1、董事常年会总结3篇岁末年初，召开年会，董事长为本次会议作讲话致辞，本文是办公室小编为大家整理的董事常年会总结，仅供参考。董事常年会总结一：各位员工:今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的开展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，谢谢你们了你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但
2、是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是剧烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。一、稳固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来稳固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大前方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立
3、销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，筹划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正到达宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能无视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要防止低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，掌握核心竞争力产品研发是公司的核心和根源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有
4、说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有开展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对
5、待他们。要切忌防止公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远开展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，防止尾大不掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。五、做环保型企业、注重平安生产工作做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要防止因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部
6、门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，防止给公司造成负面影响。最后要说的是平安生产工作，一定尊重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，防止因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好开展，同时也希望大家能借公司得到开展。此外，我真诚的希望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济!董事常年会总结二：同志们：今天，平安集团召开年度总结表彰大会，预示着一
7、年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中，我们豪迈的走过了2023年，即将迎来充满生机与希望的2023年。在此，我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候!向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢!刚刚，各公司、各部门、工程部作了年度工作报告，李光总经理代表集团作了总结和工作报告，我认为讲的非常好，可以用八个字来形容：团结实干，鼓舞人心。过去这一年，平安集团各项事业保持了良好的开展势头，各项工作取得了欣喜的成绩，这些成绩的取得，是集团领导班子正确决策的结果，是广阔员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是，我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，他们就是今天受到表彰的优秀干
8、部和优秀员工们，他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造出了骄人的业绩，为平安集团实现快速开展作出了突出奉献。在这里，我向荣获2023年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。2023年，是平安集团收获的一年，面对复杂的市场形势，公司克服困难，奋力开展，取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来，我总结五点成绩：一是我们的企业形成了三个主要开展方向。即以鹤壁平安置业为龙头的地产工程，以淇县天天如家商务酒店为龙头的效劳业工程，以鹤壁宏安商贸为代表的商贸工程。地产、酒店、商贸综合开展既是公司业务的基石，又是将来集团走向纵深的保障。我们方案通过三至
9、五年的改造，力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜，真正实现“存在一方、造福一方企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局，负责全面工作;冯副总经理协助集团总经理工作，兼顾工程建设工程;财务总监耿振华除集团财务工作以外，还兼任集团督察小组组长，全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外，公司的主要人员还包括综治办 方志军，平安置业的龙玥，天天如家酒店的高杰，宏安商贸的李全超，以及工程部王岳峰、工程部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁，是我们创业的先锋战士，担负着振兴企业的重任，让我们对他们表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年，公司相继出台完善
10、了各项制度，成立了督察小组，建立了运营与监督有效机制，提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风，同时，我们坚决不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人，是淇县非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来，连续两年被朝歌街道党工委评为年度“优秀党支部，支部和党员先后受到县委表彰。2023年是集团党支部快速开展的一年，在集团整体规划中，始终把党建工作作为重要工作来抓，专门规划党员活动场所，建立党员活动室，配置党建器材，划拨活动经费，举办党员活动和学习，充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用，促进了公司业
11、务的健康、有序开展。五是平安建设成果显著。平安工作是企业生活的重中之重，一年来，我们事事讲平安，处处抓平安，平安管理工作成绩斐然。特别是工程质量平安和消防平安工作实现了零事故，这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城工程部进行表扬，也希望大家积极地向他们学习，把平安管理工作贯彻到公司日常工作当中去，坚持抓，不懈抓，时时刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我们应该看到，目前取得的成绩是阶段性的，平安管理工作需要希望大家再接再厉，持之以恒的做好，为集团公司的顺利开展保驾护航。2023年，集团将围绕 “中心工作与两个根本工作三位一体的工作方向，力争实现集团总体效益相比2023年翻翻。一是坚持旧城改造为集
12、团工作重心，以加快改善居民居住环境为目标，强力推进中山花园西区等各个工程实现新突破;逐步实现地产工程投资转型，要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步稳固和提升天天如家商务酒店的品牌效应，面对复杂多变的市场形势，想方设法打造品牌特色，形成淇县酒店效劳业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围，丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合，要吸引企业有理想、有抱负的员工参加到党的队伍，使党员成为企业开展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇，要使广阔干部员工享受到企业开展的成果，努力构建平安集团人文和谐新局面。同志们：平安集团的成立，既是企业做大做强的必然趋势，同时也为公司业务向更深层
13、次拓展创造了广阔空间，面对剧烈的市场竞争，面对更为繁琐艰巨的任务，时代对我们提出了更高要求。我相信，我们这支团队是历经考验的，是一支来之能战、战之能胜的团队，我们的员工队伍是能够吃苦、能够打硬仗的队伍，我深信，面对机遇与挑战，你们必然不辱使命!最后，在元旦佳节即将来临之际，真诚地祝愿大家工作顺利，阖家幸福，祝你们的家人和朋友，身体健康，万事如意!谢谢大家!董事常年会总结三：各位来宾、各位同仁： 大家好!非常快乐又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的2023年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人振
14、奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2023年的成绩已经成为了历史，展望2023年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业开展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人
15、具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2023年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的效劳，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.
16、 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的开展历程。同时，公司将在2023年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的开展做奉献。二、和衷共济，携手共赢。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说做事先做人，它就是指要成就
