1、供热站工作方案 工作方案 供热效劳站2023年设备管理工作紧紧围绕XX县区部、物业处的各项方针、目标、任务开展，以良好的设备工况确保供暖运行期运转设备长周期，平安，稳定运行。供热设备完好率达99%以上，主要设备完好率达98%；具体的工作有： 1、制定年度设备管理规划，完善设备管理制度和2023度设备考核责任制。 2、根据各班组人员的实际情况，按方案、标准、检修、保养。并结合本站设备考核监督，加强设备日常管护工作： 1）在站内建立图文并貌的设备台账根底上，分别对各班管理设备管护区块建立台账与档案； 2）根据设备工况合理制定检修期方案，确立检修、保养方案。并对运行期设备制定管护目标，采取“看、听、
2、摸、嗅、记、改六字管理。使设备管护制度化；预防、保养、维护常态化。 3）重点设备重点管理。循环泵、输送机、交换器、锅炉都是无空闲设备，一旦出现故障影响整个供暖。为控制预防故障发生，采取“机、电、仪、操、管五位一体的“特技维护。 4）切实加强设备“预防管理制度的落实，利用学习培训，考核来提高操作人员的理论与实际操作水平。 5）重复强调巡回检查制度和设备运行操作规程，并要求落实保证质量。 3、保质保量完成年度设备检修和岗位实训工作： 1）夏季检修，按制度、规程、标准、有验收、有方案、有方案地开展工作。对全站146台（套）主要设备进行检修保养，其中，锅炉16台，鼓引风机20台（套），循环水泵18台（
3、套），水处理设备12台（套），经过冬季采暖运行的使用（截至2023年12月31日）无一不合格。 2）运行期注重操作人员平安意识和实际操作技能学习，理论实际相结合，按方案要求进入班组开展演练与考核培训。进入班组岗位实地培训20余次，开展平安预防演练3次，为供暖运行期设备的平安平稳运行起了重要的作用。 4、由各班管控设备数量与类型的不同，对设备进行科学维修，全员维护。设备维护保养不是操作人员、维修人员、设备管理员个人的事情；是全站员工共同地责任。要合理科学制定预防、保养、修理方案，充分调动维修和操作人员地积极性，使站、班、组中各类人 员积极发挥作用，实现全站人员对供暖设备的共同维护。 5、对工作中
4、出现的难点问题及时组织站相关技术人员及外部人员，生产办协商解决。如：燃煤炉烟墙和炉拱、燃气热水炉风道渗漏水、除尘器工作效果不理想、立式污泥泵轴承损坏频繁进行彻底的大修或更换等。 6、做好我站“三保一树和百日平安无泄漏两项活动。年初中制定了三保一树活动方案，在全站范围开展学先进、做标兵、强素质、提质量。有效促进了全员思想觉悟和平安质量意识地提高，为夏季设备检修奠定了坚实的根底。年终设备运行期制定“百日平安无泄漏专项治理方案，在班组中开展争对运行设备预防、检查、保养、维修的点面检查维护。通过“无泄漏专项工作带动设备运行期管理的整个工作；并于2023年4月对“百日平安无泄漏工作总结验收。 7、做好技
5、术改造工作，先后投用slh-14混煤器，zxl-82023除渣机，除尘器灰尘沉淀池，燃气炉后管板隔热防腐及锅筒内加装引射管，锅炉排污水和风机冷却水由除尘器再次循环利用以及风机风道的改造等。 存在的问题： 1）工作管理还不够精细化，检查落实还不是很到位，特别是班组巡回检查的环节； 2）由于班组操作人员新老有别，存在对设备的性能掌握不够全面； 3）创新精神和精细管理有待进一步提高； 2023年的打算： 进一步强化人员素质稳定设备运行，确保设备长周期满负荷平安平稳运转。具体工作有： 1）通过各种形式强化平安责任意识，充分发挥全员的主观能动作用管护好，使用好设备； 2）进一步细化各级操控人员的巡回监督
6、制度，实行表格化，强调质量； 3）建立专门具有针对性的班组管理，考核体系和方法； 4）继续组织对运行操作人员的设备原理性能知识培训和考核； 5）每月-每季争取解决1-2个设备难点问题； 6）做好设备检修期与运行期的检修（按标准、要求）保养（按程序、制度）预防（按方案、预案、检查）采取标准化操作，保质保量完成各项检修维保任务； 7）做好年度设备检修方案和运行期设备维护方案及月x季保养维修方案 8）按年初中和年尾制定“三保一树与“百日平安无泄漏治 理方案，继续做好学先进、当标兵、强素质、提质量确保设备平安平稳运行； 9）对每台设备运行状况进行总结，为预防、检修、保养维护及平安运行打好根底； 202
7、3）创新管理，进一步细化工作责任制，及每轮班每个人提一个与设备管理有关的问题活动； 供热效劳站2023年1月8日 第二篇：供热站工作方案（大全）供热站2023年设备管理工作总结2023年 工作方案 供热效劳站2023年设备管理工作紧紧围绕XX县区部、物业处的各项方针、目标、任务开展，以良好的设备工况确保供暖运行期运转设备长周期，平安，稳定运行。供热设备完好率达99%以上，主要设备完好率达98%；具体的工作有： 1、制定年度设备管理规划，完善设备管理制度和2023度设备考核责任制。 2、根据各班组人员的实际情况，按方案、标准、检修、保养。并结合本站设备考核监督，加强设备日常管护工作： 1）在站内
8、建立图文并貌的设备台账根底上，分别对各班管理设备管护区块建立台账与档案； 2）根据设备工况合理制定检修期方案，确立检修、保养方案。并对运行期设备制定管护目标，采取“看、听、摸、嗅、记、改六字管理。使设备管护制度化；预防、保养、维护常态化。3）重点设备重点管理。循环泵、输送机、交换器、锅炉都是无空闲设备，一旦出现故障影响整个供暖。为控制预防故障发生，采取“机、电、仪、操、管五位一体的“特技维护。 4）切实加强设备“预防管理制度的落实，利用学习培训，考核来提高操作人员的理论与实际操作水平。 5）重复强调巡回检查制度和设备运行操作规程，并要求落实保证质量。 3、保质保量完成年度设备检修和岗位实训工作
9、： 1）夏季检修，按制度、规程、标准、有验收、有方案、有方案地开展工作。对全站146台（套）主要设备进行检修保养，其中，锅炉16台，鼓引风机20台（套），循环水泵18台（套），水处理设备12台（套），经过冬季采暖运行的使用（截至2023年12月31日）无一不合格。 2）运行期注重操作人员平安意识和实际操作技能学习，理论实际相结合，按方案要求进入班组开展演练与考核培训。进入班组岗位实地培训20余次，开展平安预防演练3次，为供暖运行期设备的平安平稳运行起了重要的作用。 4、由各班管控设备数量与类型的不同，对设备进行科学维修，全员维护。设备维护保养不是操作人员、维修人员、设备管理员个人的事情；是全站
10、员工共同地责任。要合理科学制定预防、保养、修理方案，充分调动维修和操作人员地积极性，使站、班、组中各类人员积极发挥作用，实现全站人员对供暖设备的共同维护。 5、对工作中出现的难点问题及时组织站相关技术人员及外部人员，生产办协商解决。如：燃煤炉烟墙和炉拱、燃气热水炉风道渗漏水、除尘器工作效果不理想、立式污泥泵轴承损坏频繁进行彻底的大修或更换等。 6、做好我站“三保一树和百日平安无泄漏两项活动。年初中制定了三保一树活动方案，在全站范围开展学先进、做标兵、强素质、提质量。有效促进了全员思想觉悟和平安质量意识地提高，为夏季设备检修奠定了坚实的根底。年终设备运行期制定“百日平安无泄漏专项治理方案，在班组
11、中开展争对运行设备预防、检查、保养、维修的点面检查维护。通过“无泄漏专项工作带动设备运行期管理的整个工作；并于2023年4月对“百日平安无泄漏工作总结验收。 7、做好技术改造工作，先后投用slh-14混煤器，zxl-82023除渣机，除尘器灰尘沉淀池，燃气炉后管板隔热防腐及锅筒内加装引射管，锅炉排污水和风机冷却水由除尘器再次循环利用以及风机风道的改造等。存在的问题： 1）工作管理还不够精细化，检查落实还不是很到位，特别是班组巡回检查的环节；2）由于班组操作人员新老有别，存在对设备的性能掌握不够全面；3）创新精神和精细管理有待进一步提高；2023年的打算： 进一步强化人员素质稳定设备运行，确保设
12、备长周期满负荷平安平稳运转。具体工作有： 1）通过各种形式强化平安责任意识，充分发挥全员的主观能动作用管护好，使用好设备； 2）进一步细化各级操控人员的巡回监督制度，实行表格化，强调质量； 3）建立专门具有针对性的班组管理，考核体系和方法； 4）继续组织对运行操作人员的设备原理性能知识培训和考核；5）每月-每季争取解决1-2个设备难点问题； 6）做好设备检修期与运行期的检修（按标准、要求）保养（按程序、制度）预防（按方案、预案、检查）采取标准化操作，保质保量完成各项检修维保任务； 7）做好年度设备检修方案和运行期设备维护方案及月x季保养维修方案 8）按年初中和年尾制定“三保一树与“百日平安无泄
13、漏治理方案，继续做好学先进、当标兵、强素质、提质量确保设备平安平稳运行； 9）对每台设备运行状况进行总结，为预防、检修、保养维护及平安运行打好根底； 2023）创新管理，进一步细化工作责任制，及每轮班每个人提一个与设备管理有关的问题活动； 供热效劳站 2023年1月8日 第三篇。供热站202223年上半年工作总结xx年上半年的工作进行总结。这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员工的平安意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的平安生产、节能降耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。 （1-3月）为供热站生产季节。为了平安生产供热站实行四班三倒制，要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动纪律，
14、认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速到达锅炉经济运行。 xx年上半年运行本钱，供热站耗煤6984吨，耗水35149方，耗电34.2万度。耗盐60吨合计34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料费2052023.68元。锅炉清焦剂19800元。同xx年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天气温度有所下降，外网失水有所增加。造成xx年上半年本钱增加。为解决这一问题，在夏季外网维修中，主要针对边角末梢管网立项，对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中，我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活，对损坏严重的阀
15、门进行更换，杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中本钱降低。 xx年供热站的平安工作做了很多。再三月份对供热站现场进行整理整顿，去除现场空间物品，整顿现场次序状态，再清理的根底上合理规划现场的空间和场所，并对领导提出的问题进行整改。在六月消防平安月中悬挂横幅两个，使用培训不合格的员工本钱最高开展消防平安宣传教育加强公共消防设施建设。平安月进行中华人民共和国消防法新疆维吾尔自治区消防条例家庭常见火灾知识火场逃生自救常识中华人民共和国消防法-释义学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养实施细那么等工作。 实施班组平安教育，提高员工的自我保护能力。一。每天的班前会，交代当天的工作任务，告知作业环境的情况，正确催促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。二。平安隐患管理。以隐患作为平安管
