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2023年幼儿园五年规划2.doc

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资源描述

1、幼儿园五年规划 幼儿园五年规划幼儿园5年XX-年办园总目标:以科学管理、标准办园为根底;积极探索深化人事制度 改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式;以游戏活 动为特色的现代化管理体系以及课程体系;培养幼儿良好的 素质,身心和谐全面开展;继续办成高标准、高质量、高信 誉、有特色的省级示范幼儿园。二 00 二学年园务管理1、办园指导思想端正, 全心全意为家长、 为幼儿效劳。2、有专用档案室,建立档案资料管理制度。3、规章制度健全,岗位责任制明确。4、对照浙江省示范性幼儿园标准,查找差距,积极整 改。师资队伍建设1、加强师德教育、安全教育,常抓落实。2、积极参与教科研活动,争取 56 个市级立

2、项课题。3、教师合格学历 100%,高学历达 50%。4、教师计算机考核合格率 100%,普通话水平测试合格 率达 90%以上。教育教学管理1、深入学习新纲要,重点抓好教学常规工作。2、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率达 以上。3、结合“百万家长评学校活动,认真细致地做好家 长工作,继续办好园报,使之真正成为家园连心桥。4、签订安全责任状,无安全责任事故。办学条件改善1、按幼儿园教玩具配备目录标准,配齐必备玩具,投 入额达当年保育费收入的 25%以上。2、对照省示范标准,增添必备设施。二 00 三学年 园务管理1、理顺体制,通过竞争上岗,建立一支精干的年轻的 中层干部队伍。2、进一步健全

3、档案管理制度,档案管理逐步标准化、 科学化。3、强化目标管理, 各部门、 教师有学期任期工作目标, 实行分层管理。4、申报浙江省农村示范性幼儿园。师资队伍建设1、健全师德教育和师德考核制度,无体罚、歧视幼儿 现象,进一步加强教师心理健康教育。2、教研组织健全,人人有课题,人人有论文。3、教师合格学历达 100%,高学历比上一年度有所提高。4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比。教育教学管理1、幼儿一日活动安排科学、合理。2、坚持以游戏为主要教育教学方式,以兴趣培养和习惯养成为主要目标。3、家长工作有方案、有措施、有成效。4、卫生保健制度健全,幼儿年

4、度体检率达98%以上,教师体检合格率达 100%。5、为幼儿提供合理膳食,定期进行营养分析,幼儿身 高、体重、血色素指标比上一年度有所提高。办学条件改善1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。2、添置 12 台。3、迁建厨房。二 00 四学年园务管理1、全面实施“托幼一体化的试点工作,创办早教中 心。2、进一步建立和健全档案管理制度,争创档案管理杭州市二级3、进一步扩大办园规模。4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。5、进一步健全各类制度及考核细那么。师资队伍建设1、教师合格学历达 100%,高学历比上一年度有所提高。2、教师普通话、计算机合格率达100%。3、争取杭州市教坛新秀 2 人

5、,临安市教坛新秀 3 人。4、进一步建立健全教科研组织,争取人人有课题,人 人有论文,获奖率高。积极争取杭州市 12 个、临安市立项 35 个。5、托班教师有上岗证。教育教学管理1、根据新纲要精神,科学合理地安排幼儿、托儿一日 活动,保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践。2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。3、家长工作有方案、有新举措,成效显著,用各种形 式向家长宣传科学育儿知识。4、进一步健全卫生保健制度,加强晨检、消毒工作, 发现传染病做到早发现、 早隔离、 早预防、 早治疗、 早报告。5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点,合理配制膳食,定期进行营养分析。办学条件改善1、对幼儿部的园舍进行

6、装修,对环境进行绿化。为创 绿色校园作准备。2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。3、改善教师办公条件。二 00 五学年园务管理1、取镇政府及教育主管部门的支持,扩大幼儿园园舍 面积或异地新造园舍。2、改善办园条件,添置多媒体设施,教师办公室增添 假设干台。3、对照临安市甲级幼儿园标准不断整改,提高管理的 标准性、实效性,力争通过“浙江省示范幼儿园验收。4、坚持依法治园,修改完善幼儿园各项管理制度,完 善相应的评价方法。5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花 卉、草木等设施,绿化、美化、净化园区,争创“临安市绿 色学校。师资队伍建设1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设,弘扬崇

7、高 师德,优化教职工队伍。 1 2 3 42、鼓励教师参加后学历进修,大专学历达80%。3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训,提 高教师制作使用课件的能力。4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、 培训,立足自培,不断提高教职工的专业能力及业务素养。教育教学管理1、深入学习、领会幼儿园教育指导纲要试行 精 神,转变观念,尊重幼儿的个性开展,因材施教,促进每位 幼儿在原有水平上获得最大限度的开展。2、加强保教研究,以游戏为根本活动,强调幼儿在活 动中的主体地位,全面落实育人目标。3、继续因地制宜地开展“托幼一体化 、“园本课程 等课题的研究,并卓有成效。4、继续构建完善具有园本特

8、色、有较强针对性、可操 作性、科学合理的园本课程,提高幼儿一日活动的科学性和 有效性。5、以幼儿园为整体,促进幼儿全面、和谐开展为前提 进行幼儿艺术教育的探索与研究,形本钱园特色。6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径,科学 指导家庭教育,开拓新型、多元、多层的家教指导模式。二 00 六学年园务管理1、进一步理顺园内部管理体系,初步形成具有我园特色的岗位目标管理方法。2、深化“五制改革,真正把园长负责制、全员聘任 制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。3、配置各类专用活动室:幼儿阅览室、科学发现室、 美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等。4、创立良好的园风、教风、学风,创设积极向

9、上、健 康和谐、富有活力与创新意识的园区文化。争创“临安市文 明单位。5、进一步加强班子成员自身建设,以班子成员的人格 魅力来影响教职员工,进行情感管理。6、加大宣传力度, 拓宽教育渠道, 吸取社会教育力量, 筹措幼儿园开展经费,改善办园条件。师资队伍建设1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修,大专学历达 90%。2、展岗位技术练兵活动,努力提高教师的课堂教学水平,涌现 46 名学科带头人和教坛新秀。3、通过培训或自学,要求全体教师能运用现代化教育 技术设备进行辅助教学, 通晓网络知识, 能自由地上网交流, 获取信息。4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众性的课题研究,要求 80%

10、的交换司能独立承当科研课题,撰写实验报告。教育教学管理1、贯彻纲要 ,更新观念,把社区教育、家庭教育、 亲子教育有机融合,构筑沟通平台,实施家园社区共育。2、以园本课程的开发为中心,根据研究中遇到的实际 问题,深入细致地进行研究,并整理出一套具有园本特色的 幼儿教材。3、重视对保教常规工作的多元化评价,加强保教工作 的考核,严格执行“方案落实检查反辣的四环运行方 法,提高保教质量。4、进行 03 岁婴幼儿教育的研究包括内容、形式、 方法等,使 3 岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道, 提升 3 岁前婴幼儿教养工作质量。5、通过 03 岁婴幼儿教育工程,向社区提供学前教育咨询,建立本园网站,进一步增进与社区的联系和互动,逐 渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局。1 2 3 4

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