1、街道年度重点工程实施方案 街道年度重点工程实施方案为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署，充分发挥重点工程对投资增长的支持带动作用，促进经济持续健康开展，按照晋江市委、市政府关于落实XX年度重点工程“五个一工作机制的通知晋委XX6号文件精神，结合我街道实际，特制定本实施方案。一、组织机构为切实加强重点工程组织管理，扎实推进重点工程建设，经研究决定成立罗山街道XX年度重点工程建设工作领导小组。成员名单如下：略领导小组下设办公室， 挂靠党政办，由秘书负责，具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点工程建设。二、总体目标进一步深化、拓展重点工程实施成效，确保一批大工程、好工程早日投建投产、发挥效益，以工程
2、带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优，确保投资增长、后劲增强。三、工作机制要建立统筹、统一的工程责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。一责任机制。实行“四级、七定、三可工程责任落实机制。每个工程均要建立“市挂钩领导、“主管单位、“业主单位和“工程责任人四级责任制度，做到责任内容 “定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度，确保工程任务“可跟踪、可量化、可评价。二统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为工程进度报送专报员，具体负责工程动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作，并定期、不定期向工程主管单位反响进度信息和问题信息。三调度机制。实行调
3、度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析工程实施进展情况，协调排除工程实施障碍，做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实。四督查机制。实行定期反响、通报制度。各工程业主单位定期向党政办报送工程进展情况，街道党政办对工程进展情况进行通报，对存在问题较多、未按时序进度落实的工程进行责任分解，并跟踪催促责任单位落实。四、工作要求一高度重视，落实责任。各工程责任领导要加强组织领导，精心组织实施，进一步落实工程法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保工程依法依规建设。工程业主单位要主动作为、通力协作、明确责任、严肃纪律，按照既
4、定分工加快进度，确保工程的顺利推进。二科学组织，协调配合。各工程要科学安排、合理制定工程进度工期表，做到定人员、定任务、定时间、定要求；各部门要加强沟通协调，主动靠前效劳，为工程建设创造良好环境。三加强督查，强化考核。街道党政办要加强对各工程进展情况进行督查，及时协调解决工程建设中遇到的困难和问题，并负责把各工程目标完成情况、各工程信息报送情况纳入年度绩效考评中，作为年度考核的重要依据。为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署，充分发挥重点工程对投资增长的支持带动作用，促进经济持续健康开展，按照晋江市委、市政府关于落实XX年度重点工程“五个一工作机制的通知晋委XX6号文件精神，结合我街道实际，特制定
5、本实施方案。一、组织机构为切实加强重点工程组织管理，扎实推进重点工程建设，经研究决定成立罗山街道XX年度重点工程建设工作领导小组。成员名单如下：略领导小组下设办公室， 挂靠党政办，由秘书负责，具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点工程建设。二、总体目标进一步深化、拓展重点工程实施成效，确保一批大工程、好工程早日投建投产、发挥效益，以工程带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优，确保投资增长、后劲增强。三、工作机制要建立统筹、统一的工程责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。一责任机制。实行“四级、七定、三可工程责任落实机制。每个工程均要建立“市挂钩领导、“主管单位、“业主
6、单位和“工程责任人四级责任制度，做到责任内容 “定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度，确保工程任务“可跟踪、可量化、可评价。二统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为工程进度报送专报员，具体负责工程动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作，并定期、不定期向工程主管单位反响进度信息和问题信息。三调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析工程实施进展情况，协调排除工程实施障碍，做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实。四督查机制。实行定期反响、通报制度。各工程业主单位定期向党政办报送工程进展情况，街道党政办对工程进
7、展情况进行通报，对存在问题较多、未按时序进度落实的工程进行责任分解，并跟踪催促责任单位落实。四、工作要求一高度重视，落实责任。各工程责任领导要加强组织领导，精心组织实施，进一步落实工程法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保工程依法依规建设。工程业主单位要主动作为、通力协作、明确责任、严肃纪律，按照既定分工加快进度，确保工程的顺利推进。二科学组织，协调配合。各工程要科学安排、合理制定工程进度工期表，做到定人员、定任务、定时间、定要求；各部门要加强沟通协调，主动靠前效劳，为工程建设创造良好环境。三加强督查，强化考核。街道党政办要加强对各工程进展情况进行督查，
8、及时协调解决工程建设中遇到的困难和问题，并负责把各工程目标完成情况、各工程信息报送情况纳入年度绩效考评中，作为年度考核的重要依据。为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署，充分发挥重点工程对投资增长的支持带动作用，促进经济持续健康开展，按照晋江市委、市政府关于落实XX年度重点工程“五个一工作机制的通知晋委XX6号文件精神，结合我街道实际，特制定本实施方案。一、组织机构为切实加强重点工程组织管理，扎实推进重点工程建设，经研究决定成立罗山街道XX年度重点工程建设工作领导小组。成员名单如下：略领导小组下设办公室， 挂靠党政办，由秘书负责，具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点工程建设。二、总体目标进一步
9、深化、拓展重点工程实施成效，确保一批大工程、好工程早日投建投产、发挥效益，以工程带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优，确保投资增长、后劲增强。三、工作机制要建立统筹、统一的工程责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。一责任机制。实行“四级、七定、三可工程责任落实机制。每个工程均要建立“市挂钩领导、“主管单位、“业主单位和“工程责任人四级责任制度，做到责任内容 “定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度，确保工程任务“可跟踪、可量化、可评价。二统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为工程进度报送专报员，具体负责工程动态信息和存在问题的收集、整理、
10、汇总工作，并定期、不定期向工程主管单位反响进度信息和问题信息。三调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析工程实施进展情况，协调排除工程实施障碍，做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实。四督查机制。实行定期反响、通报制度。各工程业主单位定期向党政办报送工程进展情况，街道党政办对工程进展情况进行通报，对存在问题较多、未按时序进度落实的工程进行责任分解，并跟踪催促责任单位落实。四、工作要求一高度重视，落实责任。各工程责任领导要加强组织领导，精心组织实施，进一步落实工程法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保工程依法依规建设。工程业主单位要主动作为、通力协作、明确责任、严肃纪律，按照既定分工加快进度，确保工程的顺利推进。二科学组织，协调配合。各工程要科学安排、合理制定工程进度工期表，做到定人员、定任务、定时间、定要求；各部门要加强沟通协调，主动靠前效劳，为工程建设创造良好环境。三加强督查，强化考核。街道党政办要加强对各工程进展情况进行督查，及时协调解决工程建设中遇到的困难和问题，并负责把各工程目标完成情况、各工程信息报送情况纳入年度绩效考评中，作为年度考核的重要依据。
