1、建筑工程本钱控制和管理：本文以建筑工程本钱管理理论为根底，针对当前我国建筑工程工程本钱管理经验缺乏的现状，从工程角度出发，从本钱管理和本钱控制两方面着手，对如何加强本钱管理，控制建筑工程本钱，特别是建筑工程施工阶段的本钱进行了研究。在对建筑工程特点分析的根底上，针对建筑工程本钱的唯一性、动态性、复杂性等特点，重点分析了建筑工程本钱构成和影响因素，包括工期、消耗资源、工程质量、工程范围、特别是工程管理水平对工程本钱的影响。关键词：建筑工程 本钱管理 本钱控制建筑工程是一个很广泛的概念，包含立项、勘察、设计、施工、验收等多个阶段的内容，本文研究的是建筑工程施工阶段的本钱管理与控制，为便于阐述，以下
2、所称“建筑工程，在没有特别注明的情况下，都是指施工阶段而言。1建筑工程本钱管理建筑工程的生产是根据建设单位的需要，按照特定的设计要求，在指定的地点进行建造的，其产品是属单个型的“定做产品，而不是大宗型的“批量产品，其特点可归纳为如下五方面1：1建筑产品在空间上的固定性因各种建筑产品是在特定的地区、按特定的要求而设计的，因此生产活动需要在固定的地点进行，而不是将产品随工艺要求而流动。2建筑生产在方式上的流动性建筑施工中的人、财、物、技术、设备等五大因素，要围绕固定产品而流动。3在自然环境条件上受其影响的区域性建筑施工大局部是在露天生产，地区气候的晴天和雨天、寒冷与炎热等都对施工工期和质量有较大的
3、影响。4产品类型在功能使用上的多样复杂性建筑工程根据功能的使用要求可分为很多类型，如工业建筑、农业建筑、交通建筑，各种民用建筑等。5要求建筑的工种、工序在相互协调上的综合性1.2建筑工程本钱的分类与特点1建筑工程本钱建筑工程本钱是指以建筑工程作为本钱核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一建筑工程工程在施工中所发生的全部费用的总和2。它由人工费、材料费、施工机械使用费、措施工程费、施工管理费、其它税费等组成。具体包括所消耗的主要材料，结构件及其它材料，调转材料的摊销费，施工机械的台班或租赁费，施工人员的工资、奖金以及工程部等一级组织在管理
4、工程施工中所发生的全部费用支出。建筑工程本钱是建筑企业的主要产品本钱，是以工程为单位以工程作为本钱核算对象，在工程管理中，最终的目的是要使建筑工程到达低本钱、高质量、短工期、高效益等目标，而其中建筑工程本钱是这些目标经济效果的综合反映，它是全面反映建筑企业建筑工程管理工作的一个综合性指标。因此，建筑工程本钱管理是工程工程管理的核心3。1建筑工程本钱的分类根据建筑产品的特点和本钱管理要求的标准和应用范围分类。1按本钱计价的定额标准分类建筑工程本钱分为预算本钱、方案本钱和实际本钱4。（1）预算本钱预算本钱是按建筑安装工程实物量和国家或地区或企业制定的预算定额及取费标准计算的社会平均本钱或企业平均本
5、钱，是以施工预算为根底进行分析、预测、归集和计算确定的。预算本钱包括直接本钱和间接本钱，是控制本钱支出、衡量和考核工程实际本钱节约或超支的重要尺度。（2）方案本钱方案本钱是在预算本钱的根底上，根据企业自身的要求，如内部承包的规定，结合建筑工程的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等确定的标准本钱，亦称目标本钱5。方案本钱是控制建筑工程本钱支出的标准，也是本钱管理的目标。（3）实际本钱实际本钱是工程工程在施工过程中实际发生的可以列入本钱支出的各项费用的总和，是工程工程施工活动中劳动消耗的综合反映。以上各种本钱计算既有联系，又有区别。预算本钱反映建筑工程的预计支出，实际本钱反映建筑工程的实
6、际支出。实际本钱与预算本钱比较，可以反映对社会平均本钱（或企业平均本钱）的超支或节约，综合表达了建筑工程的经济效益；实际本钱与方案本钱的差额即是工程的实际本钱降低额，实际本钱降低额与方案本钱的比值称为实际本钱降低率；预算本钱与方案本钱的差额即是工程的方案本钱降低额，方案本钱降低额与预算本钱的比值称为方案本钱降低率。通过几种本钱的相互比较，可看出本钱方案的执行情况。2计算建筑工程本钱对象的范围分类工程本钱可分为单项工程本钱、单位工程本钱、分部工程本钱和分项工程本钱。1建筑工程本钱的特点与一般的工农业产品不同，建筑工程本钱有以下几个特点6：1唯一性建筑工程建设是一项特殊的生产活动，它有别于一般的工
7、农业生产，具有周期长，消耗人力、物力、财力巨大，涉及的范围广，协作性强，建设地点固定，生产过程特殊性强，不能批量生产等特点。每一个建筑工程都是为了特殊的目的，在特殊的位置建造，并且在结构、造型、选用材料、内部处理、体积、面积、施工方法等方面与其他建筑工程有差异。由于以上差异，加上使用者对功能的不同要求，会最终导致建筑工程本钱的唯一性。因此建筑工程的本钱计量即不能像普通工业产品那样按照品种、规格成批计价，也不能由政府、地方或企业实现规定统一的价格，只能由施工企业根据现实情况计算。2动态性建筑工程的施工周期是一个时间长、规模大、消耗多、造价高的生产投资活动，必须按照规定的建设程序分阶段进行。由于材
8、料、物力、施工时间、施工环境都是事先不能够完全确定的，因此建筑工程的本钱呈现动态性的特点。工程在可行性研究、初步设计、工程招标、工程施工阶段计算的本钱经常出现不一致，预算往往与实际支出出入很大，这就大大增加了建筑工程本钱计算和管理的难度，也因此更要求对建筑工程实施科学严格的本钱管理和控制方法。3复杂性与一般的工农业产品不同，建筑工程涉及的范围巨大，本钱支出既包括材料方面的物力支出，又包括员工工资等方面的人力支出，而物力本钱又包括施工材料、施工工具、交通运输本钱；人力本钱也包括设计人员、施工人员、质量检验人员等的本钱，建筑工程的本钱还包括分包工程的本钱，与外界环境发生业务所产生的本钱等。加之施工
9、周期长，施工周期不确定性高，建筑材料和人工本钱不断变动，都导致建筑工程本钱的计量复杂性高。1.3建筑工程本钱的影响因素影响建筑工程本钱的因素有许多，而且不同应用领域中的工程，其影响工程本钱的因素也会不同。但是最为重要的影响工程本钱的因素包括如下几个方面。1工程工期对本钱的影响工程的本钱与工期直接相关，而且是随着工期的变化而变化的。就是要解决工程工期和本钱预算的问题7。工程建设的直接本钱（物料本钱、人工本钱等）与工期之间存在一定的对应关系。周期越短，因突击施工而增加的直接本钱越多；相反，周期延长，突击施工的程度就会降低，工程直接本钱也越低。将这种关系表示在工期本钱图中，就可得到一条直接本钱曲线。
10、间接本钱包括管理费、贷款利息及其他随工程工期成正比的支付款项。将间接本钱与工期的关系展示于工期本钱图中，得到一条直线。在权衡工程工期和工程本钱时，有一个容易被无视的因素，就是利润损失。建筑工程的本钱目标是盈利，提前建成提前收益，工期推迟那么造成利润损失。所以，利润损失并不是实际发生的支付款项，是工期超过最短期限后造成的收入减少。在上述的工期本钱图中，利润损失也是一条直线。将直接本钱、间接本钱和利润损失相加在一起得到工程总本钱随时间变化的曲线，总本钱曲线的最低点对应的是最低工程本钱，对应的工程工期为经济意义上的最正确周期。这就是工期本钱抉择模型的直接表述。工期本钱抉择模型科学地展示出了本钱与工程
11、工期之间的内在联系，指明了最低工程本钱和工程最正确工期。图11工期本钱抉择模型示意图1资源耗用数量及市场价格对本钱的影响工程本钱在耗用资源方面受两个因素的影响，其一是工程各项活动所消耗和占用的资源数量，其二是工程各项活动所消耗与占用资源的价格。这说明工程的本钱管理必须要管理好整个工程消耗与占用资源的数量和所消耗与占用的资源价格这两个要素。在这两个要素中，资源消耗与占用的数量是第一位的，资源的价格是第二位的。因为通常资源消耗与占用数量是一个内部要素，是相对可控的；而所消耗与占用资源价格是一个外部要素，主要是由外部条件决定；所以是一个相对不可控因素。1工程质量对本钱的影响工程质量是指工程能够满足客
12、户需求的特性与指标。显然，工程所要求的质量越高，所需要的本钱自然越高。另一方面，一个工程的实现过程就是工程质量的形成过程，在这过程中为到达质量的要求，还需开展两个方面的工作：其一是质量的检验与保障工作，其二是质量失败的补救工作。这两项工作都要消耗资源，从而都会产生质量本钱。1工程范围对本钱的影响任何一项工程本钱的大小最根本的取决于工程的范围，即工程究竟需要做些什么事情和做到什么程度。从广度上说，工程范围越大工程的本钱就会越高，工程范围越小工程的本钱就会越低。从深度上说，如果工程所需完成的任务越复杂，工程的本钱就会越高，而工程的任务越简单，工程的本钱就会越低。1工程管理水平对本钱的影响工程的工程
13、管理水平上下是影响工程本钱的决定性因素。只有工程管理水平高，才能科学地分析工期本钱抉择模型，确定和实现最低工程本钱和最正确工期；才能实现工程耗用资源的数量最少、价格最低；只有工程质量管理水平高，才能合理确定出工程质量标准，减少工程直接本钱和质量失败的损失；也只有工程管理水平高才能从技术方面、使用功能方面严格把关，对增项变更签证进行必要性核查，对减项变更及时缩减工程范围，才能实现工程范围最优化。综上所述，工程的工期、资源耗用和价格、质量和范围等要素对工程本钱影响的好与坏，完全取决于工程管理水平的高与低。只有科学高效的管理，才能实现对以上四项要素的集成管理；相反，管理水平差、现场管理混乱，只能导致
14、工程的工期、资源耗用和价格、质量和工程范围等要素的最劣化组合，不仅会大幅度增加工程本钱，还可能导致工程的失败。1.4建筑工程本钱管理的重要性1本钱管理表达建筑工程工程管理的本质特征建筑工程是我国建筑市场中的客体，之所以要实行工程管理，原因就在于希望通过工程管理，彻底打破长期以来方案经济体制下所形成的传统管理模式。一个工程存在的意义，不仅在于它向社会所提供的各种类型建筑产品，以满足国民经济开展和人民物质文化生活水平日益增长的需要，同时也在于追求经济效益的最优化。这种最优化表达在建筑工程工程管理的全过程中就是进行本钱管理。建筑工程工程管理的一切活动实际同时也是本钱活动，没有本钱的发生和运动，建筑工
15、程工程管理的生命周期无从谈起。从这个意义上看，建筑工程工程本钱管理既是建筑工程工程管理的起点，也是建筑工程工程管理的终点。1工程本钱管理反映建筑工程工程管理的核心内容建筑工程工程经营管理活动的全部目的，就在于追求低于同行业平均水平的本钱。建筑产品的价格一旦确定，本钱就是利润的决定因素，而这个任务是由建筑工程工程来完成的。要完成这个任务，没有以本钱管理为核心的全部有效率的管理活动，其结果难以想象。在我国，反映建筑工程工程最终本钱上下，是国家有关部门所制定的定额预算。尽管这一定额预算在新形势下有改革的必要，但它毕竟为所有建筑工程工程提供了一个衡量本钱管理水平的客观标准。对建筑工程工程的要求，无非是
16、创造低于这一定额预算的本钱，获得必要的经济效益，进一步促进建筑工程工程本钱必须以其科学、经济的管理到达预期的目的，并带动整个工程管理水平乃至整个建筑工程领域管理水平的提高。由此可见，建筑工程工程本钱管理在建筑工程工程管理中的重要地位是不可替代的。1建筑工程工程本钱管理提供衡量工程管理绩效的标尺在社会主义市场经济体制下，建筑工程工程管理日益成为建筑工程工程经营管理的中心。建筑工程工程管理方对建筑工程工程的绩效评价，首先是对本钱管理绩效的评价。由于建筑工程工程本钱管理表达了建筑工程工程管理的本质特征，并表达着建筑工程工程管理的核心内容，因此建筑工程工程本钱管理在工程绩效评价中受到特别的重视。同时，建筑工程工程本钱管理的水平和结果，也可使建筑工程企业从最独特、最便捷、最关键的角
