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2023年宿管部工作总结.doc

上传人:g****t 文档编号:1797737 上传时间:2023-04-22 格式:DOC 页数:24 大小:39KB
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资源描述

1、宿管部工作总结 宿管部工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是优秀文秘编辑员王老师整理的宿管部工作总结,希望能够帮助到大家。 宿管部工作总结1 学年下学期的工作即将结束,回忆本学期我们校宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多缺乏的方面和失败的教训。本学期伊始,我们校宿管部就拟定了本学期的工作方案。在学工处、校团委的领导下,我们部门的工作很快地步入正轨,并按照本学期的工作方案有条不紊地开展了各项工作。 我部与校女生部,心协在音乐

2、广场举办了一场庆“三八节的综艺活动,活动以知识问答、歌舞、表演相结合,我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展节目,通过四个女生精彩的表现,展现了当代大学生的寝室文明,更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利,各个节目都到达了预期的效果。 我部与校生活部联合进行“学生生活问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学效劳。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上. 我们开始了全校卫生普查工作,尽管同学们有些对此有疑议,但它确实有助于大学生良好的生活,学习习惯的养成,提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿

3、舍的整体情况,另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患,从而即时得到解决。为标准全校卫生普查工作,我们专门印发了卫生评分标准,专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室,我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。 但由于检查队伍过于庞大,检查人员来自各个学院因而不标准,不客观公正的因素时有发生,在同学中间造成了不好的影响,签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查栋楼进行抽查,原那么上一个星期将全校楼栋抽查一遍,检查时间为:,我们学校实行夏令时之后,我们又将这一时间改为:。为一步标准检查工作,尽量作到客观、公平、

4、公正,我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训,统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。 为配合学校对学生提出的“三自要求,即自我管理、自我效劳、自我监督。并本着效劳同学的目的,我们成立了大学生“三自宿舍管理委员会,旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自宿舍管理委员会由学工处,校团委领导,校宿管部牵头,各院宿管部共同参与的组织,其根本动作模式是:全校学生宿舍以楼栋为单位划分,各楼栋设楼长,成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原那么上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立,其下设信息员和委员或者层长,信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼

5、栋信息,由我们汇总后报学工处,实现学校与学生之间信息的对称,并作为一条信息渠道保存下来。 我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议,就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求,概括起来说为“一个主线,两个亮点,三项建设即以“以人为本,效劳为先,培养学生成长、成才。两个亮点即学生精神风貌展示点,校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设,制度建设,寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向,我们将认真总结和吸收,使我们的工作能卓有成效的开展。 我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议,我们

6、将就委员会成立以来的工作做以总结,并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈,为下学期的工作积累经验。 在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布,这里有心与心的交流,我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反响、留言板。欢送点击、关注、留言,让我们携手来共建美好家园。 我们推出了“春天的衣食住行对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒,使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天。 校宿管部愿意以一颗诚心,一份责任,无限效劳与江财学子共建温馨家园。 宿管部工作总结2 一学期来,在董事会、校委会的正确领导下,在各处室的精诚协作下,在各年级各班主任的共同努力下,宿管工作取得了较好的

7、成绩,同时也还存在些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现将情况总结如下: 一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。 1、调整人事,科学分工 以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了许多方便的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责于都五中宿舍保洁员工作岗位职责宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,

8、各尽其能,尽最大努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。 对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责宿管部成员分工。根据实际情况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生清扫情况的检查与管理;每天宿舍检查情况的通报;公寓安全管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;各年级学生寝室的安排与调整,保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创立评比;公寓每天检查情况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班安排等。 2、建章立制,制度管人 为进一步标准宿舍安全、纪律、

9、卫生等方面的管理,宿管部制定了详细的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细那么“文明寝室评比制度于都五中学生晚就寝管理制度等,这些制度,根本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。 二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能 没有考评的管理是没有活力的管理,必然陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。 1、强化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了于都五中宿舍管理人员工作考核细那么于都五中宿舍保洁人员工作考核细那么,从他们工资中拿出100

10、元钱作为考核奖,宿管局部管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,根据考核细那么奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作认真、表现出色的管理人员,如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作认识不到位,表现较差,经教育仍无明显效果的,我们那么及时进行了调换,盘活了整个管理队伍。 2、加强对班主任宿管常规的考核 宿舍管理既是宿管部的工作职责,也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。 宿管员每天各时段都

11、对宿舍的用膳、卫生、就寝、安全情况进行检查并登记,宿管部那么及时公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每半月进行一次考核排名,每月进行一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的15用于考核,将考核排名居年级倒数第一和倒数第二的班主任该局部津贴用于奖励排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参与到公寓管理中来。 3、进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选 从某个角度说,学生才是公寓的主人,管理是为了效劳学生。但是,学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并及时评价。为此,我们制定了于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细那么“文明寝室评

12、比制度,每月进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选。文明寝室评比纳入班主任考评,优秀寝室长那么及时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。 三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高 1、定期开会,及时总结 为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,肯定优点,指出缺乏,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员经常深入寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题及时反响给学生,让他们做到心中有数。与此同时,宿管部也经常召开全校寝室长会,通报宿舍管理情况,表扬先进,鞭策后进,提高学生自我管理能力。 2、加强巡查,发现问题 除宿管员

13、正常检查外,宿管部办公室同志也安排了值日,经常对宿舍进行巡查。一是检查保洁员、宿管员工作的执行、落实情况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律。每次检查,我们都会发现些新情况、新问题。如有学生在宿舍打球、学生自行车堆放在楼道内、少数学生躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些情况,宿管部都高度重视,及时采取措施,在有关部门、年级的通力合作下,进行整改。 3、重视安全,警钟长鸣 我校住宿生多而且集中,宿舍安全,责任重大。我们主要从以下几方面进行了安全防范。 一是防校内学生偷盗。我们要求学生离开宿舍要及时锁门;上课期间宿管员要锁好大门;学生有特殊情况进入要凭请假条、学生证并进行登记;中途宿管

14、员加强巡查。 二是防外来人员混入。本学期,我校出现了几起校内外人员相互勾结,在校内共同做案的案件。开学之初,d栋高二年级寝室出现了两次重大偷盗事件。两次事发深夜,案情严重,后来经公安机关查实,系我校开除学生所为。这两个案例,让我们提高了警惕。但由于宿舍管理人员少、管理面大,有时让我们防不胜防。因此,我们要求学生自己多提高这方面警惕。 三是防火防电。尤其是秋冬季节,天干物燥,稍有不慎,可能就会引发火灾。为此,我们专门印发通知,要求各年级各班加强学生防火防电教育,并且组织了全校班主任到寝室查学生私接电线、违规使用大功率用电器的情况,做到防患于未然。 4、狠抓卫生,整顿内务 宿舍管理作为学校教育的一

15、个组成局部,也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的卫生习惯,既是学校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我们对宿舍卫生清扫、内务整理下发了专门的通知,做了统一的要求和布置,制定了详细的检查评比方法和惩罚奖励措施,纳入班级评比中。 四、问题与缺乏 1、宿管员、保洁员队伍不太稳定 在工作过程中,有时因宿管员、保洁员自身原因,不能胜任工作,我们及时进行了调换。而新手要重新培训上岗,不利于工作的完全衔接过渡。 2、财产破坏现象未有完全杜绝 主要是有些空宿舍,年级组未有安排学生入住,学生撬锁或踢开铁门,将床板搬入其他寝室用作卫生间门。 3、学生行为习惯仍然较差 一是就寝纪律尚未有完全好转,冷天还好,热天那么难以入安静;二是学生乱扔现象依然存在;三是有些学生千方百计“打游击,将饭从侧门、后门传入寝室c栋、d栋;四是局部班级局部寝室卫生清扫、内务整理不到位。 4、安全隐患未有彻底消除 c栋、d栋宿舍学生或外来人员可从多个地方爬墙攀管而入,危胁宿舍安全;班主任教育不到位,高年级学生主要是高三年级仍有使用热得快现象,并且具备了一定反检查能力,宿管部一时难以查实。 5、后勤保障尚不到位 一是学生宿舍经常停水,影响了学生正常的生息秩序;二是宿管员尤其是保洁员劳开工具添置滞后,影响了公寓卫生保洁;三是宿管部办公室办公设备一开始落实不了,如防盗网、直到10月中下旬才到位等。 总之,通过全

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