1、平安要“揭短更要“补短 时下，一些企业为根治平安隐患，对自身工作中存在的不平安因素和薄弱环节，以“自我揭短、自亮家丑的形式和盘托出。诚然，在平安工作中能经常发现、揭露自己的缺乏，是不小的进步，但更重要的是如何正确对待它，“补短比“揭短更重要。 在平安工作中，存在不平安因素和薄弱环节是不可防止的，敢揭短，就会使它们没了藏身之地。多揭出一个短处，多找出一处隐患，就能够多一份平安保障。但敢于揭短仅仅是第一步，善于补短才是关键的另一步。也就是说，“揭短的最终目的应是“补短。 “补短是自我完善、改进工作不可或缺的重要环节。如果只把工作局限于“揭短上，而不去“补短，那么“短就会越拖越大，甚至是旧的“短还没
2、有补上，新的“短又产生了，给平安工作造成不可预测的后果。做好平安“补短工作是多项内容的集合，既要建立各项规章制度，严格执行平安生产操作规程，又要抓好全员培训和平安教育，提高全体职工的岗位技能和平安意识；既要抓紧、抓准、抓实事故隐患整改，及时消灭事故苗头，又要抓好生产设施的检查、维修、保养和技术改造，保证设备的正常运转，提高设备作业率；既要认真总结平安生产经验，勤于学习，又要查找事故的原因、对症下药这些工作一环紧扣一环，环环都要跟得上、过得硬。由此可见，“补短会让企业正视管理中的漏洞，不断健全完善各项规章制度，让人正视自己的缺乏，不断学习提高平安素质，并在今后的工作中不断改进，不断提高。从这个意义上来说，“补短比“揭短更重要。当然，不“揭短就无从谈起“补短。企业在平安工作中只有敢于和蔼于“揭短，并能认认真真地采取有效措施去“补短，才能确保平安工作见到实效，实现企业的长治久安。 第2页 共2页
