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2023年安全费用的提取和使用新编.docx

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资源描述

1、平安费用的提取和使用 范文一:平安生产费用提取和使用制度平安生产费用提取和使用制度 1.目的和范围 为确保公司平安生产费用的提取和使用符合国家相关法律法规的要求,并能够满足企业平安生产的要求,特制订本制度。 2.引用标准 企业平安生产费用提取和使用管理方法 3.术语 无 4.培训与资格 公司安环部平安管理人员及财务管理人员均需学习了解本方法。 5.职责 5.1董事长:公司董事长是保证平安生产经费投入的直接责任人 5.2安环部。负责公司年度的平安经费使用方案及使用情况,统筹、标准、合理的使用平安经费。 5.3财务部。确保平安投入满足生产的只能部门,对因平安费用投入缺乏及平安生产费用不是专项引发后

2、果负责。 6.管理要求 6.1平安生产经费提取标准。公司平安生产经费提取比例按照公司年营业额的1.5%的比例提取。 6.2平安生产经费的投入。年初由安环部制定全年的平安生产费用使用方案报财务部,再由财务部依据年度产量方案,预测平安生产费用的提取标准是否符合要求。如不能满足,需要制定平安生产费用的补充方案,以满足平安生产的需求。 6.3平安生产费用的使用 6.3.1财务部必须保证平安生产费用的转款专用,不得挤占或挪用。 6.3.2平安生产费用的使用必须由安环部提出申请,经领导审批前方可执行。 6.3.3每笔平安生产费用的支出,必须要有记录,登记于平安生产经费实际投入记录表中。 6.3.4平安经费

3、的实际投入最好不得超过年度经费方案,如有超出对超出的局部按正常本钱费用就、渠道列支。 6.3.4财务部定期进行结算、核对平安生产费用使用情况,并对平安生产费用的使用情况进行监督,以便更合理的使用平安生产经费。 6.3.5上年度有平安生产经费结余的,一律纳入下年度的平安生产经费中。 6.4平安经费的使用范围 1、平安根底设施工程的建设的支出; 2、平安生产设备、设施更新、维护、检测的支出(主要指特种设备与环保设备); 3、平安生产检查、评价、咨询、标准化建设的支出; 4、平安生产宣传、教育、培训的支出; 5、劳动防护用品配置、更换的支出; 6、应急救援器材、设备等的支出; 7、消防设备设施、器材

4、的资金的支出; 8、完善、改造和维护平安防护设备的支出;主要指车间库房的监控、监测、通风、防火、防暴、防腐、防雷等的; 9、平安生产奖励支出; 2023、其他与平安生产有关的支出。 6.2平安生产费用的提取比例按照公司年营业额的1.5%提取 6.2由安环部编制出的年度平安经费方案报财务,由财务纳入公司的年度经费方案,并做到专款专用。 6.3公司总经理对平安生产经费进行全面指导,审核平安费用的方案、使用、提取及年度经费使用情况报告。 6.4财务部负责对平安生产经费进行统一管理,审核费用的方案、使用、提取。做好资金的投入落实工作,建立平安经费台帐,以确保平安经费的迅速投入与使用。 6.5安环部是平

5、安经费具体使用的对口管理部门,对平安经费的使用负责,汇总建立公司的平安经费投入台帐,编制公司年度平安费用投入年度报告。 6.6平安经费的实际投入最好不得超过年度经费方案,如有超出对超出的局部按正常本钱费用就、渠道列支。 7.附件 7.1平安生产费用台账 7.2平安生产经费实际投入登记表平安生产费用提取和使用制度 1.目的和范围 为确保公司平安生产费用的提取和使用符合国家相关法律法规的要求,并能够满足企业平安生产的要求,特制订本制度。 2.引用标准 企业平安生产费用提取和使用管理方法 3.术语 无 4.培训与资格 公司安环部平安管理人员及财务管理人员均需学习了解本方法。 5.职责 5.1董事长:

6、公司董事长是保证平安生产经费投入的直接责任人 5.2安环部。负责公司年度的平安经费使用方案及使用情况,统筹、标准、合理的使用平安经费。 5.3财务部。确保平安投入满足生产的只能部门,对因平安费用投入缺乏及平安生产费用不是专项引发后果负责。 6.管理要求 6.1平安生产经费提取标准。公司平安生产经费提取比例按照公司年营业额的1.5%的比例提取。 6.2平安生产经费的投入。年初由安环部制定全年的平安生产费用使用方案报财务部,再由财务部依据年度产量方案,预测平安生产费用的提取标准是否符合要求。如不能满足,需要制定平安生产费用的补充方案,以满足平安生产的需求。 6.3平安生产费用的使用 6.3.1财务

7、部必须保证平安生产费用的转款专用,不得挤占或挪用。 6.3.2平安生产费用的使用必须由安环部提出申请,经领导审批前方可执行。 6.3.3每笔平安生产费用的支出,必须要有记录,登记于平安生产经费实际投入记录表中。 6.3.4平安经费的实际投入最好不得超过年度经费方案,如有超出对超出的局部按正常本钱费用就、渠道列支。 6.3.4财务部定期进行结算、核对平安生产费用使用情况,并对平安生产费用的使用情况进行监督,以便更合理的使用平安生产经费。 6.3.5上年度有平安生产经费结余的,一律纳入下年度的平安生产经费中。 6.4平安经费的使用范围 1、平安根底设施工程的建设的支出; 2、平安生产设备、设施更新

8、、维护、检测的支出(主要指特种设备与环保设备); 3、平安生产检查、评价、咨询、标准化建设的支出; 4、平安生产宣传、教育、培训的支出; 5、劳动防护用品配置、更换的支出; 6、应急救援器材、设备等的支出; 7、消防设备设施、器材的资金的支出; 8、完善、改造和维护平安防护设备的支出;主要指车间库房的监控、监测、通风、防火、防暴、防腐、防雷等的; 9、平安生产奖励支出; 2023、其他与平安生产有关的支出。 6.2平安生产费用的提取比例按照公司年营业额的1.5%提取 6.2由安环部编制出的年度平安经费方案报财务,由财务纳入公司的年度经费方案,并做到专款专用。 6.3公司总经理对平安生产经费进行

9、全面指导,审核平安费用的方案、使用、提取及年度经费使用情况报告。 6.4财务部负责对平安生产经费进行统一管理,审核费用的方案、使用、提取。做好资金的投入落实工作,建立平安经费台帐,以确保平安经费的迅速投入与使用。 6.5安环部是平安经费具体使用的对口管理部门,对平安经费的使用负责,汇总建立公司的平安经费投入台帐,编制公司年度平安费用投入年度报告。 6.6平安经费的实际投入最好不得超过年度经费方案,如有超出对超出的局部按正常本钱费用就、渠道列支。 7.附件 7.1平安生产费用台账 7.2平安生产经费实际投入登记表 范文二:2023平安管理费用提取与使用方案XX县区禹谟镇偏坡寨煤矿文件 偏煤字20

10、237号签发人:郭电海 关于印发2023年度平安费用提取使用方案 通知 各科、队、室: 经研究,现将2023年度平安费用提取使用方案印发给你们,请认真贯彻执行。 附:2023年度平安费用提取使用方案 主题词:印发平安费用方案通知 报:集团公司 抄送:矿级领导矿各科室、队组综合办公室2023年2月15日印发共印:20份 2023年度平安费用提取使用方案 为依法确保平安费用的提取、使用、管理和监督,按程序保质保量完成平安技措工程,提高矿井平安技术装备水平,增强综合抗灾能力,实现本质平安,特制定本方案 一、平安生产管理费用的提取1、提取依据 (1)2023年2月14日,财政部、国家平安监管总局联合下

11、发的“关于印发企业平安生产管理费用的提取与使用管理方法的通知(财企202316号)。 (2)2023年瓦斯等级鉴定报告。我矿为瓦斯矿井。 2、提取标准 根据企业平安生产管理费用的提取与使用管理方法第五条第一款、第十五条之规定,我矿按照每吨煤15元标准提取。 3、资金来源从销售收入中提取。 4、全年平安生产费用提取方案 方案生产原煤30万吨,方案提取平安费用450万元。 5、“一通三防治理费用的提取 根据文件精神,“一通三防治理费用从提取的平安费用列支。应根据煤炭企业必须按规定足额提取生产平安费用,做到“专户存储,专款专用,其中用于“一通三防方面的费用不应低于提取总额的50%。 二、平安费用的使

12、用1、平安费用使用范围 (1)煤矿平安生产改造和重大隐患治理支出,包括“一通三防(通风,防瓦斯、防煤尘、防灭火)、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程;采空区治理; (2)完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络平安避险“六大系统支出,应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出; (3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; (4)平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建工程平安评价)、咨询、标准化建设支出; (5)配备和更新现场作业人员平安防护用品支出;(6)平安生产宣传、教育、培训支出; (7)

13、平安生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(8)平安设施及特种设备检测检验支出;(9)其他与平安生产直接相关的支出。 2、使用原那么(1)专款专用原那么 平安费用必须用于平安生产的相关支出,做到专款专用、专户储存,年度结余资金允许结转下年度使用。平安费用不得挤占和挪做它用。 (2)重点保障原那么 平安费用资金分轻、重、缓、急,重点保障矿井通风系统、瓦斯防治、平安监测监控设施、矿井防治水、矿井平安供电及提升运输平安设备的更新、改造和完善。平安费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。 (3)突出效果原那么 平安费用资金投入最终要落实到使用效果上,根据专用

14、资金方案和本钱资金方案,通过实施过程的监督检查、质量把关和验收,投入运行后要到达 预期的目的。 3、使用方案 根据我矿实际情况和生产方案,2023年度平安生产费用使用方案如下表 偏坡寨煤矿2023年平安费用使用方案表 三、平安费用的管理 1、财务部门要按本方案及时、足额提取平安生产管理费用,纳入企业财务预算。 2、要做到专户存储,专款专用;当平安费用缺乏投入时,可先期借用,确保平安投入。 3、保证“一通三防治理资金不低于提取的平安费用总额的50%; 4、平安费用的使用要先申请。严格平安工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理,各业务保安部门对平安工程进行全过程监督; 5、平安费用工程实施严

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