、制造中追求最大的平安性；有形产品的质量必须是上乘的，外观特色、式样和包装等必须是平安可靠的；附加产品如送货、安装等环节那么必须认真考虑平安因素。企业平安文化与企业管理。企业管理指为了保证企业生产经营活动的统一协调而进行的方案、组织、指挥、协调和控制
12、等一系列工作，最有效地利用人力、物力、财力，提高企业的经济效益。企业平安文化渗透于企业管理的各方面，企业管理本身就包含企业平安生产管理。平安生产管理是管理者对平安生产工作进行的方案、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产、经营活动中的人身平安与健康，以及财产平安，促进生产开展，保持社会稳定。企业平安文化对企业平安生产管理起着决定性作用，决定着平安生产管理的形式、内容和结构。企业平安文化与企业文化。企业文化是指企业在长期生产、经营过程中形成的共同思想、作风、价值观念和行为准那么，一种具有企业个性的信念和行为方式。它是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群体意识，并由这个群体意识所形成的行为标准，是社会文化系统中的一个有机的重要组成局部。在市场经济条件下，企业文化将决定一个企业的兴衰和在市场竞争中的胜败。企业平安文化是企业文化的一个重要组成局部。随着社会的开展和进步，人们对健康与平安的认识不断深化，其重要度在人们的心目中不断提高，渴求得到更高的健康与平安保障。所以，企业平安文化在企业文化中的地位与作用在进一步增强与提高，没有一个健全与良好的企业平安文化就不可能有一个健全与良好的企业文化。（作者单位：首都经济贸易大学平安工程系）
