1、学校行政班子成员分工及职责学校行政班子成员分工及职责 为了强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求：陈永兵校长、书记：1、主持学校全面工作，主管行政、党建、人事、财务工作。2、掌握教育政策法规的贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处室的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开校务会议，行政办公会议，全校例会，全面负责审批财务开支。刘勤副校长：1、协助校长分管“两基、教学、体育艺术科技工作，分管教务处。2、负责校本课程开发、
2、小课题研究、学籍管理、“普九档案的审定、方案生育工作。3、负责各功能室的工作。4、接办校长安排的其他工作。施学智副书记：1、协助书记负责党支部日常工作。2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。3、接办校长安排的其他工作。张永廷工会主席：1、协助校长分管平安工作。主持工会、总务处日常工作。 2、负责学校平安教育与预防、扫盲工作。3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。 4、负责抓好校园美化、绿化工作。5、接办校长安排的其它工作张巧玲教务处主任： 1、主持教务处日常工作。负责抓好教学及教科研、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及
3、教材征订等工作。3、接办校长安排的其它工作白玉玮政教处主任： 1、主持政教处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。 5、接办校长安排的其它工作。安经战出纳：1、负责出纳、总务处日常工作。2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。3、接办校长安排的其他工作。物业安保培训方案 为标准保安工作，使保安工作系统化/标准化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及
4、内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并根本掌握现场保护及处理知识2职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为标准法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法
5、规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身平安。2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原那么和方法。2消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的平安。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司效劳的精神。4) 工作技能培训
