1、人事部门个人汇报 根据局领导的布置，月份以来。自己人事处的工作。局领导的领导下，团结和带着全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。自己具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局年毕业生需求方案、学历培训方案；布置年年度考核工作。 认真学习和领会党的大和届全会精神，政治上严格要求自己。努力实践“重要思想，树立和落实科学开展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉
2、树立人事干部“公正正派良好形象。 填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报年各种工资、干部年报；完成年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位年工资方案；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无过失地交给处内接管的同志。扎扎实实做好工资统计工作。布置并完成了全局职工年月调整工资标准和月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作。 积极走访海事局、各船员培训单位，大胆加强船员管理工作。自己月份具体负责船员管理后。搞清楚各种办事顺序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的根底
3、工作，进一步完善船员信息数据库，不时提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时操持36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密布置、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。从控制出海人员编制的原那么下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 摆正自己位置的根底上，踏踏实实当好助手。作为副手。献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定岗位管理实施方法及细那么，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。 第2页 共2页
