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2023年编办机构编制工作计划.docx

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资源描述

1、编办机构编制工作 2023年,我县机构编制工作坚持认真贯彻落实党的十九届三中全会精神,紧紧围绕县委、县政府“135工作思路,乐观稳妥推动改革,创新机构编制管理,强化队伍自身建设,为全县经济社会持续健康进展供给体制机制保障。 一、乐观稳妥推动改革 1、分类推动事业单位工作。严格依据省、市编办工作部署和要求,做好事业单位分类工作,稳妥推动担当行政职能与从事生产经营活动事业单位改革。 2、认真抓好行政审批制度改革工作。做好行政审批牵头抓总工作,会同相关部门在承接好省、市下放行政审批事项的根底上,比照省市行政审批清理结果,进一步清理我县现有行政审批事项。 3、连续深化政府机构改革工作。依据省市机构改革

2、工作部署和支配,做好我县政府机构改革有关预备工作,重点稳步推动食品药品、工商、质监、卫生、计生管理体制改革。 二、创新机构编制管理 4、加强机构设置管理。适应县委、县政府“三大战略、五项重点工作和其他社会事业进展需要,坚持“撤一建一原那么,适当调整机构设置。 5、标准人员编制管理。一是严格执行机关事业单位编制使用5年规划和年度规划,坚持按编制按规划补充人员,对职能弱化或工作任务明显削减的事业单位适当减人减编;对经济社会进展重点领域职能增加的,适当调剂增加编制。二是全面推动人员编制实名制管理。依据省、市统一部署要求,在全县推广使用新版实名制管理系统。三是标准人员调配程序。机关事业单位工作人员消逝

3、工作异动或辞退、辞职、调出等状况,准时办理编制转移或核销手续。 6、强化事业单位登记管理。一是推动事业单位实地核查。二是有序推行事业单位法定代表人离任审计工作。三是强化事业单位日常登记管理。认真做好事业单位年检年审、变更、新设单位登记等日常工作,加强事业单位登记管理信息化建设,提升效劳质量。 7、连续推动政务和公益域名注册管理。稳固我县政务和公益域名注册掩盖率,加大对网络红页的指导运用。 三、加强监督检查 8、深化开展干部人事和机构编制领域突出问题专项治理工作。严格治理“三超两乱,重点整治在编不在岗、“吃空饷、违规借用人员以及临聘人员管理等问题,标准干部人事和机构编制管理。 9、完善综合督查协

4、调机制。进一步建立健全与纪检、监察组织、人社、财政等部门联合督查机制,全年将对县机构编制管理方法、县关于标准机关事业单位人事管理假设干规定及“三定规定执行状况进行专项督查,加强考核评估,维护机构编制和干部人事管理的严峻性。 四、强化自身建设 10、加强学习。建立和完善机关学习制度,实行集中学习与自学相结合,坚持每月集中1天学习,每次学习选定1-2个课题,由专人授课辅导;个人自学,须做好1万字以上的学习笔记,并撰写学习心得,使机关工作人员理论、法规政策,业务学问水平有新提高,机构编制管理、效劳和创新力量有新提升。 11、加强调研。树立“调研立办思想,坚持调查争辩,开拓创新,乐观发挥参谋作用。一是

5、明确任务。围绕县委县政府的决策部署和机构编制管理工作的新任务、新要求,各股室依据各自的职责,细心拟定课题,进行调研,全年撰写2篇以上调研报告,6篇以上调研信息。二是实行考核。将调研信息任务纳入个人岗位责任目标,未完成任务的不予评先评优。对被县以上各级接受的调研报告、信息材料分等次赐予适当嘉奖。 12、加强作风建设。一是深化开展创先争优活动,进一步明确各股室工作职责和工作人员岗位职责,严格岗位目标考核,营造争领先进,争创一流的深厚气氛。二是深化开展“三访三化促进展解民忧活动。一方面坚持深化基层事业单位调研了解机构编制状况,准时争辩白决实际困难和问题。另一方面,加强与联系村党支部、村委的联系,共谋进展。全办工作人员坚持每月深化村组开展走访、慰问、关心排忧解困等活动,努力为村民解决2-3件实事。

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