1、业务招待费管理方法5那么范文 中国水利水电第xx工程局 对外业务招待费开支管理方法 为加强管理、严格控制对外业务招待费的开支，压缩非生产性费用数额，进一步推进廉政建设，标准招待费开支标准，明确招待费审批权限，树立节俭、文明的良好风气，根据国家财经、税务制度的有关规定，结合公司实际，特制定本方法。 第一条对外业务招待费开支的原那么 1、对外业务招待费应本着“必需、节俭、得体、适度、有别的方针进行开支，坚持按规定标准、对口接待、定点招待，先审批后执行、总量控制、违规责任追究的原那么。 2、公司各单位、工程部发生的对外业务招待费应在“管理费用业务招待费中列支，必须是与施工、生产、经营业务活动有关的、
2、合理的对外商务交际费用，应提供确实的记录或单据凭证。 第二条对外业务招待费开支范围 业务招待费发生的范围：到公司（含公司各二级单位、工程部，下同）检查、指导工作的股份公司和上级领导及系统内兄弟单位领导和工作人员；来公司考察的业主、设计、监理单位领导及工作人员；省、市地方政府部门来公司指导、检查工作的领导和工作人员；与公司有业务往来的厂家、商 家客人。 第三条对外业务招待费开支控制标准 1、公司各二级单位对外业务招待费，按照年度经营责任状中核定标准，实行总量控制、限额包干、节约有奖。 2、公司直管工程部对外业务招待费，按完成施工产值总量核定标准，年度完成施工产值在1亿元（含1亿元）以下的，其当年
3、对外业务招待费应控制在3以内，超出1亿元以上的局部，业务招待费者应控制在1以内。实行总量控制、限额包干、节约有奖。 3、因特殊情况确需超支全年对外业务招待费的，须符合国家财务、税收相关规定，须经公司批准，并按超支局部的20230%向公司增交管理费。全年对外业务招待费节约，全部用来奖励本单位相关人员。 4、任何单位（工程部），不得弄虚作假，将实际发生的对外业务招待费采用其他发票或其它渠道报销。弄虚作假，一经查出，追究当事人责任，由当事人承担全部报销金额。 第四条监督检查工作 1、公司各单位、工程部根据对外业务招待费开支管理细那么，制定相应的实施细那么，报公司审查备案。 2、公司各单位、工程部要明
4、确班子领导及所属下级单位领导对外业务招待费的审批权限，严格把关，杜绝漏洞。公司各工程部报销对外业务招待费及其他财务发票，必须经 工程书记审查签字、工程经理审批前方可报销。 3、公司领导、公司机关各部室工作人员到公司各单位及工程部检查指导工作期间，在单位、工程部食堂就餐。途中在外就餐、住宿产生的食宿费用，回公司按有关规定报销的，公司各单位（工程部）有权拒绝报销。 4、公司各单位（工程部）回公司机关办事，不得用公款招待公司内部人员。 5、为形成相互监督、增加透明度，公司实行对外业务招待费定期内部公开制度，各单位、工程部、公司机关的招待费支出情况，应定期（每半年）向各级职代会主席团或职工代表组公布一
5、次，同时报送公司纪检监察部门备案。 6、公司不定期组织财务、审计、纪检监察人员到公司各单位及工程部进行检查。公司将组织综合组进行复查，对不负责任的检查，公司将追究检查人员的责任。 第五条违规责任追究 凡违反本规定，区别不同情节作如下处理： 1、违反规定程序，未按要求办理招待手续的，费用自付。 2、经办人违反规定程序，自行安排，费用自理。 3、审批人不坚持原那么，不严格审查，违反规定擅自审批的。其招待费由审批人自付。 4、对违反规定、超范围、超标准招待，或用公款内部 相互吃请虚报对外招待费，做假帐、私设小金库吃喝等行为，一经查实，公司将严肃处理。公司将追究当事人的违规责任、如数追缴违规款项，还将按照党风廉政建设责任制的规定追究单位负责人的责任，直至按照中国共产党党员纪律处分条例的规定查处、追究法律责任。 第六条本细那么自202223年11月1日起实行。 第4页 共4页
