1、接待工作管理方法 总那么 第一条为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的标准化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，到达增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理方法。 二、接待工作的主要任务 第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。 第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 第四条协助办理公司大型会议的会务工作。 第五条协助开展公共关系工作，协调好公司的外部环境。 三、接待工作的根本原那么 第六条坚持为提高企业开展和经济效益效劳的原那么，强化公关意识，增强接待工作深度，宣传企业形象，提
2、高公司声誉，并广泛获取信息。 第七条接待工作要坚持标准化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务。 第八条接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同；既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费。 第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原那么。办公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务；对涉及较强业务性的接待事务，应由有关工程部牵头对口接待，办公室配合。 第十条接待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原那么，搞好效劳，不允许发生有损我所形象的事
3、件。 四、接待工作的的程序与规定： 第十一条日常接待工作的标准： 1、接打 时，要使用文明语言如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、谢谢等等之类的礼貌用语。 2、在打 前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，不能等 接通后，去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。 3、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丧失。 4、宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会；根据来宾的身份，确定不同的人坐陪。 第十二条一般性接待工作的程序： 1、接待前的准备工作 1）、对来宾
4、的根本情况做到心中有数。 2）、制定和落实接待方案。 3）、做好接待前的细节工作。 2、接待中的效劳工作 1）、安排专人迎接来宾。 2）、妥善安排来宾的生活。 3）、商订活动日程。 4）、安排公司领导看望来宾。 5）、精心组织好活动。 6）、安排宴请和浏览。 7）、为客人订购返程车船或飞机票。 3、接待后的工作 1）诚恳地向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。 2）把已经订好的返程车（船、飞机）票送到客人手中，并商量离开招待所或宾馆的具体时间。 3）安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人送行。 五、接待工作的有关要求 每十三条根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作
5、的规律，做到目标明确，思路清晰，方案周密，主次清楚，机动灵活，以高度的事业心和责任感，发扬严细作风，扎实做好工作。 每十四条严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。 每十五条着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，效劳热情、周到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面表达恩湃公司的良好形象。 每十六条办公室接待管理人员要不断加强学习和培训，熟悉接待效劳管理知识，掌握公共礼仪标准，了解公司的根本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并具备必需的应变能力和语言表达能力。 六、附那么 第十
6、七条本管理方法经总经理办公会讨论通过，自公布之日起开始实施。 第十八条本方法由办公室负责解释。 总那么 第一条为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的标准化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，到达增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理方法。 二、接待工作的主要任务 第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。 第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 第四条协助办理公司大型会议的会务工作。 第五条协助开展公共关系工作，协调好公司的外部环境。 三、接待工作的根本原那么 第六条坚持为提高企
7、业开展和经济效益效劳的原那么，强化公关意识，增强接待工作深度，宣传企业形象，提高公司声誉，并广泛获取信息。 第七条接待工作要坚持标准化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务。 第八条接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同；既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费。 第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原那么。办公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务；对涉及较强业务性的接待事务，应由有关工程部牵头对口接待，办公室配合。 第十条接
8、待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原那么，搞好效劳，不允许发生有损我所形象的事件。 四、接待工作的的程序与规定： 第十一条日常接待工作的标准： 1、接打 时，要使用文明语言如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、谢谢等等之类的礼貌用语。 2、在打 前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，不能等 接通后，去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。 3、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丧失。 4、宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会；根据来宾的身份，确定不同
9、的人坐陪。 第十二条一般性接待工作的程序： 1、接待前的准备工作 1）、对来宾的根本情况做到心中有数。 2）、制定和落实接待方案。 3）、做好接待前的细节工作。 2、接待中的效劳工作 1）、安排专人迎接来宾。 2）、妥善安排来宾的生活。 3）、商订活动日程。 4）、安排公司领导看望来宾。 5）、精心组织好活动。 6）、安排宴请和浏览。 7）、为客人订购返程车船或飞机票。 3、接待后的工作 1）诚恳地向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。 2）把已经订好的返程车（船、飞机）票送到客人手中，并商量离开招待所或宾馆的具体时间。 3）安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人
10、送行。 五、接待工作的有关要求 每十三条根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确，思路清晰，方案周密，主次清楚，机动灵活，以高度的事业心和责任感，发扬严细作风，扎实做好工作。 每十四条严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。 每十五条着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，效劳热情、周到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面表达恩湃公司的良好形象。 每十六条办公室接待管理人员要不断加强学习和培训，熟悉接待效劳管理知识，掌握公共礼仪标准，了解公司的根本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并具备必需的应变能力和语言表达能力。 六、附那么 第十七条本管理方法经总经理办公会讨论通过，自公布之日起开始实施。 第十八条本方法由办公室负责解释。 第8页 共8页
