1、春季平安生产大检查工作总结春季平安生产大检查工作总结范文时光流逝，在我们忙碌中我们春季平安生产大检查工作即将结束，我们是不是应该写一份工作总结进行回忆呢下面是小编搜集整理的春季平安生产大检查工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!春季平安生产大检查工作总结为深入贯彻安徽省公路管理局 安徽省公路路政总队 转发省交通厅关于在全省交通运输系统开展春季平安生产大检查的通知(皖路养20237号)、安徽省高速公路路 政支队关于印发支队春季平安生产大检查活动实施方案的通知(皖高速路政202331号)文件精神，周六路政大队于2023年3月13日起开展了周六春季平安生产大检查活动。现为期
2、半个多月的活动已经进入尾声，现将活动开展情况总结如下：一、制定活动方案在“春季平安生产大检查活动中，我大队围绕此次活动的主题“进一步提高平安生产保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生以及“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，认真研究和制定了“周六春季平安生产大检查活动实施方案，同时成立了周六平安生产大检查活动领导小组。结合上级文件规定同时又针对我大队的工作实际拟定了开展“春季平安生产活动大检查活动的具体方案，并积极组织实施落实。 二、召开发动会议 3月13日下午，我大队认真对照支队转发及下发的安徽省公路管理局 安徽省公路路政总队转发省交通厅关于在全省交通运输系统开展春季平安生产大检查
3、的通知(皖路养20237号)、安徽省高速公路路政支队关于印发支队春季平安生产大检查活动实施方案的通知(皖高速路政202331号)文件精神和支队关于开展此项活动的相关要求组织全体队员召开发动会议。会议分析了当前周六高速辖区内的平安生产形势,安排部署了春季平安生产大检查的各项工作，成立了由大队负责人为组长的周六平安生产大检查领导小组。并研究确定了此次工作的实施方法及步骤，提出了工作要求。三、贯彻落实方案在活动具体实施中，大队根据巡查班组安排情况将全体队员分为二组，分别由大队长、副大队长带队，对辖区内的高速公路用地内未经许可的非公路标志，高速公路沿线违法建筑物、地面构筑物，高速公路用地内种植物、桥涵
4、堆积物以及事故易发的危险路段，涉路施工现场等多个平安隐患进行了详实的排查治理。(一)、公路用地内非标、建控区内违法建筑物、构筑物大队对周六高速公路用地内未经许可的39块非公路标志进行了摸底排查并登记造册，对非标所有单位安徽省高速传媒有限责任公司发送了函件，要求该单位对非标中存在的滴水线侵入路面、广告牌柱体锈蚀等情况进行整改，在整改正后联系办理许可手续;对沿线可能存在的违法建筑物、地面构筑物对照路产档案进行一次彻底调查，清理和制止了多处违法建筑物和构筑物：对周集往六安方向650K+450M建控区内28.5米处徐集镇政府安置房工程所搭设的活动房进行了外移，同时对周集往六安方向590K+800处建控
5、区内霍邱县电力公司架设的电线杆进行了制止，对六安往周集方向585K+900M建控区内29米处六安市联通公司架设的通讯电杆进行了外移。(二)、事故易发的重要路段、高速沿线附属设施 大队对674K-672K淠河特大桥路段的桥墩、桥面伸缩缝、桥梁钢护栏、桥面排水孔等平安隐患进行了排查，对淠河特大桥第五跨桥墩由于水流冲刷裸露在外、桥梁钢护栏有局部防锈漆脱落等情况通报了高速公路经营业主单位六安管理处，同时联系养护部门对桥面伸缩缝、桥面排水孔的堵塞进行了疏通清理;对白庙路段的599K+750M-601K+200M处边坡有松散塌方等现象书面告知了业主单位，要求其加装防塌方网或砌设水泥墙;对马店上跨桥、S31
6、0上跨桥上超载超限车辆进行了蹲点检测，联系了G105曹庙治超站、G105马店治超站对这2处桥梁进行了整治，同时对在此通行的货运车主散发了超载超限宣传单，至2023年3月31日，两处上跨桥通行的超载超限车流已经大幅减少，取得了一定的效果;对徐集互通、长集等车流量较多、交通事故易发的路段联系了六安市高速交警四、五大队通过增设爆闪灯、交警摆放警车示意牌、停放警车以及加强巡查等方法进行了治理。大队还结合正在开展的“三线三边整治活动对辖区内的波形板、边沟、隔离栅、包括尚未建设的效劳区内种植的农作物，中央隔离带树木影响行车视线等情况都进行了排查，并对排查出来的问题及时催促并配合业主经营单位采取有力措施进行
7、集中整治，加强防控工作，将平安隐患消灭在萌芽状态中，防止各类事故的发生。同时，根据春季气候特点以及清明时节易发山林火灾等情况制定相应的突发事故应急防患措施，保证遇到突发事故时能够沉着应对，最大限度减少损失，最迅速的恢复高速公路的平安畅通。(三)、涉路施工现场周六大队对在大队备案的三起涉路施工进行专项检查，要求涉路施工务必严格按照施工标准操作。在巡查中特别检查施工提醒标志、减速标志、限速标志等平安警示标志的摆放是否符合标准要求，施工人员是否穿戴反光背心，平安员是否在岗等情况，如首次发现未按施工标准操作，下达路政管理告知书，再次发现，立即责令其停止施工，涉及的施工人员及车辆就近驱离高速。3月26日
8、对河南三星园林公司洒水车未按标准喷涂黄色标示，施工现场标志标牌摆放距离不够等情况进行了现场整改。大队在临时施工备案时，日常巡查中，都催促养护施工人员时刻绷紧平安生产弦，从源头上杜绝重特大平安事故的发生。(四)、恶劣天气应急预案大队针对春季雾气多发的特点联系了业主单位、六安市高速交警四大队、五大队对周六高速大雾天气影响道路通行应急预案以及处置情况进行了协商并演练。3月36日上午，周六高速全线因大雾实施一级管制近7个小时，周六路政大队和六安市交警四大队在六安西站场广场对因管制未能通行的车辆进行了疏导，安抚有焦躁情绪的车主，同时联系了经营业主提供了热水给现场的司乘人员。司乘人员对高速管制影响通行都表
9、示理解和支持，通过本次实践到达了检验应急预案是否齐全以及处置情况是否得当。四、存在的问题在此次平安生产大检查活动中，还存在了以下问题：1、地方政府对高速公路路政管理支持理解不够在本次春季平安大检查活动中，虽然成功外移了建控区内的活动房和电线杆线，但行为人单位对高速路政的正常执法都表示出了不支持不理解的态度，尤其是一些镇政府单位，摆出一副高高在上的态度，路政人员反复进行法制宣传，镇政府工作人员都置之不理，甚至说出：“我不懂法，我不需要懂法之类的话语。这一方面和大队法制宣传不到位有关，另一方面也反映出基层政府单位对高速路政正常执法工作的不支持态度。2、路政人员对于法律法规还是不够熟悉。在此次春季平
10、安生产大检查活动中，仍然存在有引用错误的法律条款、告知错误的罚款额度情况发生。对于此类现象，大队在今后的工作生活中，必须加强业务理论知识的培训及学习，从而到达路政员时刻保持良好的业务素质。五、今后的工作开展在此次春季平安大检查活动中，我大队通过加强各部门之间的工作配合形成工作合力，确保平安生产大检查工作开展的有声有色，扎实有效。为大队的平安生产工作创造良好的环境，扎实推动各项平安防范措施的落实。在今后的工作中，大队将对平安生产工作常抓不懈，对于全面控制事故的开展，防范平安事故发生，实现平安生产目标，推动构建和谐、高效、便民的高速公路路政管理，创立良好的高速公路出行环境是一项不可或缺的长期举措。
11、另外大队还将一如继往地继续通过学习查找自己的缺乏，分析原因教训，明确努力方向，发扬刻苦学习、勤奋工作、严谨务实的优良作风。将平安工作落实到工作的各个岗位、各个环节、各时段，不断推动高速公路路政管理事业的良好开展。春季平安生产工作总结为认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，落实集团公司关于开展2023年春季平安生产检查工作的通知精神，结合集团公司1月6日平安生产视频会议部署，为进一步夯实平安生产根底，深入开展“平安生产年和公司“精细化管理年活动，深化反违章和隐患排查治理工作，稳固公司平安生产的良好局面，顺利完成全年各项工作任务。公司自1月10日至4月20日在公司范围内开展了为期三个月的春
12、季平安检查工作。现将春检工作总结如下：一、领导重视、精心组织为加强本次平安大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了以公司总经理为组长的检查领导小组，各级领导积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有总结、有考核。二、扎实开展春检工作依据集团公司、新疆公司春检工作部署和要求，结合“无违章创立和“隐患治理年、“脱硫设施平安自查评“平安生产大检查工作，我公司制定了详细的春检工作方案和检查表下发执行。为确保春检工作开展的扎实有效，于12月10日上午召开了春检发动会，明确了检查任务和要求，生产副总经理、安监部主任对本次春检作了具体的安排部署。各部门、分
13、场也说明了认真开展春检的决心。各部门、分场按照公司春检方案，细化分解检查工程，制定详细的检查方案、检查表，明确检查时间、检查人，认真展开大检查工作。各班组每周根据春检方案，对照检查工程逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结，上报给分常部门、分场每周对部门、班组开展春检工作情况进行复查和指导，并下发检查通报，每月将活动开展情况、发现的问题及整改处理情况，分类上报生技部、安监部。安监部在自查整改阶段，要对各部门、班组春检开展情况认真进行监督、抽查，并指导各部门、班组及时分析、解决检查发现的问题。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报，最后由安监部汇总并同生技部一起根
14、据实际情况落实整改工程。此次春检主要以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查夏季“四防措施的落实为主;以“五防即防风、防火、防污闪、防绝缘、防误操作事故为重点;并结合迎峰度夏和防洪防汛工作一并进行。在全面落实常规检查要求的根底上，围绕“三突出即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出平安责任落实。“三加强即加强平安根底建设;加强平安宣传教育;加强重点环节和时段平安生产。和“三结合即与“企业平安文化示范建设有机结合;与“高毒和粉尘治理行动相结合;与深入开展“平安生产年工作有机结合，全面推进“春检工作。1、查领导检查公司及部门、分场各级领导能够认真执行和贯彻“平安第一，预防为主、综合治理
15、的方针，认真签署并履行平安生产责任制，按照有关规定对违章行为严格制止,对违章人员进行思想教育并按规定进行考核。对本部门发生的不平安情况能够按照“四不放过的原那么进行分析处理，制定防范措施予以落实。公司副总经理、安监部主任、分场主任能够按照规定积极参加班组平安活动并提出指导意见。各级领导能够贯彻集团公司“三个第一的要求，实行“平安一票否决制，依靠全体员工共同做好平安生产工作。在方案、布置、检查、总结、考核工作时能够将平安工作放在首位，平安第一责任人能够长期坚持组织各专业人员进行平安知识学习，思想上重视，行动上能够落实。结合每周的平安活动，重点对外厂以及本公司发生的事故、障碍、异常等不平安情况进行了学习，让每个人对照自身从思想、工作方法、技术素质方面分析原因，找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习，每个员工都牢固树立了“平安第一的思想。2、查管理公司及各部门、分场能严格贯彻国家、行业、集团公司和本公司有关规定和反事故措施。两措方案根本符合现场实际，具有较强的操作性。能落实二十五项反措中的各项要求，同时运用平安性评价、危险点分析等方法，结合春检工作，对工作现场的平安状况进行分析，找出薄弱环节和存在的事故隐患，及时采取有效的防范措施。对外来临时工和实习人员，能够严格管理，认真进行现场平安教育。3、查隐患
