1、滨海公路海阳段丁字口大桥平安经验汇报 尊敬的各位领导、尊敬的兄弟单位代表： 今天我发言的题目是强化措施抓落实、平安管理促开展，愿与各兄弟单位交流、共勉。 山东路桥滨海公路海阳段丁字口大桥工程经理部在平安管理工作上开拓创新、扎实工作，力求平安内业精细全面、外业落实有效，以外业带动内业，以内业反响外业。工程部按照“婆婆嘴、兔子腿、老鹰眼、包公脸的要求，在工作中坚持“嘴上勤说、双腿勤跑、隐患勤查、违章严惩的原那么，确保了工地施工的平安稳定运行，工程开工至今没有发生任何责任平安事故。现在我将工程部的平安工作开展情况向各位汇报如下： 一、制定各项平安管理制度、落实平安生产责任制。 滨海公路海阳段丁字口大
2、桥，地跨黄海，具有水上作业、高空作业、工艺复杂、战线长和点多面广的特点。平安形势非常严峻，工程部领导高度重视，开工伊始，工程经理部就成立了平安领导小组，并成立了平安部，设立了专兼职平安员，对施工现场直接进行平安管理。按照规定制订了切合工地实际的各项平安管理制度、各工种平安操作规程及施工平安技术规程，为工地的顺利开展奠定了良好的平安根底。同时制定并签订了各部门平安责任书和各劳务队伍平安合同书，并和每一名现场工人签订了平安责任状，形成了横向到边、纵向到底的有效平安责任网络图，真正地落实了平安责任制。 二、做好平安管理各项根底工作、为平安生产夯实根底。 1、召开平安生产会议、落实平安会议精神。 为了
3、确保工地施工的平安生产，根据工地实际，工程部在每次召开工地调度会的同时，及时召开平安会议，落实上级平安会议精神和文件；工程部时刻把平安挂在嘴边，无论是工程部的生产调度会，还是下面施工队的班组调度会、班前会、班后会，施工期间，都反复强1调平安生产的重要性，做到平安工作时时讲、事事讲、处处讲，使平安生产的意识进广阔施工人员脑、入广阔施工人员心。为解决长期以来广阔施工人员思想中平安主体错位的问题，充分发挥广阔施工人员在平安工作中的主动性和根底作用。 2、抓好平安生产教育、做好平安生产培训工作。 工程部通过班组平安日、平安生产月、平安生产劳动竞赛等活动，引导广阔施工人员正确认识“广阔施工人员是平安管理
4、的生力军、广阔施工人员是平安管理的受益者的道理，促使广阔施工人员自觉把自己作为平安管理的主体去重视平安工作，去加强平安管理。与此同时，工程部采取了征集平安生产格言、讲发生在自己身边的平安小故事等形式，引导广阔施工人员用自己的切身感受来认识平安的重要性，用自己身边的实例来感受违章生产的巨大危害，从而营造了一种人人宣传平安、人人重视平安的良好气氛。工程部对新入场的农民工坚持进行三级平安教育，确保工地上人人受到平安教育，同时对特殊工种作业人员进行了平安培训。 3、严格落实平安技术交底制度、确保工程标准施工。 工程部实行行三级平安技术交底制度，每道工序施工前由总工对各技术负责人进行平安技术交底，各技术
5、负责人再对具体施工人员平安技术交底，直到每一名施工人员，保证每道工序按照平安技术规程施工。目前已经平安技术交底的工序有栈桥施工平安技术交底、桩基施工平安技术交底、承台施工平安技术交底、墩柱施工平安技术交底、箱梁平安施工技术交底、塔柱施工平安技术交底等16项。今年，为进一步深化平安交底制度，使平安交底制度常态化，同时，也为了不断提高现场作业人员的平安意识，工程部开展了班前施工平安交底，针对承台、墩身、箱梁、移动模架、主桥塔柱等作业班组进行班前施工平安交底。 4、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况 依据建设工程平安生产管理条例规定。工程部在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方
6、案，同时对支架现浇、塔吊作业等危险性较大的分局部项工程编制了专项施工方案，经工程总工审核，报请监理审批后实施。 5、做好危险源辨识、分析和控制工作，从源头上解决平安隐患问题。 工程部根据整个工程的实际情况进行了仔细地危险源辨识和分析，并在工程进展的每个阶段对各类危险源进行有效控制，从源头上杜绝了平安隐患的发生。滨海公路海阳段丁字口大桥全线长3270米，工程部要求现场专职平安生产管理人员要练好“腿功，勤跑现场，坚持每天到施工现场，对全线的危险源进行巡检，发现问题，及时处理解决。同时，工程部推行“错时巡检法和“交叉巡检法，确保生产现场的各类危险源处于不间断的监控之中，保证及时发现平安隐患，及时消除
7、平安隐患，平安管理效果得以大幅度改善。 6、做好各项平安应急预案的制定和相关平安应急预案的演练工作。工程部根据工程实际，制订了平安事故应急预案、防大风、防汛应急预案、消防应急预案、海上搜救应急预案、平安生产险情及事故应急预案等9项应急处理预案，成立了应急抢险突击队，定期安排有关人员平安值班，值班人员必须保持24小时的通讯畅通，遇有紧急事件，立即通知工程部领导，并依据应急要求开展各项工作。工程部加强与地方有关部门联动，及时获取恶劣天气情况动向；当遇到恶劣天气情况时，及时通知现场各施工作业队伍，采取必要的平安措施，停工、停产、撤人、对大型机械进行加固，有效防范因恶劣天气给施工造成的损失和不平安状态
8、。 7、平安专项费用落实和使用情况 认真落实国家和上级单位关于平安专项费用的提取和使用的有关规定，工程部依法建立平安投入保障制度，保证平安生产所必需的3资金投入，同时设立平安费用台账。 8、意外人身保险参保情况 按照上级有关要求，工程部加大平安经费投入，积极为全体员工办理团体意外伤害保险，及时为新到员工增补意外伤害保险，切实维护员工合法利益。 三、加大平安检查力度，杜绝平安隐患。 “平安管理无小事，广阔施工人员的父母和家属既然把他们交给了我们管理，不能确保他们的平安，就是失职、就是犯罪。放过了“小问题，就会酿成“大事故。工程部领导是这样说的也是这样做的。今年工程部将平安检查和平安隐患整改列如日
9、常平安管理的重要考核指标，工程部实行平安日常检查、定期检查、专项检查和季度检查，并在平安检查中及时整改。为了把“秋后算账变为“春季预防，每月我们平安部门都进行拉网式的检查，将检查得到的问题在调度会上进行讲评。“有关部门、“少数单位被具体部门和责任人所代替，像隐患整改通知书记录不标准、配电盘没有盖子、临时线路布设不合规定、重点部位缺少警示牌等过去司空见惯的“小事，如今那么会受到严肃的批评和严厉的处分。同时工程部在上半年开展了“低标准、老毛病、坏习惯的专项治理工作，共查出“小问题20230多项，下发平安隐患整改通知书62份，整改率20230%，对于在整改中不到位的按照工程部平安奖罚制度进行平安罚款
10、。同时做好各项临边防护、交叉路口平安管理、水上作业和高空作业管理工作，有效地消除了平安隐患，真正把平安工作落到了实处，从而确保了工地平安。 在加强平安检查的同时，我工程部强化对高空作业、临空、临边的平安防护落实，加大了平安投入，购置平安网等平安防护用品。要求各施工队从事塔柱、墩身高空作业，及其操作平台周边必须挂设平安网，作业人员必须使用平安带；标准操作行为，杜绝违规操作，防范在施工过程中各类不平安行为，确保施工生产顺利开展。 4长期的平安管理使我们不难发现，在桥梁施工日常的平安生产过程中，总能找到平安意识淡薄，平安行为不标准的影子：有的职工觉得一次违章不会出事，在平安作业时图省事，简化作业程序
11、；还有的施工队，平安生产的措施是好的，一些岗位落实是差的；平安生产的措施是实的，某个环节的落实是空的平安制度不入脑，松懈麻痹，违规操作，这怎么行。不标准行为的存在，无疑是平安生产的天敌，是事故发生的重大隐患。既然是讲平安生产，就要真正落到实处，真正见到实效。其实，我们只要多一份自律，就多了一份平安的筹码；多一份警醒，才能拥有通往平安的绿卡。平安工作要时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢。俗话说：前车之鉴，后事之师，不标准行为带来了太多的是沉痛思考和深刻教训。事故一次次告诫我们，平安生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹，平安工作只有起点，没有终点。 各位领导，各位兄弟单位的同仁，滨海公路海阳段丁字口大桥工程经理部在平安生产中做了一些工作，也取得了一些成绩，但与领导的要求及各兄弟单位相比，还有很大差距，我们将在认真听取各兄弟单位经验的根底上，迎难而上，改进工作，使滨海公路海阳段丁字口大桥工程经理部各项工作做得更好。 XX省路桥集团XX市滨海公路 海阳段丁字河口大桥工程工程经理部2023年7月28日 第7页 共7页
