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2023年工商管理毕业生实习个人工作总结通用范本4篇.doc

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资源描述

1、工商管理毕业生实习个人工作总结通用范本4篇工商管理以前的名称是企业管理。下面是欧阳永张小编给大家带来的工商管理毕业生实习个人工作总结通用范本4篇。工商管理毕业生实习个人工作总结通用范本1一、实习目的:充实现实生活,丰富社会阅历;熬炼工作力量,把握社交技能;猎取工作经验,感受企业文化;品尝人际交往,提高自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建唯肯定点的地方军工企业,隶属于福建省机电控股有限责任公司。该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共18

2、60台套,其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产力量。目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出肯定奉献。经过多年进展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地进展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告供给应公司领导决策,帮助公司领导拟定企业管理活动打算,并监督运行实施;收集国内

3、外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“本钱管控的相关政策、先进经验、方式方法等内容供给应了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下:一收集关于“本钱管控的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成局部,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改良企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司期望改良和提高的。我收集了关于本钱管理的根本内容、关于“作业本钱管理

4、、“战略本钱管理、“产品生命周期本钱、“本钱规划、“全面本钱管理等理论学问,收集国内外关于本钱管理的方法如:根本经验的本钱管理方法、赐予历史数据的本钱把握方法、基于预算的目标本钱把握方法、基于标杆的咪表本钱把握方法、基于市场需求的目标本钱把握方法、基于价值分析的本钱降低方法等。收集了参考资料?本钱分析与把握?、?本钱管理方法?、?企业本钱管理存在的五大问题?、?企业管理常识之怎样做好本钱管理把握工作?、?降低企业本钱的三大途径?等书籍供领导阅读。二对该公司的根本运营做了一个分析报告我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料,深化车间现场,多旁听

5、有关会议等,渐渐对企业有了肯定的了解,觉察了一些问题。主要状况是:该企业主要以军品生产为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。经济效益格外良好,利润率到达20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业,在企业文化、标准管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中,也觉察了一些不利因素。主要是:1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济,经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和担当一些外协加工等。企业进展受政治因素影响较大。产业结构上,军品独大的局面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特殊是民品,没有一个像样

6、的项目,对企业持续健康稳定进展不利,企业面临的经营风险较大。2、对质量、平安、保密的要求过高。企业是军工企业,质量第一、平安为天、保密责任重大。任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严峻的甚至可使企业灭亡。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出昂扬的技术开发费占销售收入的5%,才能确保企业持续进展。4、企业人才结构不合理。整个企业老职工较多,青工和后备干部缺乏,技术工人流失较为严峻,人才有存在断层的危急。5、精细化管理有待提高。管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比拟严峻,局部职工“本钱、

7、“节省意识薄弱。6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得肯定的成就,但由于在民品市场反响不敏感,导致民品开发上成效不大。三参与制定了“质量、平安、现场、本钱管理年活动打算狂年,公司领导打算在全公司上下开展一个以“质量、平安、现场、本钱为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一一起深化现场把握企业在“质量、平安、现场、本钱上的关键把握点和薄弱环节,以此作为活动的重点把握对象。在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动打算下发。在执行的过程中,领导要求我要监督活动实施的效果,我把握各部门的动态后准时向主管领导汇报。总体上看

8、,活动开展到达了预期的效果。狂年x月x日上午开头,我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,乐观参与公司日常管理相关工作,留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作,用理论学问加深对实际工作的生疏,用实均验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧急,又新颖,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的生疏。我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国

9、有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和 30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书;XX年通过了iso9001国际质量管理体系认证。回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我接受

10、了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的效劳品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速进展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丧失。同时,发挥地域优势广揽信息,乐观跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电

11、等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审觉察的问题准时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。三、坚持以经营为龙头,乐观实施“1433经营举措,促进经营持续进展。20xx年公司经营工作思路确定为“1433,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原那么,充分发挥经营工作的三个乐观性,不断开拓山东地区、南方、桩基

12、和陆域市场。“1433经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反响快速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增加开拓市场的力量;坚持以市场聚中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营乐观性。在新的经营思路指引下,公司将连续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,稳固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有

13、所突破。咎续坚决不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满足,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丧失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。踞定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,熬炼桩基施工队伍,进一步增加桩基施工力量。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步进展。同时通过实习我觉察中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题:1、市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求,市场开

14、拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中依据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。3、本钱意识不强,本钱把握水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有巩固树立起来,以至于我们的本钱把握与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。工商管理毕业生实习工作个人报告范本2一、实习目的充实现实生活,丰富社会阅历;熬

15、炼工作力量,把握社交技能;猎取工作经验,感受企业文化;品尝人际交往,提高自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是xxx。该公司是国家国防壳工局在福建唯肯定点的地方军工企业,隶属于福建省机电控股有限责任公司。该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台套,其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产力量。目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出肯定奉献。经过多年进展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地进展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告供给应公司领导决策,帮助公司领导拟定企业管理活动打算,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于本钱管控的相关政策、先进

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