1、2023年交通局行政上半年工作总结区 上半年，x区交通局紧紧围绕全区“三个翻翻，三个百亿，四个提前，五个突破奋斗目标，以党的x精神为指导，依据“加快进展，科学进展，又好又快进展总体要求，切实加强机关行政效能建设，努力实施民生工程，乐观推动产业提升年工作，各项工作取得确定成效，现将上半年工作总结如下。 一、上半年工作成效 一重点项目进展顺当。乐宜高速大路五通段项目，河西片区三个合同段累计完成投资9823万元，占合同价的29%，全力开展路基工程施工，完成挖方176.7万立方米，填方237.2万立方米等；五通岷江大桥建设项目，完成投资2117万元，占合同价的44.8%，完成桩基、承台、系梁、立柱、盖
2、梁等，安装T梁50片；涌澌江三桥建设项目，完成投资311.57万元，占合同价的42.6%，完成桩基、系梁等，浇筑立柱16根，盖梁7架；五通城南大桥建设项目，完成投资420万元，完成水下桩基21根，系梁4根、立柱6根，浇注完成东岸桥台。 二民生工程扎实推动。通乡大路鲝金路17.6公里改造，已完成前期工可、勘测、设计、预算、立项、财政评审，开头进行施工单位招标，工程估量7月份开工，年底完工。通村大路改造，主动为镇乡村组无偿进行勘测、设计、预算等，目前，已改造成完成23公里，完成市规划的77%。 三平安工作有效实施。做到机构、人员、经费、措施四落实，逐级签订目标责任书，乐观开展“平安生产月、“百日平
3、安督查、“救生衣行动。认真执行渡过口发航签单制度，严峻打击“三超作业、“违章揽客载货、“非法摆渡行为。加强平安工作检查，上半年共查出平安隐患12处，整改12处。同时将平安和防汛工作进行有机结合，做到“三定、“三到位，建立健全定期督查，汛情专人监控等多项制度，切实保证好交通平安。 四行业管理成效明显。开展国省县道大中修，整治烂路5700平方米,清理塌方2350立方米,强化大路日常管理，保证大路“畅洁绿美，国省道好路率为60.21%,综合值68.06；县道好路率66.37%,综合值66.24。加强“超限治理和大路红线把握，车福路超限检测站建设，落有用地3.5亩，正抓紧进行回填。上半年，共检测货运车
4、辆18518辆,测出超限车324辆，卸货972吨，撤除大路违章建筑8处350余平方米。先后开展了机动车修理市场、驾校、客运市场、货运市场、农村客运和电动三轮车违规载客专项整治工作，切实加强“打黑工作，努力标准运输市场，上半年，大路运输货运量完成79.43万吨,客运量72.82万人；水上货运量完成5.1万吨,客运量完成1x.11万人。规费征收，上半年，完成征收养路费632万元，货附费62万元,客附费78万元,摩养费170万元，运管费80.6万元，水上规费20万元，路政超限收入56万元。 五抗震救灾众志成城。一是维护好稳定。准时传达上级精神，开展地震学问宣扬，严格工作纪律，不信谣，不传谣，正确避震
5、，维护好系统稳定。二是生产自救。组织相关人人员，全面收集震情，对地震损坏大路、桥梁、房屋进行清理，鉴定危桥1座50延米，去除大路塌方7处1510立方米，行道树排险1处。撤除危房600平方米，整修房屋1200余平方米。三是增援灾区。组织交通行业干部职工，开展献爱心捐款活动，共计捐款12余万元。派驻运管所负责人1人长驻成都，负责五通籍车辆调配和后勤工作,支配区内14个运输企业，落实货车73台365吨位，客运车辆12台435座,车辆修理人员4人增援灾区人民，关心运输救灾物质、伤员等，开展抗震救灾工作。 六效能建设有序开展。 制定了?x区交通局关于印发加强机关行政效能建设实施方案的通知?，对20x年5
6、12月工作进行了具体支配和部署。组织开展行政效能建设大争辩。向区编委行文，请示同意设立了区交通局行政审批股，落实3名工作人员具体负责全局行政审批工作，对行政许可项目进行再次全面清理，全系统共有行政许可项目23项，其中区运管6项，区路政8项，区海事9项。全部项目按“两集中，两到位要求全部进政务中心。并按规定进行公示乐观工展联网审批工作。制定印发了?x区交通局关于机关行政效能五项制度?、?x区交通局关于进一步重申有关纪律的通知?等。全面清理和修订汇编完成?x区交通局管理制度?。，并全部上墙公示，实行挂牌上岗。强化行政效能督查工作，接受市区屡次督查，受到好评。 二、存在的问题 (一)路网络结构问题。
7、乐宜高速大路、五通岷江大桥、城南大桥等主干大路、桥梁还在建设当中；农村大路总量缺乏，路网结构尚未全面形成，与经济、社会进展不相适应。 二大路货运超限问题。货运车辆超限超载，国道213线五通段、乐五路、车福路西坝石麟段路损严峻，通行力量大大减弱。 三交通建设负债问题。交通建设前期负债400万元(不含欠财政工程款)，其中向农信社贷款200万元，每年要归还利息26万元，严峻影响交通工作的正常运转。 四交通体制遗留问题。区运管、区路政大队职工调资补发工资未纳入预算。航搬运企业职工生活困难，岷江大桥建成后，渡口从业人员将失业，照旧存在不稳定因素。 三、下半年工作支配 一强化“千亿工程效劳。依据把乐山建成
8、西部交通枢纽重要节点的战略目标，乐观协作省市,加快“两航、四铁、八高速、一枢纽交通千亿工程建设。一是细化方案。对涉及x区项目进行梳理，分别落实挂联领导局内，责任部门，责任人和联络员，依据市要求，细化目标任务、制定工作方案，强化工作措施。二是加强协调。成立x区交通局全市千亿交通工程项目跟进组，下设航电、航空、铁路、高速大路、枢纽建设等5个工作小组。主动与市级相关部门取得联系，乐观介入，协调相关事务，把握项目实施状况，全面跟进。三是突出重点。重点协作市上开展乐山机场、乐山深水港、乐山交通枢纽项目规划、论证、立项等，促使项目早日开工。 二全力推动项目建设。强化行政效能建设，依据项目化、目标化、措施化
9、工作思路，完善“六个W工作机制，对于已开工项目，倒计时，倒排工期，努力加快进度；对于已立项项目,尽早促使开工；对于正在规划论证项目，切实加强前期工作。保证下半年完成城南大桥建设，鲝金路17.6公里改造，30公里通村大路改造；乐宜高速大路、五通岷江大桥建设得到进度要求。 三加快物流业进展。协调规划、国土部门，在五通岷江大桥连接线，涌澌江桥头以北，落实200亩土地，用于进展物流园区，建设物流信息效劳平台、仓储、办公设施等；实施“四个一效劳，扶持进展23个产值上千万货物运输企业；制定和完善货运企业进展优待政策，连续实施新增企业所得税“免二减三政策；协调税务部门，实行包税制；对于大路养路费，按上限进行
10、包缴优待，扶持进展。 加强超限超载治理，清理“大吨小标、“贴牌车“外挂车；严格运输市场准入制度和运营资质管理，全面打击“无证经营、“黑车等，全面整治货运市场秩序，努力标准大路货运市场，保证健康有序进展。 四强化平安管理。把平安工作摆在突出的地位，坚持“勤查严管重罚，坚决防止重特大事故的发生。一是严把运输市场准入关。对不具备运营资质的企业、车辆、船舶，坚决不准进入修理运输市场，不具备资质施工单位和队伍，不准参与交通项目施工。二是认真排查平安隐患。各部门和各单位要组织人员，开展“拉网式式大检查，对辖区内的平安隐患进行全面排查和梳理，确定整改时限，制定相应的整改措施和方案，认真进行整改。三是全面落实各项平安措施。进一步严格“五不出站，“三品检查制度，打击“黑车、超载、超速、超限行为。进一步稳固水上平安整治成果，加强重点水域、重点渡口、重点船舶、重点时段监管措施，建立动态管理制度，建立健全水上平安管理长效机制，确保水上交通平安。 6
