1、规划技术科XX年上半年工作总结 规划技术科2022年上半年工作总结 2022年上半年，规划技术科继续按局领导的统一部署，认真贯彻?关于进一步明确xx县水利局工作机构职责的通知?的文件精神，负责牵头落实全县水利开展重大规划的编制，把好涉水规划技术审查关，同时牵头落实水利建筑设计院的考核工作，抓好水利学会及局治水办的日常工作。现对2022年上半年以来规划技术科做的主要工作汇报如下： 一、2022年上半年主要工作 一涉水规划方面1、局内部相关涉水规划、前期方面积极组织协调?xx县水资源综合规划?修编工作，按省、市工作部署积极启动xx县治涝规划等重要水利建设开展规划以及xx县水利开展“十三五规划等前期
2、工作。并将水资源综合规划修编、全县治涝规划以及农田水利规划作为我县水利开展“十三五规划的重要课题方向，为下阶段规划编制垫定根底。 2、其它部门相关涉水项目规划技术审查、会议等积极参加其它部门相关涉水项目规划技术审查会议，也是规划技术科重要日常工作之一。先后共计参加了发改、规划、大目湾、交通局等各部门组织的评审会议约20余次。特别是参加了县政府组织的世行贷款宁波象山城镇化可持续融资创新示范项目鉴别会、xx市国土利用空间规划调研、宁波三门湾区域开展规划等一系列重大规划评审、调研活动，按照水利部门对相关项目防洪潮排涝、水土保持，水库、塘坝保护等多方面要求，提出相应的意见，把好涉水规划技术审查关。 二
3、牵头水利建筑设计院管理考核方面在局分管领导带着下，积极参与了解并解决设计院日常工作的相关问题，针对局内部及其他相关业主单位反映的相关设计质量、进度方面存在的问题，与设计院一起研讨解决方案。通过与设计院领导沟通对接，积极了解设计院内部开展问题并加以研究解决，加强对设计院工作进行日常考核，促进水利建筑设计院的长足开展。 三县水利学会日常工作方面负责县水利学会的日常工作。4月底组织召开了xx县水利学会第二届会员代表大会，会议审议一届理事会工作报告，选举第二届理事会并召开二届一次理事会，选举了新一届理事长和秘书长等主要负责人，并于6月份拟定了学会下半年工作方案。另外，为进一步提高我县水利工程建设项目的
4、前期工作质量，学会组建了“xx县水利学会咨询专家库，并启动开展学会技术咨询业务，为我县水利事业开展提供效劳。 四其他相关工作方面1、负责局“五水共治办的日常工作。xx县水利局五水共治领导小组办公室设在我科，按局领导统一部署，我科室主要负责局五水共治信息上报以及项目协调、衔接等工作。上半年，在局领导的带着下，完成了我局相关的“五水共治项目方案梳理及上报，特别在“排涝水方案制定方面，通过到各乡镇调研、走访，切实掌握第一手资料。后期，主要按照省、市、县“五水共治的相关要求，上报了我县和我局“五水共治的相关信息及动态情况。 2、牵头2022年度中小河流工程管理。2022年度xx县中小河流治理共4个项目
5、区的5个项目，包括石浦门前塘河、鸡鸣河，定塘四柱塘河、西周大引河、贤庠镇区河等项目。按局领导统一部署，我科室主要做好各项目的协调汇总工作，包括进度上报等。目前石浦项目区2个项目及贤庠镇区河道已完工验收，定塘四柱塘河项目也已根本结束，准备验收，西周项目区因方案调整还有局部项目未完成。 三、工作主要亮点在局党委、领导的正确指引和各相关科室、部门的大力支持下，通过前段时间的努力，总结本科室工作上主要有以下亮点： 1、重大涉水规划有序推进自规划技术科成立后，按照省、市部署的治涝规划编制以及局委托修编的?xx县水资源综合规划?等重大涉水规划按要求有序展开，在逐步了解并熟悉全县根本情况的条件下，规划技术科
6、正在牵头全县各项重大涉水规划工作。目前，全县水利开展“十三五“规划工作也已启动，规划技术科将在重大涉水规划方面逐步承当相应的工作职责，发挥牵头规划的作用。 2、水利学会工作有新的方向水利学会日常工作方面有新的方向：一是在学会理事会成员及专委会的支持下，学会下阶段分工明确，培训、技术研讨会等工作正逐步展开，下阶段也将按方案搭建更多、更广的平台来开展学会活动，促进学会开展；二是发挥学会咨询部的作用，在各方努力及大力支持下，成立了县水利学会咨询部专家库，并开展水利工程咨询业务。该项工作的开展，将大大缩短水利工程项目前期审批时间。在充分发挥专家咨询作用的前提下，更能优化前期方案设计，促进水利工程项目顺
7、利推进。 四、工作中存在的主要问题从2022年上半年工作开展情况来看，因个人业务水平有限及科室力量薄弱原因，对全县水利开展整体情况了解不够的情况依然存在，这对从全局出发进行重大涉水规划的编制存在一定的制约。今后，我将更多的注重向人请教、加强收集并记录相关情况、多到基层了解情况等多方面着手，争取尽快、尽全的掌握第一手根底资料，以便更好的开展涉水规划工作。 五、2022年下半年工作方案和落实措施2022下半年规划技术科将继续按局领导的统一部署，结合我科的工作结构职责，按方案认真落实相关工作。方案主要突出以下几方面工作： 1、抓好涉水规划编制工作。目前，重大涉水规划?xx县水资源综合规划?修编、全县
8、治涝规划、全县“十三五水利开展规划正分别处于送审稿、初稿和启动阶段，以上规划的编制完善对我县今后水利事业开展至关重要。下半年，我们将以?xx县水资源综合规划?修编、全县治涝规划以及?xx县农田水利建设规划?等重要规划为根底，研究编制完善xx县“十三五水利开展规划，为今后五年xx县水利事业开展建设制定纲要。 2、积极推进水利学会工作。目前，2022年下半年xx县水利学会工作方案已经明确。下阶段，我们将争取各位理事、会员单位及广阔会员的大力支持，积极推进水利学会工作，重点做好以下几方面： 1、发挥学会专委会的作用，搭建平台做好水利技术交流和技术培训工作。特别注重结合我县目前水利事业开展中具体问题展
9、开相关工作，譬如水利工程建设结算、标化工地建设以及大批新的水利从业人员的技术培训等。 2、发挥学会咨询部作用，做好技术审查效劳工作。开展技术审查是水利学会新一届理事会成立后的一项工作尝试，从目前大斜桥水库等四个项目的咨询效劳的情况来看效果明显。下阶段我们将继续推进该项工作的展开，并针对咨询工作中出现的问题加以研究解决，使水利学会技术咨询工作得以持续开展，更好的我县为水利工程建设效劳。 3、加强xx县水利建筑设计院工作考核。2022年上半年，xx县水利建筑设计院扣除合作费后实际收入875万元，同比增加12.6%，取得了较好的经济效益，但从日常了解的情况来看，设计院因存在设计资质偏低、技术力量薄弱
10、等先天问题，设计质量和效劳理念有待进一步加强提高。下阶段，对于xx县水利建筑设计院的工作考核主要从以下两方面着手： 1、以抓制度落实提升设计质量。为提高设计质量，设计院先后出台了比拟完善的项目审校核、质量考核、人员考核等制度，这些制度目前在正在逐步实施并起到了一定的效果，下阶段我们将针对实施的效果及具体的问题与设计院领导一起多沟通、多商量，不断完善制度建设并落实考核，促进设计质量和设计水平的提高。 2、抓人才培养与引进促资质提升。目前，设计院工作两年以下的人员较多，设计经验丰富的a类、b类员工紧缺，这也大大制约了设计资质和水平的提升，人才的培养、引进也将是设计院今后开展必须解决好的问题。注重通过传帮带培养新人、在职设计人员培训考证，高薪引进高层次人才等多方面加强人才培养，促进设计院资质提升。2022年下半年，在局党委、局领导的坚强带着下，规划技术科将努力克服上半年工作中的缺乏，按照既定的工作方案，完成各项工作任务。 第6页 共6页
