1、国有企业2022年精神文明建设工作要点2022年分公司精神文明建设工作的指导思想是：以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻总书记关于社会主义精神文明建设的重要论述，立足新发展阶段，守正创新、深化拓展，紧紧围绕学习贯彻党的二十大这条主线，落实好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，突出企业文化引领、实施文明创建带动、强化文化活动支撑，提升全员思想道德素质和企业整体文明程度，推动精神文明建设和企业文化建设再上新台阶，为分公司高质量发展提供有力思想保证、强大精神动力和良好文化氛围。一、着眼培育时代新人，强化思想教育引导1.开展党的二十
2、大精神宣传教育。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，引导干部员工理解核心要义，把握精髓内涵。按照学懂弄通做实的要求，创新学习宣传形式，丰富学习宣传内容，推动学习宣传贯彻往实里走、往深里走、往心里走，学习先进理论、践行先进文化，用组织的聚合力和文化的融合力把员工队伍凝聚起来，坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.培育践行社会主义核心价值观。聚焦落细落实落小落地，推动社会主义核心价值观进办公场所、进基层站所、进培训课堂；注重与交通行业实际相结合，践行“人便于行、货畅其流、服务群众、奉献社会”的交通行业核心价值观，切实将社会主义核心价值观
3、融入日常工作、学习和生活，使之内化于心、外化于行、固化为制，营造讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围。3.深化思想道德建设。践行公民道德建设实施纲要，以提升干部员工思想道德水平为根本，加强以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为内容的“四德”建设；开展厚德陕西实践，深化德润三秦建设，实施立德、尚德、遵德、载德、润德、弘德“六德”工程。广泛开展道德讲堂、道德论坛活动，省级及省级以上文明单位每年开展道德讲堂2次，以身边人讲身边事，以身边事育身边人，培育理想信念坚定、思想道德优秀、工作作风过硬的干部职工队伍。二、丰富企业文化内涵，深化文化建设实践4.深化企业文化建设。按照集团公司部署，从理论体系、行为
4、标识和文化活动三个层面，认真筹划分公司企业文化建设。深入开展企业文化建设和内部文化建设调研，及时制定分公司文化建设实施纲要，贯彻落实集团公司职工道德规范和行为礼仪规范。定期开展员工喜闻乐见的文化活动，搭建员工成长成才的良好平台。5.推进文化品牌建设。发扬高速公路文化建设好经验、好做法、好典范，鼓励引导各单位将传统文化、地域文化、红色文化元素与运营管理、安全保畅、文明服务相融合。开展文化品牌建设调研，积极组织参加全国交通运输企业文化建设优秀单位评选，发挥文化品牌引领示范带动作用，增强企业文化传播辐射面。6.弘扬“十八字”工作方针。组织开展“践行十八字方针推动高质量发展”主题宣讲活动和员工海报作品
5、创作，全方位展示改革重组成果、企业发展成果和干部员工精神面貌。积极参与集团公司“践行十八字”工作方针宣讲，开展好巡回宣讲和海报作品巡回展出活动，将“十八字”工作方针落实落细落小、入脑入耳入心，激发和汇聚推动分公司高质量发展的强劲动力。7.推广企业形象标识。做好集团公司发展战略、工作方针、指导思想等核心理念的宣贯工作，指导督促做好企业徽标的宣传推广应用。积极组织参与集团公司司歌演唱比赛。8.开展第二届读书活动。建设书香型企业，培育复合型职工，以职工书屋、道德讲堂、职工大讲堂等为阵地，开展读书交流、好书分享、诗词诵读、征文演讲等活动，引导职工终身学习、勤于思考、积极向上。广泛开展第二届“书香、阅读
6、人生”读书活动，鼓励开展“读书之星”“读书状元”等读书先进典型评选，激励鼓舞士气，营造读书氛围。9.开展先进典型选树活动。通过宣传海报、道德讲堂、集中做好第一届“最美人”等事迹宣传，引导干部职工崇德向善、见贤思齐。持续选树先进典型，紧密围绕分公司高质量发展实践，通过地方和行业两条线，积极参与“中国好人”“中国路姐”及集团公司第二届“最美人”“好青年”申报，展现新时代陕西人精神风范。10.开展“我们的节日”活动。利用春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等中华传统节日，通过喜闻乐见的方式，广泛开展“我们的节日”活动，引导干部职工认知传统、弘扬传统，增进爱党爱国爱企热情，营造文明和谐浓厚氛围。三
7、、巩固文明创建成果，提升文明创建水平11.加强文明单位创建。积极开展文明单位创建工作，着力提高员工素质，涵养职业操守，培育职业精神，树立行业新风，开展具有行业特色、职业特点、工作特性的创建活动。持续巩固省级文明单位标兵，省级文明单位建设成果，分公司争创省级文明单位。督促各单位开展好各级各类文明单位创建，以创建为抓手带动高速公路运营管理和文明服务水平不断提升。12.做好行业文明创建。积极参加全国、全省交通运输系统各类精神文明创建，深入开展行业文明创建工作，科学设定创建项目、创建标准，填补文明创建空白，提升运营管理水平。13.强化动态测评管理。指导督促已建、在建省级以上文明单位认真对照省文明单位创
8、建工作年度测评指标（2022）要求，扎实做好文明创建网络上传资料工作，定期对各单位文明创建测评体系得分情况进行排名通报，确保对标创建、务实创建、不漏不缺、精准上报。适时举办文明创建动态测评体系工作培训，积极接受各级文明办工作指导，确保年度考核位居前列。14.开展志愿服务活动。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，按照立足行业、面向社会、深入社区原则，广泛开展形式多样的志愿服务活动。以3月5日“学雷锋日”、12月5日“国际志愿日”为契机，开展志愿服务月活动。结合运营管理工作特色，积极开展“暖冬行动”，规范志愿云、志愿汇平台使用，发布服务项目，招募志愿人员，做好时长记录，力争推出一批有影响的志愿服务项目、志愿服务组织、志愿服务个人。15.提升工作队伍能力。认真落实全员培训要求，制定精神文明建设和企业文化建设培训计划，适时举办专题培训，积极开展学习交流，提高工作队伍能力素质。鼓励各单位加强精神文明建设、企业文化建设培训，努力打造理念新、能力强、素质高、作风实的工作团队。
