1、公司及工程部平安管理制度汇总 （本分项共设29个子项） 安2-5-1 施工现场管理制度 （1）根据工程所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，做到“五牌一图齐全规整。 （2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（3）做到施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。临时水电要有专人管理，不得有长流水长明灯。临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置和搭设整齐。 （4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼要及时去除、落地灰要回收过筛使用。
2、（5）砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理。 （6）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。建筑物内去除的垃圾渣土，要采取措施稳妥下卸，严禁从窗口处向外抛投。 （7）施工现场不准乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运垃圾渣土和流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。 （8）针对施工现场的具体情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。 （9）工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。护场守卫人员要佩戴执
3、勤标志。 （2023）门卫值班人员不得擅自离岗，夜间值班人员不得睡觉、喝酒。 （11）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，外运材料必须有工程负责人签字，否那么门卫不得随意放行。 安2-5-2 公司平安检查制度 （1）为了通过公司的定期检查，带开工程部之间的“互检和班组的“自检等一系列检查活动，从而提高公司员工的整体平安素质，特制定本制度。 （2）检查方式和时间，由公司平安科组织的定期检查每个月壹次，定于每个月的15日前后，除遇特殊情况临时变更日期外，不得随意更动和取消。除定期月检以外，公司平安科还将实行不定期的巡检和“暗访。 （3）定期月检参加人员。每个工地不少于两人，工程负责人和施工队
4、长必须参加，由于检查考评的实施细那么专业性比较强，计分不容许有过分随意性，所以要求参检人员要相对稳定，不得随意更换。 （4）参检人员工作纪律。实行参检人员“签到制，报道时间春冬季下午2点，夏秋季为下午3点半，签到时间以公司的表为准，一人每迟到一次罚款2023元，无故缺席或早退一人一次罚款50元，该罚金从其平安押金中扣除，签到地点为公司平安科办公室，有事请假需写请假条，平安科登记，并委派代理人参检。 （5）检查内容和方法。平安文明施工为主要检查内容，每次设1-2项为主检内容，不预告，随机决定主检内容按照考评西那么进行评分，每月考核结果在公司内部通讯上公布一次，其成绩进入年终工程部综合管理考评业绩
5、分数。附检内容不计分，随机观察，发现问题同样作为事故隐患记录在案，并要求作出整改反响报告。 安2-5-3工程平安检查制度 （1）为了通过平安检查对施工中存在的不平安因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，增强施工人员得防范意识，使施工现场到达最正确平安状态，把伤亡事故频率和经济损失率降到最低水平，特制定本制度。 （2）工程平安检查内容依照建筑施工平安检查标准（jgj59-99）的工程划分方法，查施工用电、查平安设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查隐患等。 （3）检查方式和时间 积极配合行业主管部门的不定期检查和公司组织的每月一次的定期检查；工程部每周不少于一次综合
6、性的平安检查，时间安排方面可尽量防止与监理会议、公司检查等定期例会发生冲突； 根据季节性特点，可分别在冬雨季、暑期等到来时，按照不同的季节特点要求进行突出重点的季节性检查； 针对施工现场的实际情况和平安管理方面的薄弱环节，组织如施工用电、脚手架、文明施工、机械设备等专业性较强的专项检查； 班组长在施工作业中间不断进行巡视检查，发现有违章作业现象，立即纠正，出项隐患，马上排除； （4）检查方法 检查人员的组成。工程部每周定期综合检查由工程经理组织，工程各类管理人员及班组长参加；专业性及其他类检查由工程平安员组织，相关专业人员参加。每次检查均应明确检查负责人，并进行分工，明确检查内容、重点、标准及
7、要求，检查结束时，应在检查记录或检查评分表上签字，实行谁检查、谁签字、谁负责的制度。每种检查都应有明确的检查目的和检查工程、内容及标准。重点、关键部位（保证工程）要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的工程可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应会应知的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素质。 检查记录是平安评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性部位及处理意见等。采用平安检查评分表时，应记录每项扣分的原因。 每种检查都要认真，全面的
8、进行系统分析，用定性定量进行平安评价。哪些工程已达标，哪些工程虽然根本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些工程还未达标，存在哪些问题需要整改，以便通过正确的平安评价对遗留问题研究对策，进行整改和加强管理。 整改是平安检查工作重要的组成局部，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 （5）隐患处理方法 检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供平安动态分析的重要信息渠道。如果历次平安检查中出现相同隐患，说明没有整改或整改不彻底，形成“顽症。根据隐患记录的信息流，就能够制定出治理各类“顽症的针对性平安管理对策。 检查中查出的隐患除进行登记外，还应
9、发出隐患整改通知单。对但凡即发性事故危险的隐患，检查人员应责成停工，被查出隐患的班组或负责人必须立即整改，否那么严禁继续施工。对于检查中发现的违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。 各班组和各部门对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“定人、定时限、定措施的“三定原那么，立即进行整改。 整改完成后要及时通知有关部门或人员对其整改结果进行复查，经复查整改合格并有复查人签字认可后，进行销案。 （6）检查评分及奖惩方法 检查评分方法参照建筑施工平安检查标准（jgj59-99）中的有关规定执行。奖惩方法参照本工程平安施工组织设计中的“奖惩条例执行。 安2-5-4公司平安管理奖惩制度
10、（1）凡在平安生产和管理中成绩突出，具备以下条件之一的职能部门和个人，经职工代表推荐结合公司有关部门认真考核，业绩突出情况属实的将给予通报表彰和物质奖励。认真执行国家平安生产方针、政策、法令、法规和企业平安生产责任制，平安生产和文明施工取得显著成绩的。 能模范遵守公司制定的各项规章制度或者提出重大合理化建议被有效采纳的。（2）对于有以下行为之一的职工，经调查属实且教育不改的将给予通报批评、罚款直至追究刑事责任： 违章作业或违章指挥造成事故的直接责任人；玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的责任人； 发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的； 发现事故后破坏现场，隐瞒不报、
11、虚报，成心拖延报告或给事故调查增加阻力或者嫁祸他人的； 对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的；不执行上级和平安部门限期解决的平安隐患而造成重大伤亡事故的；由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的；发生事故后，不积极组织抢救或事故后，不汲取教训、采取措施致使同类事故重复发生的。 安2-5-5平安技术管理制度 （1）为实现平安生产，加强在防护上、技术上的管理力度，防止因技术性的失误造成的事故隐患引发各类事故，特制定本制度。 （2）所有工程施工的承包合同都必须附有含有平安技术措施的施工组织设计，或单项平安技术方案，否那么不得开工。 （3）采用各种平安技术的革新和研
12、究成果，都要经过实验。鉴定和制定相应的平安技术措施，方可使用。 （4）平安技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境的不同情况制定，防止一般化和随意套用。 （5）实行平安技术措施交底制度： 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法，平安技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 分部、分项工程施工前，工长要向班组长进行平安技术交底。班组长每天要对工人进行施工要求作业环境的平安交底。 两个以上工种配合施工时，工长要向有关班组长进行交叉作业的平安技术措施交底。 安2-5-6劳动保护制度 （1）为维护职工的合法权益，保护职工的身心健康，以利于企业的生产建设，特制定本制度。
13、（2）各工程部必须严格遵守和执行国家劳动保护法的规定，在企业内部应建立工会劳动保护组织。 （3）各工程部必须按时发放质量合格的平安防护用品、平安网、平安帽、平安带，漏电保护开关、脚手架等平安防护设施，必须符合国家标准要求的各项性能指标，并做到定期检查。 （4）搞好劳逸结合，保证劳动者有合理的休息时间。 （5）积极开展劳动保护工作，力争防止和消灭职业危害，并减少或消除工伤事故，加强教育，使每个职工都能做到三不伤害。 （6）各工程部不准招收和使用未成年的童工。对企业中的女工应根据女职工劳动保护规定进行特殊保护。 （7）对违反本规定的单位负责人及其直接负责人，其所在单位的主管部门，应当根据情节轻重，
14、给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 （8）各级劳动部门负责对本规定的执行进行检查，企业的工会组织对本规定的执行进行监督。 安2-5-7专职平安员随机抽查制度 1.为进一步增强全员的平安生产意识，到达“警钟长鸣，除公司和工程部组织的定期检查外，专职平安员还要不定期的随机抽查，特制订本制度。 2.本制度抽查内容不一定是全面内容，而应针对某工程部的容易被忽略的弱项，或针对某些不易经常坚持的工程。通过此项检查，以利逐步形成“人人时时讲平安的良好风气。 3.抽查、考评的单项成绩，作为平安资料保存，待工程竣工时，可作为检验“平安生产目标管理责任书的一项依据。 4.本制度属于公司平安领导小
15、组领导下的公开行动，各工程经理部必须积极配合，并教育工人听从指挥，不准有挖苦、挖苦，甚至违章作业不听劝阻等恶劣现象发生。 5.专职平安员应依照国家公布的行业标准和平安操作规程的规定，认真进行检查，及时纠正违章作业。发现事故隐患，要及时与该工程负责人及其他有关人员制订切实有效的防范和补救措施，防止事故扩大或发生。 安2-5-8工程办公场所卫生制度 （1）办公室的卫生由办公室的全体人员轮流值班，负责清扫，排出值班表。 （2）值班人员负责清扫卫生、打水、做好来访纪录、整理文具等。文具应摆放整齐，做到窗明地净、无蝇、无鼠。 （3）冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火
