1、公司平安生产达标情况工作汇报 为认真贯彻关于开展平安生产根底达标活动的通知精神，以及落实外经局关于开展此活动的方案，确保关于xx公司必达标的目标实现。依照平安生产工作达标标准指导，半年来，我公司开展了深入细致的工作，平安生产工作取得了成效。下面，就2023年平安生产根底工作达标情况向各位领导作简要汇报。 一、公司设备、设施概况 公司占地面积8亩，有3500余平方米厂房，拥有纵切分条机组生产线一条，高速冲床4台，磨床1台，双梁行车1台，单梁行车3台，葫芦吊3台以及空压机、氧割、电焊等辅助设备；按照我公司消防三级防范标准，配有灭火器16只以及灭火沙袋假设干。 二、平安生产工作情况 我公司平安生产工
2、作始终坚持“平安第一，预防为主的方针，严格按照政府对平安生产工作的统一部署和安排，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，依照法规和上级下达文件精神，认真开展平安生产管理工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和杜绝了平安生产事故的发生。 开展活动以来，我们主要抓了以下几个方面的工作。 （一）提高认识，加强领导 领导重视是搞好平安生产工作的根本保证。针对我公司平安生产工作面临的形势和呈现的特点，我公司自建立以来，对平安生产工作极为重视，坚持把平安生产工作列入重要议事日程，并作为一项长期的重要工作来切实抓好。成立了平安生产工作领导小组，有公司副总任组长。制定了平安生产网络和事故应急预案，行政和生产部门
3、按照要求任命了兼职平安员，进一步健全了平安生产工作机构。为公司平安生产工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。 （二）专题研究，制定措施 为认真贯彻关于开展平安生产根底达标活动的通知精神，抓好各项措施的落实，确保平安生产工作有序进行，我公司在接到通知精神后召开了会议，专题研究平安生产工作。会上，与会人员各抒己见，提出了建议性措施和许多好的建议和意见。围绕如何落实好达标活动精神，公司领导对公司平安生产工作作了安排和部署：一是要认清形势，把握重点，妥善解决好平安生产工作中存在的问题，做好每日班会的宣讲强调工作，时时敲警钟，确保万无一失；二是要提高认识，加强领导，站在讲政治和维护公司和员工生命财产平安的
4、高度，扎扎实实抓好平安生产工作；公司有相应的平安资金投入，为员工购置根本防护用品。三是要落实责任，明确职责，充分发挥政府部门的职能作用，协调配合，齐头并进，务实地开展好平安生产工作；四是要加大宣传和培训学习力度，利用日班会、月例会以及工闲的时间宣传平安生产法律、法规和规章，并组织员工进行平安生产知识考试。强化平安意识。 （三）明确目标，落实责任 由于公司建立初期在制度和管理上都存在欠缺，公司在xx年建厂设备安装初期和xx年先后发生过三次工伤事故，有过深刻教训。所以，为到达“平安生产目标，我公司在认真总结以往教训的根底上，提出遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的平安生产工作原那么，对每
5、年平安生产责任的考核内容进行落实。一是将平安生产责任制纳公司全年工作目标进行考核，标准管理；二是建立平安生产目标考核奖惩制度，实行平安生产重奖重罚；对平安生产责任的量化考核实施落到实处。着重强调了事故隐患的检查、整改、催促落实和信息纪录。做到了平安生产工作目标明确，责任落实，层层有人负责。 （四）强化平安宣传教育，提高全员平安生产意识 在我公司，抓好平安生产工作，重点在车间生产，难点在坚持执行，关键是宣传教育。在工作中，公司要求各部门特别是生产车间要把宣传教育工作长期深入下去。一是加强生产干部自身的平安生产教育。每月公司中层干部例会，都要分析总结一个月中平安生产状况，对出现的问题及时整治；二是
6、加强对平安管理人员的教育。公司办公室利用生产部门工闲时段，不定期组织生产一线人员培训，重点学习平安生产专业技术知识和平安管理措施及方法，使之熟练掌握职责范围内的生产流程、危险源点及事故的预防方法，适应平安管理工作的需要；通过一系列广泛开展平安宣传活动，牢固树立“平安生产责任重于泰山的思想，确保平安生产管理措施落到实处。 （五）建立平安生产活动的档案管理 全面了解和掌握企业平安生产情况，及时发现平安生产隐患和催促隐患的整改，我由兼职人员负责对一系列的平安生产活动资料进行纪录、整理、归档，包括平安检查的纪录、隐患整改的统计、平安事故登记、特种设备操作人员的登记、平安教育培训的管理纪录等等，通过这方
7、面工作，做到能摸清底数，找准隐患，明确整改措施，为落实平安生产目标考核奖惩制度提供依据，为继续抓好今后的平安生产工作打下了坚实的根底。 这次平安生产根底工作达标自评，我公司到达93分的成绩。 在区安监局及外经局的监督指导和大力支持下，通过努力，我公司平安生产工作取得了成效，xx、xx年度没有发生一起工伤、工亡和火灾火险等平安生产事故。但随着经济的迅猛开展和社会的不断进步，特别是企业面临要扩大生产规模和调整产品结构，我们也清醒地认识到，平安生产工作要靠继续长期的严格管理，不能有丝毫松懈。 三、下一步的工作打算 （一）加强机构建设，增强平安生产工作的协调和监控力度。 （二）认真贯彻落实国家省、市、区平安生产工作法规文件精神，以落实责任制为核心，全面加强对平安生产工作的监管。 （三）强化平安生产管理知识的宣传和教育培训，营造良好的气氛，引导广阔员工积极参与平安生产监督和管理。 （四）进一步落实平安生产责任制，明确责任人，逐步完善平安生产监管机制，使平安生产的各项平安措施真正落到实处，确保平安生产工作的有序开展。 长期以来，安监局及外经局各级领导，对我司平安生产工作给予的重视和监督，是对我们工作的鞭策和支持。在此，我谨代表公司上下全体领导和员工，向各位领导长期以来给予我公司平安生产工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。 第5页 共5页
