1、乡镇年度招商工作总结 在市委组织部和市开放办的正确领导下，在各旗县市区的大力支持下，我处认真贯彻落实2023年全市专业招商工作发动会议精神，紧紧围绕“立足闽粤、放眼全国，创新方式、拓宽渠道，确保任务、奋力争先的工作思路，坚决信心，大胆实践，扎扎实实地开展了招商引资工作，取得了一定的成绩。现总结如下。 一、工作开展情况 全市专业招商工作发动会议结束后，我处立即进驻xxx开展了工作。由于我们都是招商战线的“新兵，工作伊始，一切对我们来说都是陌生的，没有这方面的知识积累，从未接触过这方面的工作，更没有这方面的经验。面对种种困难，我们没有退缩，而是积极投入工作，想方设法完成任务。一年来，我们牢记工作职
2、责，广交朋友，认真研究和收集沿海产业政策和信息，积极对外宣传通辽投资环境及招商政策，推介招商工程，广泛联络企业，收到很好成效。 一是充分利用人脉资源，推开招商工作。我们到达驻地后，立即开展了走访工作。先后深入xxxxxx重要城市，一一拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡，向他们介绍xxx的经济开展现状、资源、投资环境和希望引进的工程等，让离家多年的老乡感受到家乡的开展变化，让不了解xxx的同学、朋友感受到xxxxx的魅力，发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力，这些熟人纷纷行动起来，寻找各种关系，帮助我们联系企业和客商，千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的时机。自此，我处拉开了
3、招商工作的人脉关系网，招商工作掷地有声地开展起来。一年来，我处共登门拜访企业xx家，走访投资客商xxx人。 二是充分宣传推介xxx，促进招商工作。充分宣传xxx是我们招商工作的职责之一。为此，我们广泛向客商宣传了xxx独特的民族文化优势，最正确的区位优势、较强的科技优势、较低的综合商务本钱优势，宣传了xxx独具魅力的特色产业和特色经济，宣传了xxx亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境，吸引客商聚焦xx、关注xx、投资xx。一年来，我们真正做到了走到哪里就把xxx宣传到哪里，走到哪里就把工程推介到哪里，连坐在火车、汽车上都不忘宣传。通过我们的广泛宣传，一定范围内提高了xxx的知名度和美
4、誉度，促进了招商进程。 三是正确把握工作方向，推进招商工作。深入到招商工作实际后，我们深感招商引资绝非易事，工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前两个月的工作中，我们跑了很多企业，找了很多人，说了很多话，生了很多气，可效果并不明显。究其原因，是因为我们没有区分xxx地区一些企业与通辽产业的可容性和对接性，眉毛胡子一把抓，频频走访高科技企业、电子企业、品牌服装制造企业，而这些企业与xx产业开展的可容机率非常小，根本不可能到xx开展。基于此，我们请教了xxx，在他们的关心帮助下，我们迅速调整了工作思路，确立了把招与xx产业开展相融合的企业作为招商的主攻方面，把农畜产品深加工、装备制造、能
5、源产业等产业作为招商的主阵地，变点对面招商为点对点招商，提高了针对性和有效性，从而使工作走出了误区并收到了较好效果。后几个月，我处的招商工作实现了突破。 四是抢抓驻地外围机遇，拓展招商工作。从事招商工作后，我们深感肩负的职责重、压力大。因为市委、政府赋予我们这项工作饱含着全市人民的重托，也寄托着市委、政府赶超跨越的希望。在xxx开展工作的几个月中，虽然历经了无数的白眼，受到了很多的冷遇，经历了思想上、身体上的种种考验和斗争，但为了这份神圣的职责，我们坦然做到了以苦为乐，以苦为荣。为了收获招商成果，不断攻坚克难，在立足xx主战场的同时，还主动发起招商攻势，不断将招商目标向其他省份拓展，积极进行信
6、息链接，多方面、全方位地捕捉招商信息。只要听说哪里有一丁点投资信息，我们都千方百计地跟踪、挖掘和经营。一年来，我们先后赴xxx等地洽谈招商事宜，收到了较好效果。 五是树立自身良好形象，保障招商工作。工作处尽管只有两个人，但我们的一言一行代表了xx市政府，关系到xx的形象。在xx工作期间，我们时刻牢记自己是xx人，时刻提醒自己要保持本色，要用xxx人务实的精神、淳朴的性格感动客商，吸引客商，从而到达招商的目的。另外，我们工作处二人在工作上，同进同退，决策问题共同商量；在生活上，严格要求自己，勤出俭行，励行节约，能乘坐公交的就决不打的，坐火车来得及的就不坐飞机，努力把有限的工作经费用在刀刃上。一年
7、来，尽管遇到的困难很多很多，但我们二人团结协作，相互勉励，相互补台，有力地保障了工作的顺利开展。 二、主要工作成效 经过努力，我处的招商工作取得了较好成绩。截止目前，共有xx家企业到xxx考察投资工程，其中，签约工程xx个，签约金额xx亿元；达成投资意向工程xx个。 总之，通过一年的努力，我处的招商工作取得了一定成绩，完成了目标和任务，但我们深知，这点成绩与市里对我们的期望相比，还有一定的差距。如果明年继续做招商工作，我们将认真总结今年的经验教训，牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将工作抓好，争取取得更大的成绩。 12 2023年，招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，按照“
8、量质并重、资智并举、五资联动的工作思路，拓宽招商领域，强化精准招商，凝聚招商合力，推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路，努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作，取得了一定成效。 一、取得成效 招商引资工作。预计到年底，全市可实现协议利用市外内资54.5亿元，完成年度任务目标的136.2%；实际利用市外内资32.46亿元，完成年度任务目标的162.3%；浙商回归到位资金9亿元，完成年度任务目标的128.6%；协议利用外资172023万美元，完成年度任务目标的201%；实际利用外资766万美元，完成年度任务目标的20232%；引进大工程18个，完成年度任务目标的22
9、5%。超额完成丽水下达各项指标任务。 山海协作工作。在省、市经合办的大力支持下，山海协作工作取得重大突破。龙泉-萧山山海协作产业园共建工作有序推进，争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元；加强经济合作交流与联络，争取省经合办对口协作开发专项资金补助（贴息）12023万元；争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。 2023年，各项工作以开展党的群众路线教育为契机，以“为民务实清廉为主题，按照“工程双进攻坚年、“旅游推进年、“文化产业开展年和“执行力提升年的总体部署，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，切实加强勤政、廉政、善政建设，以路线教育推动各项工作落实
10、。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位活动结合起来，深入查找“四风问题，落实每月“三考一把手工作，加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设，领导班子勤政廉政、民主集中；全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业；党务、政务、财务及时公开；三是加大内部管理制度建设，出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度，成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用，坚持“任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开平等、竞争择优，民主集中制，依法办事原那么，严格按照中共xx市委办公室关于印发关于市直部门、乡镇（街道）机关中层干部任职审核的假设干规定（试
11、行）的通知（龙委办（2023）57号）、关于完善xx市机关（事业）单位中层干部任职审核的补充意见（龙组（2023）7号）文件要求和干部任用条例规定程序进行，通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准，对干部进行选拔任用。调整中层正职1名（徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长），选拔中层副职2名（邓伟庆选拔为企业效劳科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任）。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力，招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。 二
12、、主要特点 一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善，原来以承接温州地区简单产业梯度转移的工程已不符合龙泉绿色开展要求，为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式，充分利用驻外商会等人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库，采取“盯人、盯事、盯工程的紧盯战术，全力对接招商，今年全年引进大工程18个，成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前，我们还与顶新国际集团（康师傅）、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团（王老吉）等知名企业在对接洽谈之中。 二是工业招商扩量提质。预计到年底，全年引进工业工程28个
13、，占全部引进工程75%；协议利用市外内资39亿元，占全部引进工程合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资2023亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液（糖浆）、6亿片（粒）药用头孢片（胶囊）剂工程及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场工程，以及一批以龙商回归为主的汽配大工程。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的工程落户我市，必将示范带开工业经济转型升级。 三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市效劳业、旅游、文化创意等非工产业，持续加大推介招商力度。全市引进一、三产工程16个，协议利用市外资金11亿元。同时，浙西南大宗商品物流集散市场工程、修正剑瓷
14、谷养生养老基地及健康饮品生产线工程、xx区块商业综合体（龙泉上亿中心）工程等一批城市建设工程也与外方签订了意向协议。 三、存在困难 一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩，加上一些奖励、复恳指标，总共约为202300亩左右。按工业工程亩均投资强度200万元测算，也只能实现合同利用市外资金20亿元，按我们年度任务40亿中生态工业工程占比60%测算，24亿元考核任务就需要工业用地1200亩，除了必要的民生重点工程挤占局部指标外，剩余用地指标既是全部用于二产工程也相差甚远。龙泉近几年招商工程的落地，全凭前几年领导敢于挑担，开辟了一些乡镇功能区，所入驻的企业很多用地指标至今
15、还没有解决，需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下，引进工程落地难的问题更加突出。 二是工业开展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小，加上可调节空间有限，许多方案开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下，如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台，开发方案都做好了，但由于土地调整没有到位而无法实施。 三是区域竞争优势不明显，招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际，处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海兴旺地区的“极化作用在增强，依托其产业配套的集群优势，通过“腾笼换鸟、转型升级抢占优质高端工程，致使我们在“大、高、精工程的招引难度加大。同时受国家
16、宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响，龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小，加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级，在一定程度上也影响了投资商的信心，给招商引资带来多重压力。 四、2023年的对策建议 2023年，招商引资工作将以绿色生态开展观为指导，深入实施生态立市开展战略，围绕着建设XX省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标，积极开展招商引资工作，科学落实引资工作，努力做好以下几个方面工作： 一是强化组织领导，深化“五化建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设，充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体
