1、让平安制度从“虚变“实 为了搞好全年的平安管理工作，新年伊始，不少企业单位从上到下，结合工作目标、任务，相继出台了各自单位的平安工作规划、平安目标责任书，完善了平安管理相关的规章制度，或装订成册，或上墙悬挂，或下发到班组乃至个人，并要求遵照执行，呈现出一股新年新举措新作为的朝气蓬勃奋勇向前之虎气。 不容置疑，这为搞好全年平安工作开了个好头。但要将这些纸上的条文贯穿到实际工作全过程，变为职工实际行动的准那么，真正成为平安工作的“座右铭，笔者以为，须在“落实上下功夫。首先要在学习领会精神实质上抓落实。“工欲善其事，必先利其器。“利器就是反复学习，领会实质，认识制度，懂得制度，掌握制度，牢固树立起规
2、章制度至尊意识，从而使制度入心入脑，提升全员自我约束、自觉执行、相互监督的综合本领。其次，要在转变干部作风率先垂范上抓落实。“正确的政治路线确定之后，干部就是决定的因素。干部既是规章制度的制定管理者，又是规章制度的执行者和带头人，禁止职工不能干的，干部要带头不能干，要求职工遵章守规的，干部首先做到遵章守规，时时处处以干部执行规章制度的良好形象树典范、带好头。同时在工作实践中，要重视从一招一式上不断地向职工进行传帮带，经得住实践与时间的考验，全员绝不触碰“高压线。再那么，要在检查监督考评奖罚兑现上抓落实。以明确责任、效劳指导、考核监督、奖罚兑现、力求实效为重点，通过现场会、表彰会、推介会等，在贯彻执行规章制度方面，总结经验、及时推广，吸取教训、加快整改，使各项平安规章制度“活起来，真正发挥其钢性与统领作用，从而有效地推动平安管理工作持续健康开展。 第2页 共2页
