1、一组团平安检查制度 平安生产检查制度 平安生产检查制度 宿州万达广场工程一组团 一、工程部根据施工现场生产情况，定期或不定期的组织平安生产检查。具体规定是：由联合检查组每周一上午9：30组织一次定期平安生产、文明施工的检查。包括工程工程区域内各分承包单位的施工责任人、平安部、工程部、技术部、物资部、机电部、安装公司、生产经理、区域经理参加。 二、各单位除了要坚持工程经理部定期的平安生产、文明施工检查外，还要根据工作需要不定期地组织一些有针对性的平安生产、文明施工检查。包括专业性检查，季节性检查。 三、开展平安生产、文明施工，环境保护的检查，必须明确目的，要求和具体方案。要有主管领导、技术负责人
2、、工程管理人员、材料负责人、平安、保卫人员参加，检查后要认真进行讲评，使每次检查都能取得较好的效果。 四、平安生产检查的主要内容应该是（1）查领导，是否认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，正确协调好平安和生产进度之间的关系，把平安生产、文明施工工作列为施工经营的重要议事日程；（2）查教育、对管理人员、施工操作工人进行教育，在时间和内容上是否真正落实；（3）查防护、施工现场各种防护是否到达平安规定的标准；（4）查制度，查各项平安生产管理制度，平安生产责任制是否真正落实；（5）查隐患，施工现场的各方面是否还存在事中国一局宿州万达广场工程部 平安生产检查制度 故隐患和违章作业。（）查文明
3、施工、环境保护，如果需要还可以增加内容，也可以有所侧重。 五、每次检查都要按照平安生产，文明施工检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；差的严肃批评，给予必要的处分。 六、平安生产，文明施工检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患通知单，定人、定措施、定完成日期尽快进行整改。一时不能整改的要建立登记整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身平安的紧急险情和重大隐患，应立即停止作业。 七、生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的平安检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决或及时上报、解决前方可开始作业。下
4、班后要对作业现场进行清理。不得留有任何隐患。 八、平安部门或平安人员。对本工程的平安生产检查负有组织、催促、监督、考核的责任，发现问题，要及时向领导和上级报告，使平安生产检查真正形成正常化、制度化。 签发人： 中国建筑一局（集团） 宿州万达广场工程部 2023年06月 第二篇。一组团平安生产会议制度。中国建筑集团 宿州万达广场工程一组团 aq/zd02-20232023签发人：李光明 平安生产会议制度 为加强和标准中建一局集团宿州万达广场工程工程现场施工安 全、环境保护、文明施工、消防保卫、标准化工地等方面管理，特制定本规定： 1.工程部平安例会每周一下午5。00召开，包括工程工程平安部、工程
5、部、技术部、物资部、机电部、安装公司、生产经理、区域经理、各分承包单位的施工责任人、平安员参加。不得迟到、缺席，违者将处于5020230元罚款，如有特殊情况不能来，必须向主持会议领导请假，并指派其他相关人员到场。 2.工程部平安生产领导小组会议每月召开一次，分析当月施工平安管理工作情况，总结当月施工平安管理亮点，研究制定下月施工平安管理方案，对施工中发生的问题，做到“查隐患、堵漏洞、促整改、定人、定措施、定时间确保平安工作处于受控状态。 3、对检查出的各类平安问题，及时制定措施，定整改责任人、定整改日期。 4、召开专项平安例会，结合工程进度、季节、事件、违规、违章等不定期、主题平安例会，分析原
6、因，查找薄弱环节，研究解决措施。 5、及时传达上级及各有关部门平安工作精神和规定，并认真落实。 6、会议程序要求，根据周平安检查及日常巡检发现隐患实体照片，以ppt的形式播放，总结上周内存在平安隐患及整改情况，分析下周平安工作的重点，再由工程区域内施工平安负责人汇报平安工作及打算，最后由工程区域负责人布置平安工作。 第三篇：平安生产检查制度 （一）平安生产检查制度 一、总那么 1.1平安生产检查是执行平安生产方针的一种根本形式，是发现生产活动中不平安隐患的一种重要方法.为了保证平安生产，贯彻“平安第一，预防为主的平安生产工作方针，夯实平安生产的根底，确保企业平安稳定运行，标准平安生产检查工作，
7、特制定本制度.1.2开展平安生产检查是保证平安生产的行之有效的好方法，是充分发动群众搞好平安生产的好经验，是坚持不懈地与“违章，麻痹，不负责任三大平安敌人作斗争的好措施，各级领导干部和职工必须高度重视，认真对待此项工作.1.3平安生产检查的主要任务是检查人，设备，工具生产运转过程中的平安状况，检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况.1.4平安生产检查应当充分发动全体干部职工，要坚持平安生产检查的自查，互查和抽查制度，以自查为主，抽查为辅，从上到下开展平安生产检查的“五查活动：即查领导，查思想，查管理，查规程制度，查隐患.1.5平安生产检查应贯彻“边检查，边整改的原那么，对查出的问题要制定整
8、改方案并监督落实.对发现的重大隐患，领导要立即组织诊断，尽快确定治理方案和应急措施，并按设备管辖权限规定上报公司.1.6平安生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患，完善各项规章制度，提高平安管理水平.1.7本制度适用于xxxx公司各部门.1.8xxxx公司xxx科是本制度执行的监督机构，公司各部门是本制度的执行机构.2平安生产检查的组织领导 2.1平安生产检查是全面综合性的平安检查，关系到公司各部门的平安生产工作，全局性的平安生产检查（平安大检查）应由总经理亲自负责领导，由xxx科具体组织实施.xxx科等部门和工会参加，检查前应编制“检查提纲或“平安检查表，进行布置和组织中间检查，最后进行
9、检查验收总结.2.2部门（工区）的检查由部门负责人领导，部门平安专责协助部门负责人完成平安大检查的组织实施工作.2.3平安生产检查中各部门查出的问题，提出的措施，整改方案以及落实情况由平安监察部门负责催促检查.3平安生产检查“五查活动具体要求3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行.3.1.1查各级领导对“平安第一的方针和上级有关平安生产指示，文件，通报的贯彻执行情况，各级领导平安生产责任是否落实到位，是否认期进行平安分析，巡视检查和参加基层单位的平安活动.3.1.2检查对存在的平安隐患是否重视，是否组织解决，对发生的事故是否都按“四不放过的精神严肃对待，是否按事故调查规程的规定亲
10、自组织事故调查.3.1.3检查是否组织制定或按规定修订本单位的平安生产规章制度和现场运行操作规程.3.2查思想 采取发动全体职工，结合事故，障碍，异常，过失和人员思想实际进行对照分析检查的方法进行.3.2.1检查所发生的事故，障碍和各种不平安现象的思想根源.3.2.2检查在操作和作业中是否存在“违章，麻痹，不负责任的不良现象和无视平安规章的经验主义行为.3.2.3认真找出问题和差距，查出思想根源和问题，提出加强平安意识和自我保护意识的方法和具体措施，把“平安第一，预防为主的要求在每个职工的思想上牢固地树立起来，并自觉地在具体工作中严格执行各种平安生产的规章制度.3.3查管理 以查工作实效和工作
11、记录的方法进行.3.3.1检查平安管理工作是否做到方案，布置，检查，总结，考核生产工作的同时，方案，布置，检查，总结，考核平安工作.3.3.2检查平安保证体系是否完善并运转正常，做到令行禁止，政令畅通.平安监察体系是否有效，分级控制事故，障碍，异常的目标是否明确，措施是否有效.3.3.3检查有无违反运行值班纪律和劳动纪律的现象，能否开好班前会和班后会及定期开展平安日活动和平安分析会.3.3.4检查是否按规定填报事故报表，定期编写平安简报，通报，快报，认真分析事故和及时吸取事故教训.3.3.5检查是否按规定开展人员平安教育培训工作，切实提高职工的平安素质和工作技能.3.4查规程制度 组织职工按岗
12、位，工种逐条学习，对照检查有关的规章制度.3.4.1检查平安管理制度是否健全.要学习运行规程，制度，检修规程，制度及平安工作规程.3.4.2检查各项规程制度贯彻执行情况，是否存在有章不循，违章不纠的习惯性违章现象，主要表现在哪些方面.3.4.3检查规程制度本身还存在什么漏洞，对于规程制度有漏洞或不执行发生了哪些事故和不平安现象，应吸取什么教训找出问题，提出改进措施.3.5查隐患 采用组织专业技术人员和一线职工共同对管辖设备进行排查的方法.3.5.1检查设备缺陷管理是否做到了“闭环管理.3.5.2检查经过试验不合格或疑心有问题的设备是否进行了更换，处理或采取措施监视其运行.3.5.3检查对近期所
13、发生的事故和频发性障碍是否采取了针对性措施.3.5.4检查是否把人身平安的工作始终放在首要位置，是否从人身轻伤和未遂人身事故中吸取教训，千方百计杜绝死亡和重伤事故的发生.检查作业场所和工作岗位是否存在危险因素.3.5.5检查包括电气平安工器具，手动及移开工器具，高空和水下作业平安工器具，起重作业工器具以及防火，防爆，防毒等在内的设 平安生产检查重点检查工程 4.1人员劳动保护用品的正确使用.作业时必须着全棉工作服，绝缘鞋，戴绝缘手套，平安帽，高空作业时必须系平安带.4.2检查生产现场平安工作的组织措施和技术措施的落实情况，必须保证作业人员在有效平安措施保护下工作.4.3检查生产现场设施：井，坑
14、，洞，盖板，栏杆，保温，照明，通风完好情况.4.4检查机械设备的防护罩，壳，各种气瓶，压力容器，化学用品等的使用管理情况.4.5检查电气设备预试，校验是否如期进行.4.6检查平安工器具的配置，定期试验情况，起重工器具，电气工器具，机械工器具是否存在缺陷.5平安生产坚持根本检查工程检查工程主要内容平安意识 通过抽查，提问了解职工的平安意识平安活动和平安教育按时进行，内容丰富，切合实际，有针对性，记录齐全，包括厂（局）级平安分析会和班组平安活动记录.平安规章制度 班组各类规程（安规，运规等）和记录台帐是否齐全;技术培训 常规培训（技术问答，事故预想和反事故演习等）工作开展情况，要有针对性.事故应急
15、方案的制定及运行人员学习，熟悉情况（针对现设备存在的缺陷如：开关等来制定应急方案）.平安工器具管理（包括带电作业工器具）平安工器具配备数量是否充足，符合要求.平安工器具保持性能完好，放置标准，标志明确，确实做到定期试验.检修，运行等职工在现场能正确使用平安工器具.起重工器具，电气工器具（仪器，仪表等），机械工器具（车床，砂轮机，焊机等）是否存在缺陷.各种气瓶，压力容器，化学用品等的使用管理情况.设备缺陷管理 电气设备预试，校验是否如期进行，试验结果有何问题，并抽查运行人员是否了解情况.设备缺陷记录，台帐齐全完整.抽查运行人员是否了解所管辖设备存在的缺陷.设备缺陷能按时消除，紧急，重大缺陷及时汇报，及时消缺.事故备品，配件，抢修工具是否足够，是否有抢修组织.现场设备检修 运行人员必须巡视检修现场，主要检查设备本体外观是否清洁，完整，有无变形，特别是平安措施的执行情况.声音，温度，压力等是否正常.是否按规程规定校验，结果如何，有无阻碍平安的隐患，继保管理规章制度，定值单管理情况.防火措施 消防器材是否配置足够，布置合理（有无布置图），定期检验情
