1、在单位政务信息工作会议上的发言 各位领导， 同志们： 大家好。 一年之计在于春，在这阳春三月的美好时节，我很荣幸受到邀请参加单位信息工作会议，良好的开端就是成功的一半。大家暂时放下手头繁忙的工作，利用半天珍贵时间，面对面相互沟通交流、学习借鉴，很有必要，也很难得。相信通过此次会议，将会为提升单位政务信息工作再出新成绩、再上新台阶奠定坚实根底。借此时机，对单位多年来支持我们的工作表示感谢。 近年来，上下十分重视信息工作，积极探索加强政务信息工作的新思路、新方法，及时报送信息，反映本单位工作开展情况，信息报送数量和质量有所提高。为各级领导科学决策、指导工作提供了大量有价值的信息，同时在展示经济建设
2、社会开展以及自身干部职工精神风貌、队伍素质、工作作风、机关形象和营造良好的舆论气氛等方面也发挥了重要作用。 刚刚，听了单位领导的讲话、通报、出台关于加强单位政务信息工作的意见，我们感到领导动手早未雨绸缪、出手快反响迅捷、下手重措施有力、联手干多方联动。预祝尽快见到效果。 根据会议安排，下面，我把对做好政务信息工作的浅显认识和体会做个发言作为抛砖引玉，供大家参考。由于客观上时间仓促、主观上水平有限，不当不妥之处在所难免，敬请各位批评指正。 一、首先简要介绍一下我们的相关工作 一是昨日要情。我们每个工作日都要制发一期纸质版和电子版昨日要情；纸质版昨日要情a4纸一期一般两页四面；发送范围是市级六套班
3、子、县区政府和市直部门领导，其中每天上午上班前送达市委市政府领导审阅，其他单位通过周二周四下午交换送达；这是内部刊物，读者主要是我市党政机关头头脑脑，不对社会公开发行。电子版昨日要情每天经过保密审查筛选过滤敏感内容后挂到政府门户网上，网民上网就可看到；pdf版昨日要情每天都挂到政务信息qq群，群里的信息员只要在线就可第一时间收到并可下载。 二是报省信息。我们每个工作日还要编辑一期电子版报省信息，这里不受版面字数限制。 需要指出的是，上述两个载体的信息需求是长期稳定和不间断的。大家把最能反映本地特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，精筛选、深加工、巧传送，准确地抓到手上、适时地报送出去，再经过
4、我们的手传递到市领导乃至省领导手上，进入他们的视线。这样介绍，就是方便大家知道自己采集编写报送的信息去向和用途，做到心中有数。 三是制度建设。从xx年9月份开始，每个月定期通报全市信息报送采用情况。需要说明几点：一是报市信息条数以当月政府信息科信箱收到统计数据为准，每条计分0.2分。二是昨日要情采用的信息，每条2分信息短波1分；报省信息采用的信息，每条3分；省政府办公厅采用的信息，每条10分；国务院办公厅采用的信息，每条20分；被市、省和国务院领导批示的信息，每条分别加10分、20分和30分；完成约稿信息的每条加5分。三是无故未完成约稿信息的，每条扣5分；因工作失误造成重要信息迟、错、漏报和报
5、送信息失实的，每条次扣10分。 从今年开始，我们将要按照有关考评方法，对全市政务信息工作先进集体、先进个人和优秀信息开展评选，给予适当精神方面表彰奖励，政治上给荣誉，业务上促提高，经济上发红包；包括邀请或组织先进单位个人参加国家、省、市有关年会、外出学习考察等等相关活动，让常年默默无闻、辛勤劳作并做出突出成绩的信息员有成就感自豪感，感到有干头、有劲头、有奔头、有甜头，从而进一步激发和调开工作积极性。 二、政务信息的根本概念、特点和作用 信息是反映行政管理活动的文稿，信息是科学决策的根底和依据，它贯穿于各级领导决策的制定和实施的全过程。政务信息具有短、平、快和召之即来、挥之即去的特点，可以有效消
6、除文山会海；信息的作用正在日益凸显，小信息可以有大作为。在一个单位信息既应该是领导的“耳目、“喉舌，又应该是“眼睛、“外脑；既应该是“窗口、“渠道，还应该是“桥梁、“纽带。在机关获取信息的众多渠道中，政府办公室信息职能科室是主渠道，各级办公室作为各级机关的参谋部、后勤部和中枢机构，责任重大，作用重要。其中，及时准确地提供高质量的信息效劳，为领导把握动态、科学决策、指导工作、当好参谋和助手更是在座信息工作者的责无旁贷、义不容辞的重要职责。可以说，信息工作做得好不好，提供的信息及时不及时、准确不准确、全面不全面、质量高不高、领导看不看、签不签、如何签，将或多或少影响到各级机关的决策。 信息工作做得
7、怎样，在某种程度上反映着一个单位的层次和质量，反映着单位的整体工作水平。决不能把信息视同一般的情况反映，可有可无，可报可不报，抱着无所谓的态度。无庸讳言，一些单位领导认识存在偏差，总认为信息工作是“编外工作，每天“豆腐块、“火柴盒，起不了什么作用，办不了什么大事，在人员配备上欠缺，设施配置上欠账。一些单位一些领导“说起来重要，忙起来次要，干起来不要和忘掉，出了问题又开始大喊大叫。因此，各单位必须要进一步提高对信息工作的认识，增强紧迫感、责任感和使命感，切实把信息工作盯在眼里、放在心上、抓在手上、摆上位置、当作重点，认真负责抓紧抓牢抓出成效。 三、政务信息与党务信息、新闻宣传、和应急信息的关系和
8、区别 整体相互交叉、具体相互区别。 政务信息与党务信息的异同 党委系统与政府系统的信息，二者分别对应对着党务信息和政务信息。在我国，党委和政府机关同是领导、指挥机关，是党和国家进行决策、组织管理的两个方面，总体上是和谐统一的。这就自然地决定了党务信息和政务信息有许多相同之处。 一党务信息与政务信息的相同点。效劳目的、需求、方法根本相同：二者都是为党政领导贯彻党和国家大政方针提供信息效劳；为到达自身的效劳目的，二者都需要收集与国计民生密切相关的政策性、多样性、有代表性的信息；由于二者的工作对象和传播范围途径的界定根本相同或对应，这就决定二者采用相同的工作方法，建立相同的工作系统。 二党务信息与政
9、务信息的不同点。党务信息、政治信息、反映侧重点：党务信息中重要的一个方面就是关于党务工作的信息，而政务信息那么无需这方面内容；包括政治体制改革、精神文明建设、民主法治建设等，多由党委信息系统掌握处理；在党委、政府共同参与管理的领域，比方经济建设的各个方面，由于各方自身职能的差异，二者在具体处理此类信息时又各有侧重。党务信息注重宏观调控、全局部署；政务信息那么相对重视具体运作、开展走向。 以上是就党委的政治领导、宏观控制，政府的实事指挥、具体决策的职能而言的。应当注意的是，党务信息与政务信息根本需求是一致的，差异只是相对而言，绝不能把二者截然分开。 政务信息与新闻宣传的异同 一效劳对象、目的、反
10、映内容、写作要求不同。政务信息的效劳对象是各级领导同志，有明显的内参性和机密性，在一定范围内可以共享，超过这个范围就不行；为各级领导了解情况、进行决策和指导工作效劳的，由于其效劳对象具有决策地位，所以，政务信息一旦被采纳，转化为决策，就会对经济效益和社会效益产生作用；政务信息侧重反响实际工作情况、存在问题以及解决这些问题的对策建议等，要求喜忧兼报，不回避和隐瞒问题；政务信息的主体根本上采取直叙的写法，事实准确、分析中肯、建议合理，没有开头、结尾，通常是一段成篇。新闻的效劳对象是社会群众，其消息是完全共享的，知悉的范围和效果追求最大化；一般只起到宣传和周知的作用，主要是引导舆论、公布真相；主要是
11、宣传党的路线、方针、政策，推广先进典型经验，表扬好人好事，虽然对不良现象也有批评，但坚持以正面宣传为主；新闻体裁可采用描写、插叙、比喻、挖苦、夸张、设问等手法；新闻要求具有“5个wwhen，什么时候；where，什么地点；who，什么人；which，什么方式；what，什么结果。 政务信息与的异同 一信息与的区别。 从格式上。如一份在一般情况下反映一个方面的内容，而一期政务信息那么可以反映一个方面或逐多方面的情况，可由一条或多条信息组成；主要通常一般带有附件或转发件，而政务信息那么不带附件，应把附件内容溶进信息稿中；主要一般都标明主送机关和抄送机关，而政务信息那么标明送发的对象即可。 2、从结
12、构上。政务信息与其它一样必须有一个切合文意的标题，但正文的结构差异甚大。一般都有开头或导语、主体、结语三局部组成。而政务信息稿那么比拟自由，它可以没有开头或结尾，简短的信息稿甚至可以不分层次、不分段落。从篇幅上看，虽然也力求简短，但由于内容要求，相对来说篇幅服从。而信息稿不管内容多么复杂都要求精短、文简意明，有的甚至一两句话也可，三五句也行。 3、从内容上。的内容有一定的限制，主要是政府机关、团体、企事业单位之间公务活动的内容，如上级向下级传达有关方针政策，下级向上级请示问题或上下级与同级之间商洽工作等。而政务信息那么更为广泛，如政府工作和人民群众的生活、经济建设和社会开展，上级和基层单位，本
13、级和外地之间的情况几乎无所不及。一条信息稿所反映的某一内容不一定追求完整性，但它可以作为独立的一条信息予以反映，并通过连续反响到达其完整。 政务信息与应急信息的异同 动和静；应急信息侧重急难险重、天灾人祸、公共突发事件事故、隐患预警预测、应急处置、善后处理等。 正确处理报喜与报忧的关系 毫无疑问，及时地把各项工作中的成绩和经验提供应领导，是信息工作中的一项重要任务，同时又要成认把工作中的困难和问题如实反映给领导，也是信息工作者义不容辞的职责。 政务信息实质上具有“内参性质，不仅阅读范围小，且阅读对象层次高。通俗地说，也就是专供各级领导看的。在实际工作中，有些单位报喜的信息不断，“忧信息那么少得
14、可怜。其实并非无忧可报，而是工作人员“怕挨批评不敢报，或是“领导设阻不让报。要解决这个问题，除了主要领导重视外，分管领导和相关部门领导首先要支持工作人员敢于报忧，其次是指导信息人员做到“善于报忧。这里讲的善于报忧，包括三层意思：一是要把问题核实搞准，有根有据决不能添油加醋，给自己造成被动；二是讲究报“忧技巧。如要讲某项工作中存在的问题，不妨先从正面入手，在肯定成绩的前提下，提出隐藏在成绩背后的矛盾和问题以及由此可能带来的不良后果，提醒领导注意。三是不单纯报“忧而报“忧。在指出工作中存在的困难和问题，或反映群众意见和批评的同时，注意深入研究，综合分析产生问题的原因、条件及开展趋向，帮助领导找出解
15、决问题的措施、方法和途径供领导参考。 四、努力提高信息工作质量水平 一信息工作要适应领导需求。 信息工作的作用定位主要是为领导效劳，信息的反映报送就一定要围绕领导需求，要以领导需不需要、适不适合、满不满意作为检验信息工作成效的主要标准。把领导时刻关注的、正在思考的和有待了解的问题领导想知道的和想让领导知道的作为信息工作的切入点，确立围绕领导决策办信息的思路，确保信息能够和领导的需求对接。 一是努力争取领导重视。信息工作不能仅定位于完成信息任务指标上，还应能切切实实地进入领导视线，引起领导重视。报送的信息被上面采用了，进而又被领导批示，外表上是为上级领导效劳，实际上对下面工作也是有力的回应和促进。能够起到这种连锁反响，领导层面就会对信息工作刮目相看，从而更加重视支持信息工作。 二是站在领导层面思考，超越领导层面报送。向哪个层面的领导报送信息，就要站到哪个层面的领导角度来认识思考问题。现在领导活动情况的透明度都比拟高，只要善于做有心人，大体上能够获取了解领导在关注什么。 三是多报领导需要了解的，开掘需要领导了解的。经常有针对性地换位思考，使提供
