1、平安活动发言稿 大家上午好。 今天，酒店在这里开展迎峰度夏百日平安活动的启动仪式，餐饮部作为代表进行表态发言，我感到非常的荣幸，同时也感到自己的责任重大。餐饮部将认真贯彻“迎峰度夏百日平安活动实施方案的精神，坚持平安第 一、预防为主、综合治理的方针，结合餐饮的特性，在部门开展“比平安、人人争当平安标兵活动，严格围绕防火、防盗、防食物中毒、防人身伤害事故为重点的百日平安活动，强化部门平安管理水平，提升全员平安意识及履职能力。具体工作如下： 1、加强防火工作的管理工作，部门将进一步落实防火小组的职责，以及平安防火检查制度，完善平安防火措施，认真贯彻平安第一，预防为主的方针，定期、严格对餐饮部各岗口
2、进行消防平安培训以及平安隐患排查工作，尤其加强后厨油烟管道的清洗，以及煤气管道的防泄漏检查，并保持各消防通道的畅通无阻，标准固体酒精等易燃品的存放。同时加强各岗口值班人员的设施设备检查力度，及管理人员巡查力度，树立责任心，通过各种平安活动的开展以及全方位的平安教育，使平安第一的观念扎根于全体员工思想深处。 2、做好食品卫生的管理工作，部门将进一步完善各岗口食品卫生管理制度，明确岗口责任人，加强部门全体员工食品卫生的意识和培训，强调食品卫生的严重性，完善楼面餐具消毒以及消杀力度，完善后厨紫外线消毒制度，中厨房从原材料的摆放到砧板切配，严格做到冷热分开、生熟分开，同时严把原材料的进货关，确保食品平
3、安。凉菜房严格做到二次更衣。各岗口严格做好“三防、“灭四害工作，坚持食品卫生常抓不泄。 3、加大防盗工作的防范，为保障客人及部门财产平安，首先应加强部门全体人员的工作责任心及防范意识的培训，在客人进店及离店时善意提醒注意随身携带的物品，此外，在营业区域发现供应商或外来人员进入餐厅，要做到有人上前询问及全程监督，同时针对平安防盗工作出现的薄弱环节入手，加强各岗位人员处置突发事件的能力。 4、做好防人身伤害事故，重视员工平安操作，多培训，时常灌输平安操作的重要性，一旦发现违规操作，或存在平安隐患的行为举止，立即制止，并将此做为案例对全员进行教育，防止因不当操作带来的员工人身伤害事故。 平安工作责任
4、重大，餐饮部将认真落实百日平安活动精神，加强全员平安应知应会教育培训，以提升酒店全员消防“四个能力为重点，各分部平安确定专人落实专项平安工作，高度重视、周密布置、严肃认真、务求实效，将各项平安管理工作落到实处，确保部门平安生产零事故。 第二篇：平安活动发言稿1各位领导、各位同事大家好： 今年6月份是全国第xx个“平安生产月，主题是“xxxxxxxx。我工程公司将牢记活动主题，以平安之桨，驾平安之舟。为此，我们决心努力做到以下几点： 一要突出一个“全字，也就是要全员参与。平安生产，人人有责；一人违章，众人遭殃。要把平安生产转化为员工共同的行动目标，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家
5、的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的平安管理模式。 二要坚持一个“强字，也就是平安意识要强。要充分利用晨会、横幅、黑板报等形式，加大平安宣传力度，积极参与和举办平安培训、知识竞赛、消防演习等活动，增强员工的平安意识，时时处处绷紧平安这根弦。 三要立足一个“防字，也就做好预防工作。平安生产，重在预防。工程部通过定期、不定期的平安检查，发现平安隐患及时整改，将平安隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。 四要狠抓一个“严字，也就是执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“平安月活动，严格贯彻执行各项平安管理制度，坚决杜绝“三违现象的发生。组织不定期的平安检查，做到严格、全
6、面、彻底，对“三违现象严厉处分，并对管理上的薄弱环节和平安事故隐患，明确责任、明确要求、明确整改时间，决不让平安检查流于形式。五要做到一个“常字，也就是平安生产要常抓不懈，我们要将“平安生产月的理念贯彻到每一个月，每一天当中，形成天天讲平安，月月抓平安的平安管理气氛。 六要强调一个“实字，也就是将“平安月的各项活动落到实处。我工程部全体员工不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保平安，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风，真诚对待，真心去做，确保永宁工程部平安工作落到实处。 愚者用鲜血换来教训，智者用教训防止事故。我们要做平安生产的智者
7、，注重日常平安行为习惯，从身边的点点滴滴做起，营造平安生产气氛，让平安之花盛开在亘元国际中心（万豪）工程的每个角落。 谢谢。 第三篇：平安月活动发言稿）各位领导、7X机组建设施工的各位同仁： 今天我们在这里举行第十四个平安月活动的启动仪式，响应国家加强平安法制，保障平安生产的主题。希望通过这个活动的开展从平安认识上、意识上、知识上、技能上、制度上再提升，进一步加强依法治安总要求，保障平安生产 平安是什么。平安是一种责任。社会的责任，企业的责任，家的责任。其实，对于我们个人来说的，我们的生命不仅属于我们自己，它还属于爱你和你爱的人，属于爱你和你爱的企业，属于爱你和你爱的国家。长期以来，我们一直把
8、平安问题放在重中之重，牢固树立“平安责任重于泰山的理念。平安问题不仅关系到一个企业的生存和开展，更关系每个家庭的幸福和健康。在日常的工作中把那些平安制度、规程认真落实到工作中，一岗双责，不搞形式主义，不怕得罪人，以身作那么、从严要求；理解、执行我们的平安制度，并带动我们身边的人做到最好。为我们这个大的“家，为你们那个小的“家担负起责任来。 事故致因理论告诉我们，事故发生的主要原因有以下几个：一是人的不平安行为，二是物的不平安状态，三是环境的危险性和管理漏洞，人：随时掌握平安知识，不断改进和提高平安意识；物：到达本质平安，不能到达的提高防范措施；环境：消除危险点、危害点、事故多发点；管理：平安第
9、一，预防为主，综合治理。 可见防止事故的根源在于消除或减少以上隐患。任何违章都是可以预防的、任何风险都是可以控制的、任何事故都是可以防止的。 坚决落实岗位责任；加强平安宣传教育；定期隐患排查防范事故；完善平安体制机制建设；依法治安。有了平安我们才会有一切。 平安是什么。平安是一种态度。在我们现有的平安管理体系中，不容无视的存在着这样一种现象，有的职工对规章制度、平安规程了如指掌、倒背如流，可是在实际工作中执行不到位，让平安管理大打折扣，这种状况反映出我们职工对待平安的一种态度。我认为，这就是“违章屡禁不止、事故经常出现的根源。每一个事故的发生，并非我们忘记了平安责任和曾经发生过的惨剧，而是取决
10、于我们对待平安的态度。 “一切事故皆可防，一切事故皆可避的平安理念，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前， 我们不但要拥有一个正确的平安态度，还应具备“我会平安、我能平安的技能。在工作中不要放过任何一个小小的异常，不放过任何一次小小的违章，从点滴做起，从每时每刻做起，扎扎实实做好每一项平安工作，实现从“要我平安到“我要平安、我会平安、我能平安的转变。平安态度是人们受到刺激后，考虑和判断应如何动作以防止事故的心理状态。一般说来，态度和行为是一致的。平安态度不端正。就会产生不平安行为，导致事故发生。 平安需要怎样的态度.需要对制度、对措施、对程序“零折扣的执行态度。反违章、查隐患、防事故。铁面
11、无私的“零容忍 平安是什么。平安是一种经验。人类之所以进步，就在于人类善于总结、并从总结中得到进步，不断提高自己、完善自己。每一次事故我们都能从中总结出那么一二三条，日积月累，整理标准，就成了我们的规章，换一种说法，我们很多的规章制度都是血的教训换来的。事故都是违章造成的，我们不仅要关注事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜，更要从事故中吸取教训、总结经验，在实际工作中牢固树立“平安第一，预防为主的意识，一丝不苟地执行规章制度，真正把事故教训当作自己今后防止事故发生的经验。 换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的平安。事故都是违章造成的，我们不能只看到事故后受害者多
12、么惨痛、肇事者多么可怜，我们要树立防事故、保平安的思想，处处想在前、平安关口前移，真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验，酸涩在眼，刺痛在心。一幕幕悲剧，犹在昨天；一片片血泪，近在咫尺。那一双双惨淡绝望的眼神，那一声声撕心裂肺的痛苦，留给我们的又是什么。悲哀、悔恨、叹息、沉思.“前车之鉴，后事之师，平安工作只有起点，没有终点。是失职，是不负责任，甚至犯罪。；让我们从身边每一件小事开始，学会用平安操作规程、平安生产法武装自己，保护自己。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，平安工作任重而道远，我们必须充分认识到平安生产的重要性、长期性和艰巨性。我们要的是防范，是防止悲剧的发生；而不是马
13、后炮，不是悲剧之后的责任追究。话说亡羊补牢为时不晚，可对于我们的平安，付出的有可能是我们健康的身体，甚至是鲜活的生命。这样的代价谁又承担得起。望在我们的施工作业中把平安生产法等相关法规贯彻、落实、执行，为7X机组建设施工平安画上一个圆满的句号。 第四篇：平安月活动发言稿平安月活动发言稿 6月份，预示着公路建设即将进入施工黄金季节，接下来将是全面推进工程实施阶段，同时也伴随着平安生产风险的进一步加大，平安生产环境更加复杂，平安生产管理任务也更加艰巨。公路施工是野外作业，具有点多面广、交叉作业等等不利的施工特点，在今天这个炎炎烈日之下，更能让我们感悟到野外作业中防范平安事故、消除平安隐患重要性，加
14、强平安生产管理紧迫性。 今年6月是全国第十七个平安生产月活动，“生命至上、平安开展是今年平安生产月活动主题，深入贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，通过集中开展系列平安生产宣传教育活动，实现强化红线意识，弘扬平安文化，普及平安知识，提升平安素养，有效防范和坚决杜绝事故发生，实现平安生产，我们将做好以下几点工作： 1、加强平安意识，克服麻痹、侥幸、厌倦思想，将平安工作摆到绝对突出的位置上，以现场为中心，突出科学安排，全力推进标准化作业，按照“严、细、实的要求，以增强意识、提高技能为重点，再掀“平安月活动的新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年平安生产
15、工作始终。 2、建立健全平安管理机构，成立以工程经理为组长、总工程师和副经理为副组长的平安领导小组。工程经理部设质检平安部，按要求配备专职平安员，工区/班组设兼职平安员。充分发挥“一校、一志、一会的教育培训作用，以推动“平安工地建设为抓手，大力提升全员平安意识和平安操作技能，严格标准平安管理工作。 3、进一步完善平安技术交底、平安实施奖罚、实行平安例会等制度并抓好落实，明确划分岗位职责，全面细化考核细那么，严格落实奖惩，真正做到依法治企、科学管理。 全面落实平安生产责任制 （1）推行“一岗双责平安生产责任制。建立健全工程部领导班子平安生产责任制，工程经理负总责，副经理及总工既要对分管业务工作负责，又要对分管领域内的平安生产工作负责。做好主管范围内的平安生产工作，形成“横向到边、纵向到底的平安生产责任体系，建立“关口前移，重心下移的平安生产管理机制。 （2）确保层层签订平安生产责任书。通过工程经理部与工程管理人员及施工班组签订平安生产目标责任书形式将平安生产责任落实到人。责任书根据各级人员不同的职责进行区分，宗旨是明确平安生产的责、权、利，形成一种有效的鼓励和约束机制。 （3）积极推行平安生产承诺制度。要求在岗职
