1、浅论企业平安道德建设 企业平安道德是调整职工与职工、职工与企业之间关系的平安行为标准的总和。企业平安道德既是物质文明和精神文明建设的重要内容，也是企业平安生产中标准职工平安行为的具体要求。 1 强化职工平安道德意识 随着改革的不断深入，市场竞争日趋剧烈，企业职工的思维方式、价值观念、道德准那么、伦理行为等都发生了巨大的变化。平安道德的好坏直接关系到企业的生存与开展，强化企业职工平安道德意识，既是“软件，也是“硬件，加强对企业职工的平安道德教育，并“非生产性投资。因此，在企业的平安管理中要积极倡导良好的平安道德风气，通过各种形式的教育，促使企业职工尤其是企业平安管理人员树立正确的平安道德观，在追
2、求最大经济效益的同时，严格遵守“平安第一，预防为主的平安生产方针，使广阔职工在平安的环境中完成生产任务。 2 建立平安道德运行机制 平安道运行机制就是运用经济的、法律的、教育的、道德的、行政的综合手段，对企业职工的平安道德行为进行指导、标准、约束和监督。 21 建立健全平安道德标准。平安生产的各项规章制度是衡量职工平安道德的一把尺子。企业必须从完善各项平安规章制度入手，建立健全岗位责任平安道德、企业平安生产决策道德等行之有效的道德标准，推动企业平安道德建设逐步到达制度化、标准化。 22 实行平安道德目标管理。实行平安道德目标管理就是要把企业平安生产中的道德标准建设有机地溶入企业目标管理之中，做
3、到与生产工作同步要求，与平安工作同步管理，与经济成果同步考核。 23 建立平安道德鼓励机制。要使企业平安道德在平安生产中充分发挥作用，必须把平安道德与平安责任制结合起来，在考核职工平安生产工作时，把平安道德评价结合进去。 24 加强平安道德法规建设。国家应尽快建立健全劳动保护法规体系，为企业的平安道德建设提供有效的保障。作为企业，要系统地宣传、贯彻、落实各项劳动保护法规，运用法律手段提高广阔职工平安道德水准，并通过劳动保护监督机构对违反企业平安道德的行为进行监督。 3 创造良好的平安道德环境 一方面利用政府的宏观调控作用，不断调整和理顺平安生产中政府、企业和职工三者之间的关系，为企业的平安生产提供良好的平安道德环境。另一方面利用社会舆论工具，引导企业平安道德的开展方向。对那些危害企业利益和广阔职工平安与健康的不道德行为要及时曝光，对高尚的平安道德风气要大力颂扬，努力创造一个自觉遵循企业平安道德的气氛。 （刘娇）
