做好平安文化活动的优化工作 1、保持延续性，追求实效性。根据本企业的特点，开展诸如“隐患治理年，“百问百查等专项性平安生产活动，对促进企业的平安工作，肯定会取得较好的效果，但也可能存在形式重于实效，鼓励机制缺乏，连续性不强等缺点。要推进这项工作，应根据生产管理和平安工作的实际情况，找出薄弱点，选准切入点，尤其要注意克服短期行为，统一部署，以长远的眼光规划好各时期的阶段措施，确保活动的连续性和递进性，促进活动实效的提高。2、大力支持群众性平安生产、文明生产创立活动的开展，形成党政工团齐抓共管的局面。通过形式多样的专项活动，把职工积极性充分调动起来，为企业的平安生产发挥十分重要的作用。应创造条件，支持这些群众性创立活动的开展，为企业平安文化的进步吸纳动力。3、推陈出新，优化形式。平安生产专项活动内容是丰富多彩的，应探索一些新颖的形式，以推动平安生产专项性活动整体水平的提高，促进职工平安价值观念的形成。
