1、销售助理08年工作总结及09年工作方案 回忆2023年还存在的问题,有以下5点: 1.仓库产品的实际数量跟ERP数量还没能够完全准确的对上数. 2.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象. 3.产品的摆放比拟混乱.积压库存的产品, 4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好. 5.自己的能力跟素质不够高. 对于这5点存在问题,将会在下一年方案尽快解决, 对于实际库存与ERP账面库存的问题,我会采用一帐一人一事的方法解决这个问题, 返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决! 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这
2、边的人员沟通,使得这边仓库整洁标准.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存缺乏,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品. 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高! 我的方案主要分为两大局部: 我主要的方案就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标. 总之.大家一起努力,将北京办事处做到更好!在不久的将来.北京办事处一定会比其他部门成长的更加快!
