1、发改委谈心谈话制度 为深化了解干部群众，做好发改委工作，制定本制度。 一、谈心谈话的对象 发改委全体干部职工。 二、谈心谈话的类型 一日常交心谈话。发改委领导班子成员之间，委领导班子成员与委内其他职工之间，定期或不定期地开展谈心谈话，沟通学习、思想、工作状况，把握其思想动态，听取其意见建议。 二提示关心谈话。群众反映有倾向性、苗头性问题时，领导干部应准时提示关心，防微杜渐。 三考核反响谈话。考核工作结束后，依据上级反响结果，对民主推举、民主测评状况，群众反映的问题和意见等，准时向被考核领导干部进行反响，关心正确对待群众评价，不断增加责任意识，改良缺乏，严格要求，努力进取。 四职务调整谈话。干部
2、提拔任用、调整沟通、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。 五批判诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，领导班子内部消逝严峻不团结现象的，工作失误造成确定负面影响的，民主考核比拟差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批判教育或实行诫勉，责令限期改正。 三、谈心谈话的形式 一组织约请谈话。依据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。 二集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。 三个别谈话。在领导班子成员分工调整、以及针对领导班子成员、一般党员干部的共性问题可进行个别谈话。
3、 四个人要求谈话。党员、干部个人有状况需要与领导沟通沟通的，可主动提出谈话要求。 四、谈心谈话的原那么 一以诚相待原那么。要营造良好的谈心谈话气氛，消退彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时留意听取谈心谈话对象的意见和建议。 二实事求是原那么。要增加责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要确定成果，又要指出其缺点和缺乏，对存在的问题要明辨是非，态度鲜亮。 三有的放矢原那么。要从实际动身，针对谈心谈话对象的不怜悯况和特点，实行不同的方式方法，做到有的放矢，留意实效。 四教育疏导原那么。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提示、告诫、引导谈心谈话对象，急躁说服教育，关心其提高思想生疏。 五、谈心谈话要求 一坚持领导班子内部谈心谈话制度。委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每月至少1次；领导班子成员也要相互谈心。 二坚持上级与下级谈话制度。委班子成员要同分管科室干部谈话，每月至少1次。 三心谈话前要做好规划支配和有关预备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关状况和问题，要通过适当方式进行深化了解；对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力关心解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改状况，对没有改正或改正不明显的，准时提出警示，或提出组织处理。
