1、我为煤矿平安生产献一策 什么叫平安?泛指没有危险、不受威胁、不出事故的一种状态和过程。大到一个国家、一个集体要讲平安;小到家庭、个人也要讲平安;各行各业更必须讲究平安。只有这样,才能保证平安,人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。 煤矿企业更应该时时注意平安、处处讲究平安,时刻抓好平安;必须提高对平安管理的警觉,保持积极慎重的态度,发现问题、分析问题、解决问题,时刻以“平安开展,预防为主、综合治理为平安生产方针;必须增强以人为本的平安管理意识,认真进行企业内部的平安生产体系建设;必须对平安管理常抓不懈,严格落实企业平安生产责任制,消除平安隐患,遏制员工的侥幸心理,进而减少事故发生,让平安成
2、为企业各项工作的重中之重。 一、加强平安思想教育工作 提高企业全员平安意识思想是行动的先导。当前企业有些人不知道如何处理好平安与效益的关系,一句话就是对加强平安管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然,其实是由于不平安因素的存在,必然会导致事故的发生。要杜绝事故,首先要搞好员工的平安思想教育工作,不断增强员工平安责任意识。 对企业员工要注重教育引导,在日常工作中要坚持专业理论知识学习,夯实平安理论根底,不断提高员工队伍的平安专业素质,强化员工预防平安事故的相关知识,切实打牢员工队伍的思想根基,始终坚持把“平安作为企业最大的效益和永恒的主题,不断完善平安生产规章制度,不断加强教育宣传的力度,
3、使员工从确保单位平安稳定、促进全面开展的局面,切实夯实员工注重平安的思想根底,强化平安生产管理,落实企业平安生产责任制、各种平安操作规程、岗位平安责任制等规章制度,杜绝侥幸心理,及时制约人的不平安行为有着不可替代的作用。平安生产责任制是一个企业各项平安生产制度的核心,也是最根本的职业平安健康管理制度。真正落实平安生产责任制,不断强化全体员工的平安意识,才能时刻牢记经验教训,时刻保障平安生产。 二、提高平安管理监督工作 平安管理监督检查是平安管理工作的重要内容,是消除事故隐患、防止事故发生、提高平安意识的重要手段。平安监督检查要有针对性的开展对“关键作业、关键时段、关键地点、关键人员的平安检查和
4、监督,强化员工平安意识,现场解决生产中的问题。通过平安检查,可以及时发现生产中的各种平安隐患和违章行为,以便有方案的、有针对性的制定纠正措施,使责任工序受到深刻的教训,真正做到有章必循、有法必依,把平安事故消灭在荫牙状态,保证企业的平安生产。 平安管理是一门科学,这里面的学问既广又深,而且具有鲜明的行业特征和时代特色,也具有一定的规律性。因此,作为平安管理者,在实际工作中还应当积极探索,求实创新。要结合自身的特点,从被动防范向源头管理转变,从集中开展平安生产专项整治向标准化、经常化、制度化的平安管理转变,不断提高平安管理水平,使平安生产管理变成每一位员工的自觉行动,将事故消除在萌芽状态。 三、
5、如何从本质上做好平安工作 平安可以从以下几点做起: (一)给职工减负,让矿井职工轻松上阵。吃好、喝好、睡好是煤矿工人上班的前提,如何做好也不是简单的事情。 1、吃好:加强职工食堂管理,就应该让食堂的饭菜更加受到职工的欢迎,更加赢得职工的好评。让职工可以吃到“家的味道; 2、睡好:煤矿一线的职工每天三班制的工作很不容易,时常受到延点的事故很正常。杜绝职工的延点现象的发生,可以有效的保证了职工充足的睡眠时间。加强职工宿舍的管理,是职工的休息的前提,职工只有休息好才能更好的为煤矿效劳。同时职工在日常工作中面临检查多、乱、杂。遇到检查,干活担惊受怕,生怕自己违章,这就存在不平安因素。给职工营造一个良好
6、的工作气氛,杜绝三违事故的发生,从根本和源头杜绝因为人的精神状态不好导致的事故发生。 (二)建立平安隐患排查制度。隐患都在萌芽状态,如何做好消除平安隐患在萌芽状态。这就需要我们在工作过程中善于发现平安隐患,善于分析平安隐患。如何发现平安隐患,这就需要建立和完善平安隐患排查制度,有效的班前会质量是很重要的,如发现职工的精神状态不好,严禁职工从事作业。同时建立风险防控,班前会提问职工所处的施工环境的风险点,强调施工的平安本卷须知。班前会派活不单单是让职工知道干什么,怎么干,最重要的是让职工知道施工环境的变化,哪里存在风险因素,如何防范危险因素。采取有效的防范措施任重而道远,让职工知道如何避险和如何
7、处理是非常主要。 (三)建立奖励机制,鼓励职工工作的积极性。职工是具表达场的施工者以及设备的操作者,只有让职工树立工作的积极性,才能让工作干好。鼓励职工对现场施工的合理化建议以及对现场存在的平安隐患进行上报。定期组织优秀职工、技术大拿参加队内平安隐患排查活动,对于好的建议给予奖励,对于善于发现和排查现场平安的职工给予物质和精神上的奖励。例如:矿井的青年监督岗、群监员等应当给与一定的补助津贴,让他们积极在现场去发现存在的平安隐患问题、提出合理化的建议。 总之,我们应该在思想上跟上时代开展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对平安生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决平安生产问题,这样才能够有效防止或者减少平安事故的发生,降低平安事故带来的损失,为企业的快速开展奠定坚实的根底。 山西古县晋辽柳沟煤业 2023年9月29日