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2023年安全建设存在的问题及对策3篇新编.docx

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资源描述

1、平安建设存在的问题及对策3篇 第一篇 1加强班组平安建设的重要性 班组的平安生产工作必定牢固,企业的平安生产就有了可靠保障。班组平安建设工作有一成套的管理体系,多年来,许多单位组织班组持之以恒的开展多种形式的平安教育活动,强化员工的平安责任意识和技能,提升班组人员平安素养,不断改进班组平安建设工作,从而到达“防微杜渐、警钟长鸣、平安第一、预防为主的目的。反之,对班组平安建设工作不重视的单位、班组,员工平安意识淡薄,工作中违反安规,平安措施不齐全,埋下了事故隐患,甚至发生了事故,给家庭、企业造成了巨大损失。 2当前班组平安建设中存在的主要问题 在班组平安建设中,个别管理人员、班组、员工对平安建设

2、认识缺乏,存有惯性思维,只有出了问题才意识到,平安意识有待进一步提升,现场平安措施需进一步完善,平安管理需进一步标准化、精细化、科学化,具体表现在以下几个方面。(1)个别管理人员、员工对班组平安建设认识不到位,存有偏见,管理人员认为是班组的事情,班组人员认为是管理人员的事情,班长的事情,在建设上配合不默契,仍存有“重生产,轻平安“,讲起来重要,忙起来不要的思想。(2)平安教育培训针对性不强,平安教育、平安活动流于形式,班组平安文化单一,员工参与积极性不高。(3)班组平安责任不落实,平安规章制度束之高阁,平安管理松懈,只要不出事,就万事大吉。(4)班组成员平安意识淡薄,人员违章不断,风险点分析流

3、于形式,风险预控措施不全面,现场平安措施不齐全,监护不到位。(5)班组平安管理不标准,各类活动记录不标准。 3加强班组平安建设几项措施 3.1领导要重视,员工要参与 搞好班组平安建设说起来容易,做起来难,需合力才能做好。首先领导必须重视,特别是车间领导和班组长,应从自身作起,坚决贯彻落实上级关于加强班组平安建设一系列规定要求,带头出思路、想方法,共同分析班组平安建设存在的问题,帮助解决班组平安建设中出现的困难。积极推广好经验、好做法,表彰好人好事,把思想统一到班组建设上来。其次召开专题会议,进行专项检查,开展专题培训,通过系列活动进一步激发、夯实员工参加班组平安建设积极性,提高全员对开展好班组

4、平安建设的认识。三是发挥班长和员工积极性,发挥班长是平安工作第一责任人作用,带着全班人员搞建设。开展员工互动培训教育等方式,改变过去“一言堂等做法,让员工成为班组建设主角,让员工在班组建设中受益。当员工真正成为班组平安建设主人的时候,当管理人员和员工形成共识的时候,这项工作必定能够做好。 3.2教育要常态,内容要实用 坚持“以人为本、平安开展思想,把人的管理、设备管理和组织管理这三者有机的结合在一起,用系统化、体系化方法进行生产平安管理。在供电企业,国家电网公司公布的平安生产工作规定第53条明确规定“,生产性企业可运用平安录像、幻灯、电视、计算机多媒体、播送、板报、实物、图片展览,以及平安知识

5、考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及平安技术知识,进行有针对性、形象化的培训教育,提高职工的平安意识和自我防护意识。企业、车间、班组应结合实际,开展丰富多彩的培训活动,本着“干什么学什么,学什么专什么,缺什么补什么的原那么,形成常态教育培训机制,对一线班组员工开展人性化、专业化、系统化培训。创新培训教育形式,通过现场会、参观会、反思会、平安讲堂、人人争当培训师等提高员工兴趣,扩大教育范围,夯实平安文化根底。并充分利用班前会、班后会,平安日活动等活动。专业领导、管理人员应定期参加,本着吸取教训,改进工作,指出工作中的不平安因素,依靠全班人员共同搞好平安工作。每次教育培训班长及平安管理人员应紧密联

6、系本班组的实际情况,精心筹划,精心准备,确保改进和完善本班组的平安工作,切实增强员工平安意识,时刻绷紧“平安弦。 3.3制度要健全,责任要落实 各单位应结合实际工作建全完善本单位班组平安建设长效机制,制定班组平安建设规划,完善班组管理制度,明确班组平安组织标准、平安教育培训标准、平安生产标准、平安检查等标准,细化建设目标、指标及绩效考核等内容。将建设责任层层分解、责任到人,以制度促工作,以责任保成效,以奖惩提指标。按照“谁主管、谁组织、谁负责的原那么,管理人员要按方案对班组平安建设工作组织检查、评价和考核,提出改进意见。班组成员应按照职责严格执行班组管理规章制度,形成千斤重担大家挑,人人肩上有

7、指标。实践证明,好的规章制度在班组得到贯彻和落实的,必定班组管理严格,成效显著。 3.4措施要齐全,监护要到位 班组平安建设最终要落实到现场工作中,对于平安措施,应深刻吸取本行业特别是本专业事故教训,严格执行安规,加强施工现场平安管控,提前对现场进行勘察,做好风险点分析和预控,平安措施、劳动防护、应急措施等应齐全完备,让违章无缝可钻。管理人员、专责监护人员应到岗到位,对现场所做平安措施进行检查,对工作人员操作行为进行监督,严查各类违章。工作班成员之间开展平安互保,互相监督,及时纠正不正确动作,杜绝违章现象发生,以“零违章保“零事故。 3.5对标要坚持,记录要标准 以班组对标为栽体,深入开展内部

8、对标和专业对标活动,提升班组平安建设质量水平。充分运用安监系统,对标系统,班组建设信息化管理系统、平安风险管控系统等科学手段,发挥创新工作室作用,打造班组平安建设规章制度标准化,人员行为标准化,工作流程程序化,物品摆放定置化,现场环境整洁化,监督考核制度化,以一流的管理创造一流的业绩。记录人员应实事求是的将班组建设各项活动,如平安日活动、qc活动等资料按规定的格试、内容进行记录,定期进行总结分析,找缺乏、定措施,不断创新开展,以到达提升班组平安管理水平目的。总之,加强班组平安建设是班组管理一项重要工作,必须常抓不懈,持之以恒抓实抓牢,才能见成效、出成果。 第二篇 1中心机房 中心机房建设是一项

9、复杂的系统工程,涉及电源供应、温湿度控制、给排水处理、消防平安、安防工程、带宽增长、综合布线、物理设备存放、设备平安、接地防雷防静电、系统管理等,最终目标是构建一个小型的集成化数据中心。中心机房是医院整个应用系统的心脏,一旦出现故障,将造成全院级的系统瘫痪。我院选用2台ibmx3850x5作为数据库效劳器,互为主备;选用4台ibmx3650m3作为应用效劳器;存储采用2台容量为20t的hdsams220230m,互为生产、互为镜像;光纤交换机采用2台博科br-340-002023,设置为双机热备;配置科华20kva在线式ups,保障电力供应;安装智能监控防盗系统,全天候监控中心机房运行。 2网

10、络设备 医院计算机网络是保证医院信息系统的稳定、可靠、平安运行的重要保障,计算机网络系统的平安工作非常重要,需制定了周密的网络平安维护措施并同时预留带宽增长。实行内外网物理隔离,采用通过由防火墙、入侵检测组成的平安入口防御系统有效的阻止人为攻击,以确保医院计算机网络系统稳定、高效、平安地运行。我院的核心交换机使用2台华为s7703,设置为双机热备;会聚层交换机全部采用华为s5700,组成“千兆主干百兆到桌面的高速计算机网络;所有会聚层到核心交换机的光纤均采用双物理光纤布线;实行vlan划分,增强网络的平安性和灵活性;安装东软neteye-fw5200-gi防火墙加强网络平安。 3数据库 医院信

11、息系统是一个数据量大、数据类型复杂、事务并发多、实时性较强的系统。oracle数据库具有可用性强、可扩展性强、数据平安性强、稳定性强的优点,数据库选择oracle11g企业版。oracledataguard可创立、维护和监控一个或多个备用数据库,以保证核心数据库不受故障、灾难、错误和崩溃的影响2。oraclerealapplicationcluster(rac)可自动实现负载均衡,在其中一台效劳器发生故障或无法响应时,oracle可继续在另一台效劳器上正常运行。oraclegoldengate软件是一种基于日志的结构化数据复制备份软件,它通过解析源数据库在线日志或归档日志获得数据的增量变化,再

12、将这些变化应用到目标数据库,从而实现源数据库与目标数据库同步。 4工作站 医院信息系统的平安性和稳定性是对于医院的正常运营至关重要,而相关系统故障的及时准确排查又是维护系统平安性和稳定性的关键3。工作站故障将导致系统运行效率的降低,故障及时排查与解决成为直接影响到系统稳定性及连续性的一个重要因素。为加强客户端的稳定性和运行速度,选择lenovothinkcen-trem720230z一体机,体积小,美观耐用;所有工作站禁用u盘,安装企业版防病毒软件和radmin监控软件,保证工作站的稳定运行。 5信息人才队伍建设 决定医院信息化水平上下的因素之一是医院的it人才队伍建设4。信息化人才队伍建设是

13、医院信息化建设取得成功的关键,是医院信息化建设快速稳定开展的重要保障。因此,要加强信息化人才体制建设,提升医院信息管理部门的地位,提高信息化人才队伍的待遇水平;加强在岗人员的继续教育,建立培养机制,鼓励多参加关于信息化建设方面的学术交流和科研活动,不断学习新知识、新技术、掌握新动态;同时深入各相关科室,了解、掌握医院业务工作对信息化的各种需求,认真学习医院管理的相关知识。信息化人才建设应针对具体的岗位,在实际工作中培养,包括应用软件和相关技术的全面培训,提高全员信息化素质,推进医院信息化建设又快又好开展。 6加强患者隐私保护 保护患者隐私权是维持良好医患关系的重要保证,是取得患者信任和合作的重

14、要条件,有利于减少医疗纠纷,构建和谐的医患关系,推动医疗卫生事业的开展。实行信息系统权限分级管理,采用身份认证和权限控制,加强病人数据使用控制,切实保护患者隐私。对业务操作员进行严格的培训,考核合格后以职务和职称为基准进行系统授权,根据实际工作需要对业务操作员授予相应的操作权限。对患者的资料,需患者的同意、主管医生授权,其他科室医生方可查阅。 7建章立制 “没有规矩不成方圆,建立科学的网络平安规章制度,可有效提高工作效率,有利于建立共同的行为标准、准那么及团队精神,对信息化建设工作起着促进和推动的作用,为信息化建设提供有力保障。同时我们要明白规章制度没有最好只有更好,在实际工作中要不断完善、不

15、断创新,科学的规章制度对信息化建设发挥重要的作用。 第三篇 1平安隐患 1.1领导对计算机网络平安的重视程度 因为领导对计算机网络平安的重视程度不够,只靠管理人员的人工管理,肯定不能保证计算机网络平安的使用,这样就会造成出现的问题很多,管理人员的工作冗余量大,不能满足师生对图书馆数据资源的使用。 1.2计算机网络的复杂引起的平安问题 现在的计算机网络连接形式多样;结构多种多样;设备良莠不齐。这些都是管理变的复杂,因为图书馆数据资源的开放性,所以就会造成计算机网络的平安性能下降。 1.3计算机病毒的入侵 计算机病毒的特点,使得很多计算机终端和计算机网络变得异常脆弱。 1.4缺少必要的硬件投入 计算机网络设备是精密的电子设备,需要专门的防静电、防磁、防火、防雷、适度、温度、稳压、不间断电源等很多设备共同组成一个稳定的运行环境,从根底设施上最大的保障计算机网络设备的硬件有个好的工作环境,可以延长硬件设备的使用寿命,也可以增加其稳定性,如:安装防雷设备,就可以有效降低在雷雨天气打雷对计算机设备的破坏;铺设防静电地毯,就可以有效的防止静电对电子设备造成的数据和硬件损坏,防止造成不可挽救的灾难性的后果。 1.5硬件设备级别低 计算机网络设备

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