1、行政效能监察工作联席会议制度 为了加强和改善行政管理，提高行政效能，全面履行监察职能，保证政令畅通，特制定联席制度。 一、主要职责 通过定期召开联席会议，动态掌握监察对象履行职责从事行政管理活动的情况，分析研究影响行政管理效能的内外因素，总结、宣传、推广行政管理高效运行的经验，完善行政管理机制，提高行政效能，确保政令畅通。 二、主要作用 1、监督作用。通过联席会，动态掌握监察对象在指导思想、工作责任心及行政管理上存在的问题，催促监察其限期改正。 2、保证作用。通过联席会议，加大监督指导力度，做到发现问题及时解决，催促监察对象分管目标、任务的完成，使行政管理系统有序高效地进行，确保政令畅通。 3
2、、预防作用。通过联席会议，沟通信息，交流经验，达成共识，有效地防止因同种原因造成的工作失误以及失职渎职、官僚主义行为的发生，起到预防作用。 4、协调作用。通过联席会议，对效能监察中发现的问题，及时提出补救措施和改进方法，调整行政管理行为。 5、反响作用。通过联席会议，及时反响监察工作捕获 1的信息，提出有效措施，使关系全局的普遍性问题和倾向性问题行到遏制。 三、参加人员 党政领导、各社区书记、主任、科室长及义务行风监督员。 四、工作制度 1、每季度召开一次联席会议，会议由街道纪工委负责召集； 2、会议采取签到制，一般不准请假，如遇特殊情况需要请假的，须经纪工委书记批准。 3、会议议程应提前两天
3、确定，并提前通知联席会议成员。 五、本制度由街道纪工委负责解释。 第二篇：行政效能监察工作制度（精）行政效能监察工作制度 一处监察部门经处主要负责人的授权，可以行使检查权、调查权、建议权和一定的行政处分权。其监察对象是处属各单位部门及其工作人员。二监察工作的内容 1、宣传国家法律法规及企业各种规章制度，提高全体员工的廉政勤政意识和法律法规意识。 2、加强执法执纪监察，确保政令畅通。 1对党的路线、方针、政策和国家法律法规、企业管理制度执行情况进行监督检查。 2对供应处内部的制度、规定、决定、指示以及具体操作规程等执行情况进行监督检查。 3对供应处生产经营的决策、管理情况进行监督检查。 4对全体
4、员工特别是各级领导干部廉洁自律、秉公办事的情况进行监督检查。5对群众关心的热点问题进行监督检查。 6上级要求或领导交办的其它应该监督检查的工作。 3、开展效能监察 1物资采购供应管理效能监察。2财务和资金管理效能监察。3根本建设管理效能监察。 4物资采购价格、渠道专项效能监察。5物资采购质量管理专项效能监察。 6根据上级领导安排或处行政主要领导安排的其他需要监察的经营活动。三监察部门要明确指导思想，确定监察重点，每年有选择地开展1-2个监察工程，严格监察程序，增强全员执法执纪意识，促进企业管理，提高经济效益。四各单位部门和全体员工要积极支持监察人员的工作，对监察中提出的问题要认真整改。对不认真
5、整改的，要按照有关规定，追究有关人员的责任。 第三篇。卫生局行政效能监察工作制度为认真贯彻XX省人民政府关于改进机关作风、优化政务环境，全面提高政府公信力和执行力的决定，围绕创立“四型机关，制定本工作制度。 一、以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以中华人民共和国行政监察法、国家公务员暂行条例、xx市行政机关工作人员行政过错追究暂行方法为依据，提高全局公务员在行政管理活动中的效率、效果、工作态度、工作方法为目的，开展行政效能监察。 二、行政效能监察工作实行岗位责任制，局长xx对全局的行政效能监察工作负总责。各分管领导对分管的行政效能工作负责，并对局长负责，各科、室负责人对本科室的行政效能监
6、察工作负责，并对主管领导负责。 三、加强对贯彻国家法律法规和市委市政府重大决策措施执行情况的监督检查，依法行政，纠正有令不行，有禁不止，上有政策，下有对策等行为。切实解决行政效劳过程中效率不高，处置不当，损害人民群众合法权益的问题。 四、改进机关工作作风，提高行政效率，改善行政管理，及时解决群众关心的问题，纠正和查处漠视群众疾苦，侵犯群众利益的行为。对工作不负责任，办事拖拉，推诿扯皮，效律低下，造成损失的行政行为进行严肃查处。 五、认真贯彻首问责任制、首办责任制。对来局办事人员要热情接待，并即时给予认真的答复。不能答复的，应请示主管领导研究后，在规定的时限内给予答复。 六、牢固树立廉政执法的观
7、念。不得不作为，也不得乱作为。严禁在检查过程中索、拿、卡、要、报，挟私报复等违纪违法行为。 七、行政效能监察工作实行群众评议制，纳入个人的党风廉政建设挡案，每年以科、室为单位进行民主评义，凡评议不合格者年终不得评为优秀，有严重违纪违规的，上报立案查处。 八、立党为公，勤政为民，切实履行公务员职责，认真执行局制定的各项规章制度，争创“四型机关，树新世纪公务员形象。 第四篇：行政效能监察告诫制度苇湖梁街道行政效能监察告诫制度 为了加强行政效能监察工作，在建立健全各项工作制度的根底上，按照合法性、合理性、完整性和有效约束性的原那么，建立配套的监督制度，即告诫制度。 一、本制度根据行政监察法及街道全年
8、评比检查标准制定。 二、执行机构。机关效能监察领导小组办公室。 三、有以下行为者给予行政告诫： 1、工作人员因职责不清、互相推诿导致办事效率低，群众反映强烈，以及违反政务公开有关规定的； 2、违反工作纪律和办事效率规定，尚不够纪律处分行为的； 3、被群众反映或举报的工作人员，经调查情况属实尚不够纪律处分的； 4、违反街道有关规定及全年工作考核标准有关条款，造成不良影响的； 5、在科室年度综合评比检查中，工作人员扣2023分以上者。 四、工作人员一年内被告诫一次的，当年目标考核定为根本称职；一年内被告诫两次的，当年考核定为不称职；一年内被告诫三次的，向任免机关提出给予降职处理的建议或调整其工作岗
9、位。 五、工作人员被告诫要对其主管领导进行考核。即。主管领导分管的科室人员一年内被告诫累计5人次以上，将扣除主管领导年终奖的2023%。 六、对给予行政告诫的人员由效能监察办公室发出告诫书，行政副职由主任告诫，党群副职由工委书记告诫，科级以下人员由效能监察办告诫。 七、年终向全体机关工作人员通报告诫制度执行情况。 第五篇：行政效能监察管理制度文章标题：行政效能监察管理制度 （一）处监察部门经处主要负责人的授权，可以行使检查权、调查权、建议权和一定的行政处分权。其监察对象是处属各单位（部门）及其工作人员。 （二）监察工作的内容 1、宣传国家法律法规及企业各种规章制度，提高全体员工的廉政勤政意识和
10、法律法规意识。 2、加强执法执纪 监察，确保政令畅通。 （1）对党的路线、方针、政策和国家法律法规、企业管理制度执行情况进行监督检查。 （2）对供应处内部的制度、规定、决定、指示以及具体操作规程等执行情况进行监督检查。 （3）对供应处生产经营的决策、管理情况进行监督检查。 （4）对全体员工特别是各级领导干部廉洁自律、秉公办事的情况进行监督检查。 （5）对群众关心的热点问题进行监督检查。 （6）上级要求或领导交办的其它应该监督检查的工作。 3、开展效能监察 （1）物资采购供应管理效能监察。 （2）财务和资金管理效能监察。 （3）根本建设管理效能监察。 （4）物资采购价格、渠道专项效能监察。 （5）物资采购质量管理专项效能监察。 （6）根据上级领导安排或处行政主要领导安排的其他需要监察的经营活动。 （三）监察部门要明确指导思想，确定监察重点，每年有选择地开展1-2个监察工程，严格监察程序，增强全员执法执纪意识，促进企业管理，提高经济效益。 （四）各单位（部门）和全体员工要积极支持监察人员的工作，对监察中提出的问题要认真整改。对不认真整改的，要按照有关规定，追究有关人员的责任。 第8页 共8页
