1、第一书记简报2 三个“认真转化“薄弱 我县薄弱村“第一书记扎实开展工作 为做好我县2023年16个薄弱村的整治转化工作，县有关单位高度重视，精心组织，扎实做好薄弱村整治工作的各项工作。“薄弱村第一书记紧紧围绕县委组织部的整治工作部署，开拓进取、真抓实干，在整治工作中发挥着重要的作用。 一、思想认真投入，明确任务责任。为使“第一书记能顺利开展工作，我县高度重视，通过双向选配有针对性地从挂钩薄弱村的单位中优选了16名“第一书记，为了让第一书记有高度的思想认识和充分的思想准备，我县围绕选派“第一书记工作的意义和责任，按照“摸实情、定规划、理路子、强班子、办实事、建制度的工作要求，通过理论学习，现场看
2、点，观看第一书记电影等形式对“第一书记进行集中培训教育，为16名“第一书记提供了交流学习的平台，全面提升了“第一书记的思想认识和工作能力，为“第一书记在基层更好地开展工作打下坚实的根底。 二、调研认真扎实，打下坚实根底。16名“第一书记为尽快进入角色，融入村“两委班子，更好地开展整治工作，“第一书记带着熟悉农村工作优秀干部组成的工作组一起扎根基层，积极组织和参与村里的各项工作，与村“两委干部并肩战斗在工作一线。通过XX县区挂钩单位、镇分管领导、村“两委干部召开座谈会、个别访谈、入户走访等形式，紧紧围绕“村级组织软弱松散、党务村务管理混乱、经济社会开展滞后和矛盾问题较为突出四种薄弱村类型的重点问
3、题，广泛征集群众意见建议，在详细掌握村的根本情况、班子建设、经济开展、重大问题的情况下，积极与县挂钩单位、镇党委政府、村“两委班子沟通协调，积极寻求有关单位人力、物力、财力上的支持，一起有针对性地研究制定工作实施方案，为下一步的整治工作奠定根底。 三、工作认真积极，分类实施整治。16名“第一书记根据各自所在不同类型的薄弱村，紧紧围绕工作实施方案，带着驻村工作组齐心协力，顶住压力，迎难而上，分类实施整治。针对“弱村，一方面通过“看先进、学先进、争先进等培训方式，深化教育，全面提高村干部思想认识和工作能力。另一方面改善村“两委干部的工作条件和待遇，实施“食堂工程，实行村干部在村委会饭堂吃午餐制度，不断增强村级领导班子的凝聚力和战斗力。针对“穷村，通过与扶贫双到工作相结合，帮助理清开展思路，谋划村域经济开展，以党员创业示范工程和“红色创业信贷为抓手，积极探索支部加合作社的组建模式。帮助群众解决行路难、饮水难等实际问题。针对“乱村，加强做好干部、党员、群众思想工作，重点抓好村委群众工作薄弱环节的排查、信访大户缠访老户的疏导，积极协调化解矛盾纠纷，切实维护好农村社会稳定。针对“散村，找出村“两委干部矛盾根源，协调村“两委关系，帮助抓好班子建设，帮助完善村级党组织的各项制度，提高村级事务管理的制度化、科学化水平。
