1、对XX区“134123结构开展生猪生产的调查 -对凤冈“134123结构开展生猪生产的调查 2022年，凤冈为实现市委、市政府提出的“三化目标，在大力调整农业产业结构中，把农业产业化置于优先开展的地位，拟定“134123结构思路开展生猪生产，明确提出建设“生猪产业大县的目标。 立足根本县情，确立一个目标 2022年，全县生猪存栏31.2万头，出栏32.9万头，建杜洛克公猪点88个，比2022年分别增长2023%、19.5%、76.1%。今年初，县委、县政府为加速生猪产业开展，增加农民收入，明确提出“两专两一，即年出栏50头以上的商品猪养殖专业户2022户、存栏3头以上的母猪养殖专业户500户，
2、新增2023万头三元杂交商品猪、1万头二元母猪的年度开展目标，到达出栏商品猪40万头以上，农民养猪人均增加纯收入25元以上。截止6月，全县生猪存栏29.93万头，出栏19.93万头，商品率达60%。发放生猪产业贷款3600万元；建设标准生猪养殖示范小区69个，开展规模养殖专业户2200余户，新建和改造圈舍6854间，安装自来水饮水龙头720230个，配套沼气池3000余口。 科学养猪，节本增效，推进产业开展“三部曲 一、实施生猪养殖“五突破，破解“养猪是否赚钱难题 去年，由县生猪产业领导小组牵头，在龙泉镇西山、绥阳镇三迁址等五个点选择了37户农户进行“科学养猪，节本增效实验示范，通过“品种改良
3、、熟饲改生饲、疫病防治、圈舍改造和饲养管理五项措施突破性的落实，即：一是参与实验的农户，要求上栏以杜洛克为终端父本的优质杂交猪；二是实行熟饲改生饲，饲料一律采用经过国家认证的品牌浓料，厂点直销，剔除中间环节，降低本钱支出；三是提供防疫保障，在搞好春秋两防的根底上，实行“窝边防疫和“常年补针；四是建设新型圈舍。养殖户按照“冬暖夏凉、干平向阳、安装自来水、配套沼气池的要求新建或改造圈舍；五是适时防虫治病，定时定量投食，保持圈舍卫生，并对饲养的过程和生猪生长情况进行日记录，做到适时出栏。经过3个月的饲养，在当时饲料价格特别是玉米价格0.61-0.62元/斤，毛猪销售价格2.4-2.7元/斤的情况下，
4、37户饲养的264头商品猪，扣除仔猪、饲料、防疫等各项本钱，纯利润22440元，平均每头收益85元。 通过“科学养猪，节本增效实验示范，总结出了落实“五突破措施，到达“2328养殖目标的经验，即：2个月龄仔猪，饲养3个月，到达200斤左右重，实现每头商品猪80元以上纯利。一年可出栏三栏猪，从而极大地提高了养猪效益，解决了“养猪是否赚钱，能赚多少钱的难题。 二、培育开展专业户，解决“养猪怎样赚钱问题 三、变“五难为“五统一，推进生猪产业持续开展 一是统一贷款。即“统一贷款，全程监督，专款专用，售后还贷，利润留成。小区内专业户实行5户以上联户担保，每户根据养殖规模确定贷款额度。农户自主选择农民代表
5、成立贷款使用协调小组或以生猪协会的形式对贷款使用实行全程监督，专款专用，待生猪出栏销售后，首先归还信用社贷款，利润按一定比例留成用以扩大再生产。信用社对放贷资金进行跟踪管理，做到能贷能收。目前，全县发放生猪产业贷款3600万元，其中财政贴息贷款近2200万元。 二是统一购猪。以小区为单位，由生猪协会或农民代表小组统一批量购置个体强壮、整齐度好的优质仔猪上栏，便于统一饲养指导和效劳管理，节省购猪本钱。内二元母猪，由乡镇畜牧站统一指导小区农户选育，外二元母猪一律由县畜牧局统一引进。今年以来，该县仅从重庆荣昌等地就购进商品仔猪45600头，引进外二元母猪1256头，预购2948头，选育内二元母猪35
6、00头。 三是统一购料。按“减少环节，降低支出的原那么，由县畜牧局（产业办）联系金鼎山等品牌饲料厂家与小区挂钩，实行饲料直销，并建立价格协调机制，小区效劳协调机制和饲料抽检机制。玉米饲料由小区协会或农民代表小组统一联系，按小区生猪上栏总数一次或分次备足。实行统一购料，小区内浓料价格比零售价每吨廉价上千元，每头猪可节约浓料本钱3035元。目前，已统一购进浓缩饲料600多吨，玉米4650吨，其中，县粮油购销公司供应玉米1200吨。 四是统一效劳。具体内容为“四个一律，即。一律统一按照“冬暖夏凉、干平向阳、安装自来水、配套沼气池的要求和统一规格进行圈改；一律统一防疫，每村设立兽医室，配备23名防疫员
7、，开展经常性防疫。县畜牧局设立“动物120急诊 ，随时为生猪养殖专业户提供兽医急诊效劳。仅今年上半年就出诊了84次283人，诊治5178头，为群众挽回经济损失150多万元；一律熟饲改生饲，按饲料配方配制全价料定时定量饲喂，并统一编发了商品猪饲养手册和二元母猪饲养指南8000余份，制作了卷首印有科学养猪七十二要决“养猪增效、科技重要；品种优良、防疫跟上；老圈要改、干平向阳；饮水龙头、必须安装；实行生饲、管理要当；圈舍清洁、消毒不忘；养殖规模、五十以上；政策扶持、贷款发放；专业户们、齐奔小康的养殖日志统一记录；一律统一挂牌和标准资料管理。通过强化统一效劳，饲养管理根本实现“五化三净，即用水自来化、
8、粪尿自流化、碎料机械化、饲料全价化、喂料自动化，青料淘净、料槽洗净、圈里圈外扫净。 五是统一销售。由小区协会或农民代表统一对外联系，将出栏生猪按优质优价批量销售给终端销售商。上月中旬，该县与广州金戎生猪交易效劳公司达成协议，由XX县区嘉和房开公司承运，每年向其销售30万头优质商品猪，实行产区与销区挂钩，优势互补，共同搭建利益产销平台。 确保产业健康开展，强化四项保障措施 为把总结出的经验大力推广，把成熟的思想变为实际行动，强化了四项保障措施： （一）组织保障。一是把开展生猪产业确定为“一把手工程。成立以县委书记任组长，县委、县政府分管领导任副组长，县委办、县府办、畜牧局、信用联社等相关部门负责
9、人为成员的生猪产业领导小组，负责领导、协调和调研全县生猪产业工作。各乡镇成立以乡镇书记任组长的生猪产业领导小组，实行一把手负责、班子成员包片、一般干部驻村、工作责任到户的制度，形成自上而下的组织领导网络。二是在小区内培育生猪产业协会，条件不成熟的地方推选农民代表进行管理，充分发挥其“自我管理、自我效劳、自我开展的作用，提高养殖户的组织化程度。 （二）资金保障。县财政每年预算20230万元专项资金，建立生猪产业开展基金，用于生猪产业贷款贴息和引种补助。今年，信用联社方案投放贷款4000万元开展生猪产业，其中财政贴息贷款已达2200万元。按一年出栏3栏猪计算，贷款4000万元，可以发挥上亿元资金的
10、效用。同时，上级财政扶贫资金及产业结构调整工程资金重点向生猪产业倾斜，主要用于种源基地建设，对农户引进种公猪每头补助500元，对新开展饲养3头以上外二元母猪专业户每头补助200元，新开展的内二元母猪专业户每头补助30元。 （四）督查保障。从县委、县政府、县纪委督查室抽调专人组成联合督查组，实行月督查，季考核，年终全面检查验收，并将考核结果列入全年综合考评。对完成全年考核任务前六名的乡镇实行重奖，对生猪产业作出突出奉献的先进单位、个人以及养殖大户给予精神和物质奖励。对阶段考核或年终考核得分在80分以下的乡镇，给予通报批评，得分在70分以下的，实行黄牌警告，连续两次黄牌警告的，对乡镇主要领导实行诫
11、勉谈话，以此促进全县生猪产业平衡开展。 抓好一个标准，夯实两个根底，实现三大目标 一是继续以“五统一标准生猪养殖小区建设，把“五统一的经验在全县进一步普及、推广、提高，切实提升我县生猪养殖水平。全面实现今年年出栏商品猪40万头、税费350万元的开展目标。 三是紧紧围绕建设全省优质肉猪基地县和无公害生猪生产基地县目标，进一步探索开展模式和运行机制，优化目标结构，按照无公害标准和生产规程有组织地进行生猪商品生产，打造无公害猪肉品牌，抢占市场。到202223年，力争实现年出栏无公害优质商品猪120万头（其中：30万头外三元优质商品猪，40万头中猪和50万头乳猪），总产值6亿元以上，直接或间接税费收入3000万元以上三大目标，使生猪产业成为富民强县的主导支柱产业。 第7页 共7页
