1、银行信贷营销能手能手事迹材料共5篇第一篇 高挑的个头,微黑的面庞,齐耳的短发,看上去普一般通,这是xx给人的第一印象。作为农行xx支行所辖乡镇二级支行中的唯一一位女行长,在不到一年的时间里就让xx支行从零贷款到目前贷款规模接近3000万元,使之成为农行xx分行支持实体经济的标杆网点,她本人那么被誉为“效劳实体女达人。 xx镇位于xx北部,总面积87.6平方公里,辖21个村居,约7万人口,在工业上形成了纺织、铸造、机电、稻米加工四大传统支柱产业,从业小微企业众多。但是,由于融资困难,大多数小微企业陷入资金短缺的逆境。同时,对于苏北县域农行基层网点来讲,资产业务长期以来存在的短板现象,那么是其业务
2、进展和市场竞争力上具有的一个共同特点。有鉴于此,xx到农行xxxx支行上任伊始,每天骑着电动车深化xx镇工业园区和各行政村、居委会开展金市场调研,第一时间全面摸清了全镇的产业特色、企业状况、金融需求等状况,并与镇党政班子、七站八所、各村居和企业负责人建立起良好的人际关系。在此根底上,她经过反复筹划,先后成功举办了支持实体企业银政企对接、效劳“三农村级信息联络员座谈、助力苏鲁商贸城银商对接、沛北经济开发区企业座谈等多场金融产品宣扬推广专题活动,并为每个企业和商户逐一建立金融效劳需求动态档案,细心制定差异化效劳方案。 xx发动全体员工组建起信贷业务推广小组,不间断深化各个企业和21个村居宣扬农行效
3、劳“三农和实体经济的信贷新政策和信贷产品,还利用各行政村的大喇叭坚持每天上午7:00-8:00和下午18:00-19:00两个时段循环播放农行信贷材料,向小微企业和宽敞居民分别推举“苏微贷“苏科贷“金农贷等重点信贷产品。 为保证优质小微企业尽快获得信贷资金,xx乐观创新金融效劳举措,在农行xx支行所辖二级支行中领先启动“送信贷资金进村入企活动,带着金融效劳小组深化镇内各企业、各专业市场和沿街商铺开展地毯式宣扬效劳,逐个企业、逐个市场、逐个商户宣扬推介“苏微贷“苏担通等信贷产品,其向xx育龙粮油加工发放的200万元小微企业贷款成为xx农行发放的首笔“苏微贷,得到上级行、地方党政和企业的全都好评。
4、紧接着,xx抓住镇里重点扶持稻米加工行业和上级行推出面对实体企业的“一项目一方案一授权信贷进展新模式的有利时机,带着信贷团队加班加点深化企业进行贷前调查,不分昼夜整理贷款材料,使得“稻米加工行业信贷项目顺当通过省分行“一项目一方案一授权审批,成为xx农行系统首家通过省分行审批的小微企业客户群,诸如顺发米业、金宝米业、清江米业、风顺粮油等一批从事稻米加工生产的一批小微企业获得200300万元不等的“苏微贷“苏科贷“苏担通等贷款授信,较好地满足了它们的日常生产资金需求。为让xx镇新型纺织企业尽快获得信贷支持,xx逐户摸排纺织行业贷款需求,通过上门调研、政府询问等多种方式多方位了解企业经营、信用等状
5、况,确保通过“一项目一方案一授权项下上报的“白名单客户都是信誉过硬的优质企业,从而以最快的速度获得省分行审批,目前前期递交贷款申请的一批小微企业已获得超过1000万元的贷款授信。 为支持种养殖大户、家庭农场、农夫专业合作社等新型农业经营主体进展壮大起来,xx发扬不怕疲乏、连续作战精神,白天深化田间地头进行贷前调查,晚上加班完善信贷资料,在不到一个月的时间里就向家庭农场、种养殖大户等发放“金农贷“惠农E贷22笔计300余万元,其中包括xx农行首笔以土地经营权证抵押的农户贷款。低于同业的贷款利率、简捷的贷款手续和较高的贷款额度,使得xx农行的惠农贷款在全镇形成轰动效应,“要贷款、找农行成为当地老百
6、姓人人知晓的顺口溜。 其次篇 xx农商银行的信贷管理有哪些先进经验?该行信贷管理部总经理xx认为,xx农商银行应坚守支农支小的市场定位,进一步加快转型进展步伐,强化根底管理,以信息科技为支撑,加强信贷无纸化系统应用的创新、改良和整合,加快推动信贷管理模式由“粗放型向“集约型管理模式的转变,信贷管理水平和风险管控力量得到不断增加。 完善细节 全面量化 xx细心打造“尺度管理,衡量信贷的方法,信贷管理坚持信贷“标准化管理原那么,遇到全部信贷问题均以“标准化模板予以解决,即:“三查须制定“三查标准化;征信须制定征信标准化;信贷文本须制定信贷文本标准化等。 “信贷工作标准化管理是指日常信贷管理到达制度
7、化、程序化和标准化的要求。制度化是指信贷管理和决策要遵守各项信贷制度;程序化是指信贷业务运作要按规定的程序办理,横向平行制衡、纵向权力制约;标准化是指信贷业务要依据相关规定标准操作和管理,根本实现信贷管理模式的转型。xx解释说。 强化系统 提升效能 由xx负责牵头设计、推广的“无纸化系统应用标准,对信贷风险管理系统客户信息、客户评级、授信、授信项下业务、合同登记、放款等模块进行了标准化设置,对应xx农商行标准化信贷流程,实现了无纸化系统流程的标准化管理。 “依托无纸化系统应用提升信贷管理。实行集中审查、审批信贷管理模式,总行信贷集中运作中心依托无纸化系统对支行、前台提交的信贷业务,通过信贷影像
8、扫描,依据制定的信贷管理标准化条款,逐笔审查、审批;支行提交的信贷业务,对应xx农商行授信审查中心,将贷时审查提升为事前监督,提前躲避风险、过滤瑕疵,将无纸化系统作为管理工具提升信贷管理;对系统权限各节点进行了统一设置,对应xx农商行授权结构,躲避了越权审批贷款,信贷管理实现了全流程的管理。xx说。 丰富产品 提升品牌 为了更好效劳三农,支持小微企业生存进展,xx组织人员深化农村调研、座谈和走访,结合xx区的农业产业结构和经济特点,细分客户市场,依据经营类、消费类、按揭类三大系列,争辩制定了以“富乐通宝为主题的信贷系列产品,做到了对信贷产品标准化、统一化的信贷管理。 第三篇 xx同志调整到市分
9、行信贷管理部年来,能坚持认真学习党的路线、方针、政策和信贷业务学问,在思想上追求进步,在业务上精益求精,在工作上能够正确对待自已的分工。进行年来,先后次调换过工作岗位,他都能认真对待,总是干一行、爱一行、专一行,并在每个岗位上作出了应有的成果。他恳切守信,关心他人,为建立和谐单位作出了应有的奉献。 一、勤于学习,追求进步 该同志入行后,能够乐观、主动参与集体活动,特殊是喜爱政治学习,勤于思考,自觉抵抗不利于社会稳定的政治言行;能够把政治学习同银行从业人员职业道德的根本标准结合起来,同自身的岗位结合起来,树立了正确的世界观、人生观和价值观,能够把党的路线、方针、政策溶于自身的本职工作,指导自身的
10、工作实践,坚持正确的舆论导向。在从事信贷管理工作期间,他能够遵守职业道德,围绕银监会“三个方法一个指引的精神以及上级行的信贷管理制度认真工作,受到同事们的赞扬和领导的好评。 二、爱岗敬业、恳切守信 信贷管理对人员的素养要求高,他生疏到自己的素养和我行将来进展要求的差距,能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务学问、法律法规、财务学问以及国家相关的产业政策,学习省行信贷管理处下发的各项文件,正由于他乐观学习,对将来工作做出了充分的预备,才能把工作做的更好。银行业的信贷管理工作人员要细致、急躁,有时候面对一些细小问题,处理的不好,往往就要在一段时间后才能觉察,更简洁导致发生较大问题。该同志在工作中对
11、待工作细心,想的周到,其所做的工作经受住了上级行及其他兄弟行的屡次检查验收。 该同志不仅业务素养较好,技能全面,而且工作作风端正,擅于团结同志,敬重领导。他很好的吸取了我行在以往信贷管理工作中形成的优良传统,并使之成为自身固有的素养,并将其发扬光大,再以此来带动其他的同志,使同事们相学相长。他时刻以行规行纪为工作准那么,工作中坚持原那么,秉公办事,严于律已,不怕得罪人,时刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。 三、业务精湛、合规高效 一年一度的评级授信工作启动时,正好是同志在调任信贷管理工作岗位后不久,基层行的评级材料都集中在这一时段上报到二级分行,面对生疏的新环境、新业务,该同志没有气馁,没
12、有畏缩,他利用一切可用的时间学习信贷业务操作手册,以及上级行针对评级授信的有关文件精神,虚心向同事和前辈们学习,在把握了评级授信的根本要领后,严峻认真的审查每一份申报材料。没过多久,他就已经能够初步把握有关评级授信的业务学问。信贷管理部门报表繁多,除了系统内条线报表外,地方银监局和人行也有很多常规和临时性报送的报表,鉴于部门人手紧急,信贷条线的全部报表都是同志一人审核完成上报的。刚开头时面对基层行上报的报表他也是找不着北,身边又没有第一手的根底数据,怎样推断基层行上报报表的精确性是摆在他面前的第一道难题。要想正确的审核报表必需先要学会做报表,他是这么想的,也是这么做的。没有数据就向会计上要,向
13、统计上要,向客户上要,就这样他一遍遍的做着报表,然后再一遍遍的跟基层行上报的报表核对,遇到有差异时就会马上打 去询问。功夫不忘初心人,最终他也建立起了自己的一套数据库,信贷条线上需要上报的报表数据大局部能在上面采集,经他审核上报的报表根本都能通过上级行的审核。 对于客户部门提交的贷款申报材料,为了不影响贷款申报进度,张园同志总是会在最快的时间内完成对材料的审核,这样加班加点便成了家常便饭。用最快的时间审核完材料并不意味着弃材料的完整性和真实性于不顾,信贷资料的审核本身就是一件特殊严峻的事情,容不得半点马虎。对于材料不符规定的,申请资料缺字少章的一律退回重报,没有协商的余地。而对于已经补充完整、
14、符合申报手续的,他总是会牺牲自已的休息时间完成自己份内的工作,准时下达信贷审批事项通知书。由于他知道现在要想营销一个好的企业是件多不简洁的事,所以决不容许由于自已的缘由而影响了行里的客户营销工作,所以,通过自己合规、高效的工作赢得了客户条线同仁的认可和赞誉。 四、情真意切,待同志似亲人 生活中该同志道德品质高尚,思想觉悟高,心肠热,乐于助人,在我行组织的各项捐款、捐物的活动中,参与极为踊跃,并乐观参与工会、团支部组织的有意义的青年员工活动,热心关心其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是同事们心目中的好同事。该同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原那么、急躁细致的工作作风,持之以恒的
15、奉献精神,关心同事的满腔热忱,深受领导、同志们的好评。我们认为,同志在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一名“思想好、作风正的优秀员工,他为我们呈现了员工崭新的精神风貌,令人看到了年轻员工的责任感和事业心,看到了员工对这份事业孜孜不倦的追求,看到了对年轻员工培育的成效,更看到了将来进展的力量。 第四篇 一、效劳于基层营业网点,信贷业务营销效劳半径大,管理工作扎实 为协作全行实现抑制经营亏损目标,我充分发挥信贷工作经验,广泛吸取新学问,探究工作新途径,立足基层营业网点,留意基层管理效劳工作,为行内当好参谋,收到较好效果。 在日常工作中我留意对基层的工作指导以及问题的解答,在推广新学问、新业
16、务上,能够首先做到本人熟知,以带动全行推广;同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析,全年共组织参与撰写企业、资产贷款等调查分析报告,有力地指导了我行公司业务开展。定期组织召开信贷管理工作分析会议,对贷后管理中觉察的重大难点问题,通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式,准时分析问题成因,制定整改规划,在业务指导方面,严格执行贷后管理“有请必复工作制度,有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守,真抓实干,严格信贷管理,遏制滋生不良 年初以来,通过从信贷根底工作抓起,在信贷业务前后台分别的根底上,实行了含法人、消费业务全口径统一标准管理,全面推行信贷“一对一监督,实行了大客户分析制度、风险预警、提示等制度,