1、大学财务处工作参考方案范文本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作，以科学开展观为指导，以促进学校快速开展为目的，以筹资、效益、创新、效劳为工作重点，积极推进收入分配体制改革，努力开拓新的财力增长点，实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中财力重点支持实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区根本建立;推进财务科学化精细化治理，进一步提升财务治理水平，提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核，优化队伍构造，实在改进工作作风，提高效劳质量和工作效率，为学校各项事业快速开展提供财力支持和效劳保障。一、加大学校财源建立力度，努力实现学校收入的持续增长1.抢抓国家中长期教育改革和开展规划纲要提
2、出的教育优先开展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合，多渠道、多途径申请工程、争取资金，努力争取更多国拨专项经费支持。2.加大学校财源建立力度。积极推进校内收入分配机制改革，充分调动校内各单位及广阔教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和财政配套资金。3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式根底上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高收费工作效率;实在加强与院系及相关处室
3、的协作，加大欠费催缴力度，落实毕业生欠费清理方法有关规定，有效降低学生欠费率。及时催促二级学院做好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收，努力实现学校收入的稳步增长。二、优化资金分配构造，促进学校长远持续开展以学校可持续开展为目的，将学校长远开展规划和近期目的相结合，调整和优化支出构造，严格操纵后勤和行政经费，实在压缩车辆运转、会议和公务接待费用，足额保证人员、运转经费和利息支出，重点保障实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区建立，实现有限资金的合理配置和有效使用，提高资金使用效益。三、坚持科学治理，进一步提高财务治理绩效1.改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划
4、相结合的机制，积极推行维持经费零基预算和工程经费滚动预算治理方式，强化预算工程立项、可行性论证、经费预算和施行方案等环节的审核，统筹和优化资源配置，减少重复投资，努力提高预算编制的科学性、准确性和完好性。2.强化预算执行监视操纵。推行收入预算单位目的责任制度，将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到详细单位，确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和操纵，落实预算支出执行责任，定期召开财政专项资金预算执行通报会，从6月份起按月编制和通报国库资金使用情况，催促相关部门加快国库资金预算执行进度，确保国库资金预算执行的平衡性和有效性。3.积极探究预算绩效治理制度。要改变重申
5、报，轻执行的现状，逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建立健全绩效目的设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算治理机制，实现全过程预算绩效治理。四、创新财务治理手段，提高会计工作质量和工作效率1.大力推进财务信息化建立。配合学校一卡通系统建立，建立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站效劳功能，定期公布各类款项到账信息，补充完善报销指南和报销流程，接着推进大额资金报销网上预定制度，对严峻工资变更的内容、收费方式及财务活动进展网上公告和报导制度，拓展系统治理和效劳功能，推进财务公开，加强财务信息共享程度和工作透明度，提高财务工作质量和效率。2.进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统，
6、在根本条件同意的情况下，逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统，引进和安装POS机，实现大额资金收付银行卡结算，逐步过渡到全校报账无现金支付。3.加快财务治理电算化步伐。引进各类收费票据计算机治理系统，建立从票据购置、领用、回收、核销、结余计算机治理程序，提高票据治理的标准性、科学性和时效性;更新资金结算中心计算时机计核算程序，引进天大天财资金结算系统，进一步标准资金结算中心会计核算及内部相关操纵程序，有效防范资金支付风险;接着完善资金结算中心网络查询平台，为所有开户单位开通资金结算查账、对账系统，为校内开户单位提供快捷方便的效劳。完善人员工资发放系统晋级，扩展工资发放系统功能，建立人员工资
7、系统、学生收费系统和账务核算系统的对接，有效防范暂付款借款风险。五、进一步加快财务报账软环境建立，全面提高效劳质量和效劳效率1.加强财会人员治理和培训。一是大力加强财会专业技能培训，采取专项培训、业务指导和经历交流等多种方式，不断拓宽财会人员的工作思路，加强财会人员管财、理财才能，促进财会工作水平的整体提高;二是加强财会人员职业道德教育，加强财会人员的职业道认识和责任认识，树立财会人员爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、依法办事的职业道德标准。三是接着推行财会人员挂牌上岗和效劳质量评价制度，坚持示范带动、行政推进、考核促动、奖惩驱动，有校改善效劳态度、提高效劳质量和效劳效率。2.简化财务报销程序和财务审批手续。制定陕西师大研究生辩论费包干方法，重新修订本科生教育实习费包干方法，重新梳理财务报销规定，尽可能简化报账环节和相关审批手续，为师生员工提供高效、快捷的效劳。六、其它日常工作1.做好学校2023年财务预算的编制工作和2023年部门财务决算工作。2.做好全校资金收支的入账、报销和结算工作，及时清理往来款项和历年构成的呆账、死账，减少资金的流失。3.做好全校各类人员经费的发放和核算工作，确保各类人员经费及时足额输入个人银行账户。4.加强二级单位的业务指导，按月汇总二级单位大额资金开支情况，按月审核二级单位银行对账单，按季汇总、分析二级单位财务情况。
