1、平安员试用期个人工作总结平安设施的管理是全厂平安管理的重点，那平安员试用期怎么做工作总结呢下面小编就和大家分享平安员试用期工作总结，来欣赏一下吧。平安员试用期工作总结我从入职至今已满三个月，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作为核心的企业精神及各项规章制度。现将试用期的工作总结如下：一、以情效劳、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能答复时，我向主任、同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到礼先到，不摆
2、架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，防止和他们矛盾，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。工程施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的，比方：进入施工区域吸烟及没戴平安帽;高空作业没系平安带;动土时没有动土票等之类的现象，我都按照公司的制度、程序要求整改，对拒不整改的进行处分，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间无事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到最后一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。本部门的工作中
3、，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的过失和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极
4、向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的开展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。平安员工作总结2023年已经结束了，在2023年的工作中，我们做到了最好，在不断的开展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业开展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的开展!企业的平安管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃!回忆一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上认真
5、贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作情况汇报如下：(一)完善平安设施根本管理。平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，
6、以保证其物品能在平时保持最正确状态，关键时刻能马上使用。(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的平安教育，采取教育与处分相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按
7、待岗处理，从而标准了作业队伍。(三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作根底。落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项十分重要且根本的工作。公司在2023年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段
8、，从2023年1月至2023年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从2023年10月至2023年12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员认真开展了抓“三违反事故、“长治久安活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线
9、进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。(六)组织了平安培训，提高员工队伍素质。平安教育与培训是今年我
10、部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1、组织员工参加了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平安教育培训，2、同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。3、加大宣传力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输平安理念。(七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标
11、管理化，加强违章惩罚力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2023年平安生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动平安生产落实到实处。2023年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的根底工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。2023年的
12、工作中，我们还可以做的更好，只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的开展的时刻，在不断地开展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我们一定要做的更好，我们会有更大的开展，相信2023年，我们企业一定会更好!工地平安员工作总结在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，按照安保部的工作思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下
13、：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣传教育工作在今年工作开始，我从两万吨的实际情况出发，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，那么平安工作开展着就顺利，平安规章和制定执行起来就比较容易，一线生产的平安管理就容易实现。因此在平时我把平安生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣传平安生产工作的先进典型和经验，提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。二、平安组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立
14、了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，及时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的缺乏之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理会议，大家及时沟通工作的问题，让问题在第一时间内及时的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理情况得到了很大的转变。三、现场平安管理规定和“6s管理工作得到了进一步加强为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满足现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在
15、两万吨船台的陆续的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步标准，现场工作环境更加整洁、平安状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整洁、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。四、工作中存在的缺乏之处一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多缺乏：对平安管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提高和完善;对现场的平安形势的把握还不够深
16、入，不够具体，不够全面;对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定标准掌握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调;现场的平安生产的知识的宣传还不够到位。五、今后工作的方案和需要具体改进的地方：加强对平安管理理论知识的学习，进一步提高自己的综合素质;在工作上积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中经常出现的平安问题;开展多种形式的平安教育内容，努力使员工的平安行为更加标准。在回忆全年的工作中，我不仅为取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑，正视平安管理工作中存在的缺乏之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份奉献。
