1、财务经理的个人工作参考总结（通用）一、财务治理工作x202x年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而消费基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的消费正常进展，公司领导决定将财务部搬到消费基地办公，于x202x年8月10日搬到消费基地办公。本人业务才能的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻缺乏，整个消费车间正在进展改良，产品在进展试消费阶段，工程不能适应规模消费，限制了企业的开展，当时整天都在想如何样才能将银行的贷款及早到位，协助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于
2、在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍经历如初“领导说：赵会计，这但是一千万哪，我说，确实是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模特别小，尽管注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理得到了进一步的标准，6年来公司从小规模企业开展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改良到购置土地、新
3、建厂房;从运营资本治理到产品消费、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自x202x年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能阻碍单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，不
4、管是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的运营决策提供及时，准确的经济信息。自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，服从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的治理上：工程工程按方案、合同列支消费运营按消费方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度特别标准，主管领导指导特别及时，这都是我学习的地点。多年来，会计职业时刻提示我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照会计法和税法的有
5、关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的接着教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务治理工作，以最优的方案为领导的运营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作，做好效劳工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触特别多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑效劳，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳主旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近x年财务经理的实践工作中，我深深感遭到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务才能也是特别重要的。按公司目前的开展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在治理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的开展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的今后，财务部门将成为优秀人才向往的地点。请大家接着阅读更多的工作总结：农场种植的个人工作总结药店营业员的个人工作总结采矿技术员的个人工作总结工程部工作人员的个人工作总结
