1、经济目标责任状范文3篇 经济目标责任状范文一： 为进一步明确责任、细化任务，全面完成经济工作会议上提出的各工程标任务，推动经济社会转型跨越开展，根据李旸县长在全县经济工作会议上的讲话精神，特制订此目标责任书。 一、经济工作任务 1、市考核指标任务 完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元gdp能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占gdp比重等2023项指标任务。 2、招商引资任务 完XX县区委、县政府下达的招商引资任务。 3、重点工作及任务 X9322;投资7000万元的兴盛铬
2、铁精炼炉工程9月底前建成投产;X9323;投资3000万元的武圣铝业2023万吨陶瓷粉体材料工程6月底前完工投产; X9324;投资1.5亿元的昌鸿5万吨镍铁工程4月底前正式投产;X9325;投资3亿元的鸿鑫源30万吨镍矿烧结工程4月底前正式投产; X9326;投资4500万元的康乐橡塑1万吨高品质再生胶和500台塑化机工程5月底前投产达效; X9327;投资2200万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和平安改造工程年底前完成; X9328;积极做好阳煤丰喜平陆公司20万吨尿素和6万吨三聚氰胺工程、大正水泥400万吨干法熟料生产线工程等工程的前期筹备工作，力争早日开工; X9329;做好每
3、季度工业经济形势分析，加强与科研院所的联姻对接，抓好企业家队伍培训; X9330;抓好重点行业和企业节能工作，抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域平安工作; X9331;调动企业招商的积极性和参与性，引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大工程、好工程。 按照职责要求，完本钱单位日常工作任务。 4、协调配合，积极效劳重点企业、重点工程、重点工程建设。 5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。 二、奖惩措施 1、年底如期完成全年目标任务，将予以表彰奖励; 2、如不能按时、按要求完成全年目标任务，将取消本单位本年度所有评优评先资格，视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。
4、 县长： 分管县长： 责任人： 经济目标责任状范文二： 为了加强我司经营管理工作，增强企业活力，完善公司内部经营责任制，明确工作职责，确保工程质量、工期及平安生产，落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款，公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为工程负责人的工程经理部具体负责该工程的施工管理工作。本工程由工程部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、平安，同时承担由本工程产生的全部经济和法律责任。经双方协商，订立本经济责任书。 一、工程名称及概况： 二、工程合同价： 三、承包内容。公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加工程。 四、承包指标 1、工程质量：到达
5、国家现行工程施工验收标准标准合格 2、工程工期：按照合同要求 3、承包方式。包工包料，独立核算，自负盈亏，风险自担。 4、经济指标： 为兼顾国家、企业和工程部三者利益，经公司综合测定和双方协商确认：本工程各项费用实行指标分级管理，分级落实的职责，公司暂按工程结算总价的收取综合效劳费。工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合效劳费后由工程部根据工程需要自主开支，但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于工程部违反国家法规及财经制度、纪律，造成的一切后果由工程负责人及工程部自行承担，税费按国家政策交纳至当地税务部门。 5、公司为本工程设立专户，工程所有收入进入该专户。该专户由工
6、程部负责人签章共管，独立核算。本工程工程款收到公司后，公司在扣除规定应 收综合效劳费后，不能挪用或出现其他意外事件，应及时拨付给工程部，以保证工程部的工作正常开展，否那么，由此造成的经济损失和民事责任，由公司承担。 6、工伤负伤频率不超过千分之一，杜绝死亡事故。 五、公司的权利和义务 1、监督工程部的管理，依法经营，照章纳税，按公司的各工程规章制度及程序文件等办事，总体协调工程施工中的有关问题，催促工程部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。 2、审核批准工程部上报的施工组织设计及重要技术文件。 3、公司有权从工程付款、进度款及工程部的其他收入中及时提取综合效劳费。 4、催促工程经理
7、做好保修及回访工作。 5、所有工程款必须凭工程部在当地税务部门开据的建安发票公司收取。公司收到的工程款扣除公司应收取的综合效劳费后全部工程进度款及时支付给工程部。 6、公司职能部门进行工程管理中，工程部必须配合;工程部假设不重视工程质量、平安、劳动用工等工作，公司相关部门将发出整改令，仍不整改的，公司将对该工程进行行政处分，通报批评，挂黄牌警告等，甚至收回公司管理。在工程部按照合同约定及遵照相关国家标准组织施工、办理结算的情况下，公司不干预工程部的正常经营管理。 工程部因工程建设需要，需对外签订相关合同、报送文件资料等，公司应当予以协助并办理签章手续。但如果合同、文件资料内容存在明显不合理的约
8、定或条件并损害公司利益时，公司有权拒绝签章。 六、工程部的权利和义务 1、工程部必须依法经营，按规定交纳公司按合同约定收取的综合效劳费。遵守公司的各项规章制度，严格执行公司三标一体化管理规定，做好平安文明工地创立工作，并认真按工程工程管理实施细那么执行。所需经费由工程部负责。 2、工程部必须全面履行公司和建设单位签订的工程施工中有关承包人的职责。确保工程进度、工程质量、平安生产和负责经营效果，并接受公司的监督和管理。 3、办理工程联系的前期工作，与公司一起和建设单位签订工程施工合同，办理进场施工的一切手续，费用计入工程本钱，由工程部负责。 4、编制施工图预算及施工组织设计（或施工方案），并报公
9、司批准。 5、组织各类人员进场施工，施工管理人员、技术人员及特种作业人员必须持证上岗，并按国家有关规定完善用工手续。 6、按施工图的技术要求及标准组织施工，收集整理完善各种必须的技术资料，严格执行公司质量体系文件，完善质量体系要求的各种资料。 7、按施工标准和操作规程平安文明施工，如发生工伤死亡事故，费用由工程负责人承担。 8、工程款必须进入公司所属此工程的专用帐户。 9、工程部不得将所承包的工程转包，否那么公司有权终止协议，收回工程并给予工程部适当的经济与行政处分。 2023、工程部应接受公司相关业务部门的指导、检查和监督。对有关部门布置、下发和按规定报送的各种资料、报表要按要求及时报送，接
10、受检查。 11、在工程建设期间，工程部及工程负责人无权从事以下经济活动。 （1）以工程部名义同他方签订赊、欠及延期付款合同（或协议）。 （2）以工程部名义与建设单位签订补充合同（或协议） （3）以工程部名义签订工程分包合同（或协议）。 如出现上诉三种情况，均为个人行为。由此所产生的经济纠纷由工程负责人个人承担，公司不承担任何责任。 12、收取的工程款或预付款必须进入公司在南充设立的工程专用帐户，由公司派一专人配合工程部管理，专人由工程部支付工资。在财务制度和公司财务管理规定允许的范围内，安排承包费用开支，确保工程顺利进行，否那么按工程经济责任书的规定承担责任。在工资基金范围内决定工程管理班子的
11、计酬方式、分配方法、分配原那么和方案，按月支付民工工资及时结清材料、设备款及租赁费。 13、工程部必须在工人包工、材料订货等方面及时结清款项，不给公司带来经济纠纷。否那么，公司将追究工程负责人应承担的经济责任，直至解除承包权或提起诉讼。 14、负责工程交竣工，按工程施工合同的规定向业主办理工程结算，催收工程尾款。需要公司协助的，公司应予协助办理有关手续。 15、工程部得到工程进度款后必须保证专款专用，全部资金必须用于本工程的费用开支，不得挪用于其它用途。假设工程负责人不按此执行，将工程进度款用于购车、买房等其它用途，视为非法占有国家财产，公司将追究其法律责任，由此造成的一切后果均由工程负责人自
12、行承担。工程结算完毕得到全部工程结算款，经公司核算，并由工程部支付完毕本工程人工、材料、设备费用及综合效劳费等全部费用后，剩余局部由工程负责人自主分配。 16、工程部未付清工程材料款、人工工资及国家政策规定相关费用前，工程部资金为我贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司所有，任何个人将资金挪用、占用、私吞均视为非法占有国有资产，是违法行为。 17、工程部必须在施工现场设置明显的ci标志，以树立公司的企业形象，做到文明施工。并设专职平安员催促平安工作。 18、工程部必须按国家相关规定，及时办理农民工工伤保险、医疗保险等社会保险，费用由工程部负责。 19、工程部必须遵守公司财务管理规定，按公司财务管
13、理规定办理各种财务手续。 七、奖惩 1、对工程部不依法经营或管理不善造成亏损或工程部负责组织施工的工程质量低劣，平安存在严重隐患等，对公司信誉造成严重损害的，公司将视情节轻重给予罚款或终止承包权。造成经济损失的，工程部要承担全部损失直至法律责任。 2、发生平安事故，按事故类别惩罚的规定执行，由工程部承担由此造成的一切经济费用和相关责任。 3、工程部出现以下情况，公司除正常收取综合效劳费外，还按工程大小增收费用。 （1）工程部在上级平安文明施工检查中被通报批评，公司增收工程部综合效劳费用0.5%（按工程造价）。 （2）出现死亡事故的工程，处理费用全部由工程部承担外，公司将按以下标准增收综合效劳费
14、。 （a）工程造价500万元以下，增收综合效劳费1万。 （b）工程造价500万至202300万元，增收综合效劳费2万。 （c）工程造价202300万元至2022万元，增收综合效劳费3万。 （d）工程造价2022万元以上，增收综合效劳费4万。 4、工程工程获得市优、省优、国优（鲁班奖）按相关标准奖励工程部。 5、工程负责人应解决好工程经济纠纷，尽量把经济纠纷处理在法律诉讼程序之前。假设发生因诉讼纠纷，公司财产或资金被法院查封、冻结、划拨等情况，公司根据被执行标的由工程部负责赔偿被划拨资金或财产，并须支付相应的资金占用费（自财产或资金被查封、冻结之日起算，占用费按3%/月收取）。 公司假设因其他纠纷导致工程部工程款被冻结、划拨等情况，工程部根据被执行标的由公司负责赔偿被划拨资金或财产，并须支付相应的资金占用费（自工程款被冻结之日起算，占用费按3%/月收取）。 6、工程部及负责人因前述原因及违反本经济责任书约定，造成公司损失的应承担因此产生的全部责任。 八、其他相关约定 1、公司与工程部的经济责任书签定工作由公司法定代表人和工程负责人或其委托人负责，其它任何人签字无效。 2、本责任书一式叁份，公司经营部、财务部和工程部各一份。 3、根据工程需要，本工程工程部技术管理人员由公司和工程负责人共同协商确定，全过程参与工程施
