1、2023年竞职发表演讲稿：协作创新、争创高效尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：上午好！我的报告主要分这6个局部。第一、个人简介我是1998年作为一名应届大学毕业生，参加公司这个大家庭，在领导的帮助以及同事的支持下，加上自身的努力，逐渐成长为一名中层干部。我目前主要分管箱管、统计、保养、绩效、提案、培训、MBOS以及其它案工程。第二、工作绩效在MBOS活动方面，我一直是积极参与者，最近几年，我参加了6个SDA工程，创造效益约3000万元，曾3次代表工程团队，参加公司的MBOS比赛。2023年至今，我参加了JDI工程有6个。2023年，我参加并代表工程团队发表的“减少浪费TPS工程，创造效益10
2、60万元，获得公司MBOS发表非制造类第一名，集团中国区MBOS年度比赛“降低地板类第三名。平安一直是码头管理的重点之一，我们已经连续1729天实现工安零事故。在业务管理上，我注重完善各项操作流程以及相关制度，引导、催促团队标准执行。管理创造效益，2023年码头吞吐量较2023年增长10，2023年上半年较去年同期增长10.6。公司码头属于对外开放港口，在每年的年审中，我协助上级领导高质量、高效率完成码头的各项年审与考核工作，两年来公司获得市级荣誉6次,被屡次评为市口岸和港口工作先进集体、先进单位以及标兵单位称号。在我负责的部门提案工作上，亦取得好的成绩，我一方面引导员工积极参与提案管理工作，
3、确保提案指标均到达或超出公司之要求，另一方面，我自身积极参与提案活动，被评为2023年度提案明星，以及年度优秀提案第九名。我利用自己擅长文字的特长，及时将一些物流资讯通过太空梭或部门网站发表共享。2023年至今，在太空梭发表各类文章及报道数10篇，在部门网站发表各类新闻报道18篇。由于工作上的良好表现，近两年，我获得公司各类嘉奖3次，被市口岸和港口管理局评为2023年度市口岸和港口工作先进个人，同时还是2023年度太空梭内刊积极投稿人。三、学习创新为提高自己的理论素养，我注重在原外贸、法学本科双专业知识的根底上，不断学习、吸收新的知识，目前正在报考MBA，期望通过持续的培训与学习，拓展知识面，
4、更能适应公司未来之开展。为解决箱管作业中司机与理货员协同作业浪费人力资源的操作模式，2023年在公司领导的支持下，我主导推行了借助车载终端，让司机兼职箱管的创新操作模式。四、团队合作在部门内部，我注重通过绩效会、座谈会、考评会等多形式加强内部的沟通协作，同时注重提高相关方的内部顾客满意度。部门内部，以JDI组成工程团队，跨部门以SDA活动，共同协作解决生产中的困难，对于相关方，我们注重搭建合作双赢的模式。五、协调沟通为加强与口岸单位的沟通，我们注重通过多种形式，与口岸单位达成共识。我们平时注重加强与海关、国检、海事、边防、口管局以及相关口岸单位的交流与沟通。六、未来规划为提高设备完好率，我会在现有的根底上，创新设备维保管理模式。未来工作之重点是提升码头吞吐能力。为更好地推进持续改善、全面创新，未来我会全力推进、协调合资码头的工程推进工作，致力提升码头整体之运行效益。作为物流团队中的一员，我会满怀感恩之心，尽心履行方,案,范1文0库欢迎您.采1集职责，引导员工按照公司的远景规划，致力打造高效、节约、创新的物流团队，确保物流通畅。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
