1、县委书记全县经济工作会议讲话稿 同志们： 今天我们在这里召开全县经济工作会议，主要任务是深入贯彻落实中央、省、市经济工作会议以及县十二届三次全委会精神，总结2023年的工作，发动全县广阔干部群众进一步解放思想、提振信心、抢抓机遇、狠抓落实，扎实做好2023年的经济工作。会上，李建刚副书记宣读了县委、县政府关于表彰2023年度经济社会开展的先进集体和先进个人；大会还隆重表彰了在过去一年里做出突出成绩的单位和个人。在此，我谨代表县委、县政府向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，希望你们在新的一年里再接再厉、再创佳绩，为实现临猗经济社会转型跨越、再创辉煌做出更大的奉献。刚刚，史县长代表县委、县政府对
2、去年全县经济工作做了总结，并就如何做好今年的经济工作进行了全面安排部署，我都同意，希望大家认真领会，狠抓落实。 去年以来，全县上下抢抓机遇不放过，狠抓招商不放手，紧抓工程不放松，经济和社会事业呈现出良好的开展势头。可以概括为“四个明显：一是经济运行质量明显提升。主要经济指标保持高位增长，局部指标的绝对量和增速在全市领先。二是工程开展势头明显增强。通过招商引资大上工程，工程签约数量、落地数量和投资额度都实现了历史性突破。三是创新开展的理念明显提升。通过走出去参观考察，开展的思路更清、魄力更大、胆识更强、步伐更快。四是干部的作风明显转变。通过加强干部的作风建设，全县上下形成了干事创业的浓厚气氛，不
3、肯落后、不甘落后、不敢落后，已成为全县干部群众的共识。对此，县委、政府是满意的，社会各界是满意的。但是客观讲，我县的开展变化是初步的，现在还远远不是弹冠相庆、“煮酒论英雄的时候。我们无论是开展速度还是开展后劲，不管是经济总量还是经济潜能，都与兴旺地区存在较大的差距，临猗作为工业小县、财政小县的地位还没有根本改变。当前，制约临猗开展的关键还是思想观念的问题、责任心的问题、执行力的问题。为此，全县上下必须强化责任、协力共进、提高执行力，确保全年目标任务圆满完成。下面，我讲三点意见： 一、我们讲目标，科学目标是战略战术的检验和归宿 目标是期望的成果，目标是理想的表述，目标是目的和标准的统一，目标是校
4、正人们行为的潜力。没有目标就没有方向，没有目标就没有抓手，没有目标就没有动力。对于一个人来说，潜能在一般状态下只能发挥20%，在目标鼓励的状态下可以发挥到80%以上。 县十二届三次全会，制定了战略、明确了目标、部署了战术。总基调是工程领先、稳中求进、重点突破；核心是争先进位、争创一流；根本要求是一心一意谋开展，千方百计上工程，全力以赴抓招商，尽心竭力惠民生，从严要求变作风，毫不松懈保稳定。目标已经确定，就是立下军令状，完成目标的时限，就是日常工作日程表。各级各部门都要坚持用目标来推开工作，用目标鞭策落后，用目标鼓励先进，确保各工程标任务圆满完成。 为什么要确立这些目标。从总量上看，我们的经济蛋
5、糕还是太小。2023年我县的财政收入是3.53亿元，在全市排名第8位，占不到全省的2。就全国而言，去年我们与江苏张家港、吴江两市对接，我们的总数还抵不上人家的尾数，特别是张家港，去年的财政收入是500亿元，相当于140个临猗。我县与其比较，差距之大，叫人夜不能寐，心不能安，倍感压力在肩。所以说，我们现在开展的步伐仍然较慢。从增速上看，我们的经济大厦还缺乏有力支撑。9项主要经济指标，只有2项位居全市前3名，绝对量只有1项位居全市前3名，我们的开展速度仍然是滞后的。去年我县掀起了“工程大会战、开展大评比、跨越大比赛活动，一大批工程相继签约和落地，但落地工程建设慢、建设工程投资慢、投产工程达效慢。今
6、年，全省提出“工程落地年，我们也结合实际提出了“工程落地推进年，如果我们不着眼长远，加大推进工程建设的力度，不但不能吸引新的生产要素，现有的生产要素还可能被倒吸外流，开展速度就很有可能更慢。从排位上看，我们的经济实力随时还有可能下滑。去年，我县有几项主要经济指标比较靠前，但是总量只能与小县比。我们的开展速度还不是很快，经济实力还很薄弱，面临的困难还很多。在全市这盘棋中，依然处在前有标兵、后有追兵的境地，标兵越来越远，追兵越来越近，稍有松懈，就会落伍、落伍。所以，我们提出的目标是争先进位、争创一流，这是上级的要求，是群众的期盼，是全县转型跨越开展的迫切需要。 要实现这一目标，我们的干部就必须坚决
7、信心。信心是一种坚韧不拔的信念，是一种强大的精神支撑，是一种积极的工作态度。信心来源于大好的开展机遇，来源于良好的开展根底，来源于拥有一支攻坚克难、敢于碰硬的干部队伍。有了坚决的信心，就能跳起来摘桃子；有了坚决的信心，就能一往无前、无往不胜；有了坚决的信心，就能迎难而上、攻坚克难；有了坚决的信心，就能直面艰辛、百折不挠；有了坚决的信心，就能增强群众的稳定感、方向感和未来感。实践证明，信心比黄金更重要。我们曾经提出“六个永远在一起，就是要全县党员干部不讲困难讲信心；就是要全县党员干部稳中求进、坚韧前行；就是要全县党员干部发扬泰山压顶不弯腰的勇气；就是要全县党员干部扎实工作、迎难而上、排难而进，圆
8、满完成各工程标任务。 要实现这一目标，我们的干部就必须敢为人先。面对当前加快开展的新形势、新任务、新要求，全县各级干部都要树立“但凡一流的都是我干的，但凡我干的都是一流的理念，充分认识到越是开展好的地方就是胆大的地方，越是落后的地方就是胆小的地方。全县各级干部都要强胆增识、放胆开展，紧紧抓住综改区试点县的机遇，发扬“第一个吃螃蟹的冒险精神，敢为天下先，挽着裤腿过河，突破思想的束缚、制度的樊篱、体制的枷锁，在转型跨越的进程中，豁得出、冲得上、顶得住、拿得下，以一种冲劲、猛劲、虎劲，推动争先进位、争创一流。对工程和开展中遇到的困难和问题，不能简单强调“不能干，而要想方设法“如何干，把“不可能变为“
9、可能，把“办不到变成“办得到，力争在困境中找到出路、在困难中找到方法、在可能中办成事情、在无望中创造希望，以奋勇争先的斗志、敢冲敢闯的气魄、迎难而上的豪情、永不止步的毅力，推动临猗转型跨越。 实现这一目标，我们的干部就必须严格落实目标考核。要继续实行“五个倒数第一考核机制，不断完善考核内容、改进考核方式、量化考核指标，进一步公开考核内容、考核程序、考核方法、考核结果，增强考核工作的透明度；要坚持以平时考核、年度考核为根底，以换届考察、任职考察为重点，合理安排，相互补充，做到工作推进到哪里，考核就跟进到哪里；要扩大考核民主，吸收党内外干部特别是人大代表、政协委员的参与考核；要强化考核结果运用，把
10、考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、鼓励约束的重要依据，切实做到鞭挞空谈者、惩罚误事者、奖励实干者。 全县各级干部尤其是领导干部要为官一任，开展一方，不断强化争先进位意识，时刻以县不强心不甘、民不富心不安的使命感、危机感、紧迫感，咬定开展不放松，狠抓工程不停顿，推进全县经济又好又快开展。 二、我们讲责任，强化责任是推进工作的关键 责任，是一种职责，是一种义务，是一种使命，是推动转型跨越开展的动力。能力有大小，但责任不分大小。有了责任心，再复杂的问题也能迎刃而解，再大的困难也能克服化解；有了责任心，就能从缺乏中寻求突破，从劣势中找到优势，从落后中看到希望；有了责任心，
11、就能科学谋划、创新思路、大干工程、大办实事。 “说千道万事业心，九九归一责任感。各级各部门都要想干事，才能去干事，最后干成事。责任，一是表达在对自己的负责。作为领导干部，应该洁身自好，淡泊名利，在其位就要谋其政，在事业上勇于追求，在名利上懂得退让。二是表达在对全县工作的负责。要把岗位职责同全县的开展大局统一起来，以高度的责任感和强烈的事业心抓工作、搞效劳。当前，我们开发楚侯工业园区，涉及到土地的征用、环保的审批、工程的建设、工程的进度等问题，都需要一批有责任心的人去做；都需要一批对群众有感情、做思想工作有耐心的人去干；都需要一批干工作有热情、抓开展有激情的人去落实。 一颗铆钉足以倾覆一列火车，
12、一个烟头足以毁掉一片森林。如果我们的干部没有责任心，敷衍塞责、畏缩不前，就会使工作长期在低水平徘徊；如果我们的干部没有责任心，明哲保身、推诿扯皮，就会使简单问题复杂化；如果我们的干部没有责任心，滥用职权、草率行事，就会给全县在开展和部门利益带来损失；如果我们的干部没有责任心，急功近利、虚报浮夸，就会影响党和政府在人民群众中的形象。所以，离开了责任，我们的招商优惠政策就是一纸空文；离开了责任，我们提出的工程落地年就会一无收获；离开了责任，我们提出的转型跨越、再创辉煌就是一句空话。 讲责任，就是要我们的干部立说立行。十二届三次全委会提出了把握四个原那么、突出六个创新、抓好十件大事，特别是刚刚史县长
13、报告中提出的30项重点工程，这是我们全年工作的重中之重。各级各部门一定要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚的工作理念，以“白黑、“52、“人一之、我十之，人十之、我百之的冲天干劲，把各项政策一项一项执行到位，把各个重点一项一项推进到底，把各个工作一项一项落到实处。要马上就干、立即照办，重要工作以天来计，紧急工作以小时来计，按时间抓进度，按进度讲绩效，力求做到全县的中心工作不在自己的岗位延误，不在分管的领域受阻，不在本部门本单位出错。特别是对我们签约的工程、落地的工程，要有一抓到底的执着精神，对有意向的工程，要时刻保持密切联系，加强感情交流，主动跟进、紧紧贴近、工作做尽，促其早签约、早落户
14、；对已签约的工程，要亲自与签约方联系沟通，亲自上门做工作，促使投资者积极履约；对重点在建工程，要逐户落实投产达效时限，加快投产达效步伐；对引进后一直享受优惠政策，但迟迟没有按合同履约的工程，要进行清理整治。 讲责任，就是要我们的干部敢于破解难题。转型跨越不可能轻而易举、一帆风顺，肯定会经历种种艰难险阻。只有敢于破解难题，才能突破制约的瓶颈因素。今年工程建设任务重、要求高，各级各部门都要加油加压、持续发力、追赶跨越、攻坚克难、谋求突破。一是要破解政策难题。去年，我县被列入全市仅有的两个综改试点县之一，各级各部门一定要加强对综改试验区政策的学习研究，吃透精神，结合实际，制定出具有战略性、可操作性的
15、对接配套措施。对省里已经明确的优惠政策，要积极对接；对一些隐含的政策，要吃透精神、深入挖掘，在实践中创造性地用足用好，发挥政策的最大效益。二是要破解用地难题。当前，我县工程用地指标严重缺乏的问题，逐渐成为制约工程落地的重要因素。土地部门要在积极争取上级支持的同时，按照“工程优先、确保重点、先上先用、加强保障的原那么，抓住土地增减挂钩试点县的机遇，积极向上争取土地指标，确保工程尤其是重大工程的用地需要。三是要破解资金难题。资金是工程建设的重要保障。随着工程建设的加快推进，资金需求也将进一步扩大。发改、经信、财政、水利、农委、开发办、金融等相关部门和工程单位一定要认清形势、把握时机，千方百计落实重
16、大工程建设资金。 讲责任，就是要我们的干部善于抓落实。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招。要以是不是抓落实，来判断各级干部工作作风转变的程度；以会不会抓落实，来考核领导干部的执政能力和领导水平；以能不能抓落实，来检验重点工作和重点工程的实际成效。无论是县级干部，还是科级干部，对分管工作和从事的工作，不仅要与纵向比、与历史比、与前任比，还要与横向比、与同级比、与周边比。如果做不过前任，要感到脸红；做不过历史，要感到惭愧；做不过未来，要感到羞耻。 全县上下一定要结合各自岗位实际，找准站位，明确责任，把每一工程标任务细化量化，分解到岗，具体到人，切实做到任务明确、要求明确、时限明确、责任明确、赏罚明确，做到层层有目标、人人有责任、个个有压力，真正在全县形成“众人拾柴火焰高、“千斤重担人人挑的局面
