1、平安管理目标考核 聊建001工程公司平安管理目标 一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。 二、轻伤频率控制在18以下。 三、企业经理、工程经理、专职平安员、资料员、急救员、起重机械拆装队规定岗位人员及其他特种作业人员教育培训持证同岗率达达20230%以上。 四、按建筑施工平安检查标准（jgj5999）检查，每次评分均到达80分以上。 五、施工现场所用的平安防护用品及机械设备必须为省、部推荐合格产品，并具有平安准用证。施工现的起重机械设备必须通过检测、合格前方可使用。 六、全面开展创立平安文明工地活动，所有工地必须确保市级平安文明优良施工现场，创省级平安优良工地2个，省级平安文明示范工地
2、1个。 七、工伤事故统计上报及时，准确率达20230%，结案率达20230%，不瞒报、拖报、不报现象。 聊建集团001公司 二oo四年二月十七日聊建001运河博物馆工程部 平安管理目标 一、杜绝发生重大伤亡及设备事故发生。 二、轻伤频率控制在2023以下。 三、确保省级平安文明工地，争创省示范工地。 四、特殊作业人员持证上岗率20230%。 五、隐患整改率20230%。 六、噪声控制及机械设设备完好率到达公司要求。 聊建001公司运河博物馆工程部 二oo四年二月十八日 平安责任目标考核规定 一、平安责任目标考核范围：公司综合办公室。设备部、财务部、施工技术部、材料部、质安部。工程部：工程经理、施工技术员、质量员、平安员、材料员、经济核算员。 二、平安责任目标考核时间。公司所属单位，半年考核，年度考核。工程经理每周考核一次，其它每旬考核一次，年度由公司统一组织培训学习，时间不少于48学时，经考核合格后，继续聘用，不合格自动下岗，也可断续自费参加学习，合格待下年度聘用。 三、平安责任目标考核的程序。工程部经理由001公司负责考核，工程部五大员由工程经理考核。 四、平安责任制目标考核的顺序要求。先由被考核单位或被考核人定出述职报告或平安责任制目标执行总结，职工评议，组织审查。 五、写出平安责任制目标考核总结按照要求进行归档存查。 第3页 共3页
