1、单位职代会评议情况 单位职代会评议情况篇一总公司二届一次职代会胜利召开，会后我单位迅速组织党员干部和管理人员学习讨论了总经理工作报告，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为公司今年的工作献计献策。现将有关情况汇报如下： 一、会议根本情况 大家一致认为这次会议，是在圆满完成总公司2023年各项任务，开启十二五新的开展历程，承前启后，继往开来的重要时刻召开的一次重要会议，对于总公司十二五期间的开展有着重要意义。 会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了202223年总公司各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了十二五期间的开展目标，重点就2023年各项工作做出了全面地安排部署，
2、提出了下一步的奋斗目标和具体措施。同志们进一步提高了思想认识，明确了前进方向，坚决了开展信心。 同志们紧紧围绕总经理工作报告热烈的讨论，积极建言献策，充分说明了职工积极参与企业改革开展的民主热情和创造精神，也充分表达了总公司对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。 二、会议主要收获 这次会议是站在一个新起点上，谋划未来、部署工作的 一次非常重要的会议。会议主题鲜明，高效务实。概括起来，主要有以下四点： （一）、全面总结了202223年的工作，为下一阶段的开展打下了坚实的根底，振奋了精神，鼓舞了斗志。 （二）、深入分析了面临的形势和任务，坚决了信心 对当前面临的挑战和问题
3、进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了广阔干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对企业改革开展的紧迫感和责任感。 （三）、科学制定了2023年工作思路，明确了方向 会议确立了2023年的工作思路，是我们认真落实科学开展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中表达，在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。 （四）、具体提出了2023年目标任务，部署了工作 报告提出了2023年主要工作目标，明确了在平安管理、经营管理等方面的重点工作。是积极可行的，符合开展的要求，是经过努力可以实现的。我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标，落实
4、各项部署和要求，以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶。 三、贯彻落实会议精神的今后工作 本次会议已就全年工作作出详细部署，关键在于认真领会精神，准确把握实质，抓好贯彻落实。下面就贯彻落实好会议精神干好三点工作： （一）要切实增强忧患意识。不断强化对企业内外形势的深刻认识和准确把握，增强自己的责任心和使命感。 当前经济社会快速开展，为公司改革开展提供了良好的开展机遇。同时，经过历届班子和全体员工的不懈努力，公司已经奠定了坚实的开展根底。但是正如报告中所指出：目前，面对这种新形势和新任务，我们干部职工，不能盲目乐观，不能只见成绩、不见危机，不能只见优势、不见劣势。只有始终心怀忧患，才会增强开
5、展的主动性和内在动力，才会不断拓宽开展思路。当前，我们就是要以创新的思路、昂扬的斗志，破除不思进取、无所作为的惰性思想，破除按部就班、消极被动的等靠思想。落实到实践中去，脚踏实地，埋头苦干，又好又快地实现开展目标。 （二）贯彻落实会议精神，要切实增强标准意识，不断提升企业管理水平。 一要强化标准管理。以精益化管理、标准化建设，实现平安稳定健康开展。 二要强化执行力。大力加强执行力建设，牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口;开展求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;用严格的制度、团队的精神，调动每名干部职工的积极性和创造性，形成狠抓各项工作落实的强大合力。 （
6、三）贯彻落实会议精神，要切实增强责任意识。一要硬朗作风、增强干劲。突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神。 二要精诚团结、积聚力量。大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风气，各部门、各科室之间务必加强协作，对一些工作，要主动协商，密切配合;对涉及部门和个人利益的事，要讲大局、讲原那么、讲奉献，主动谦让不争功;和衷共济，形成合力，推开工作顺利开展。 总之，这次会议内容丰富，意义重大。我们要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作认真抓好。认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。 单位职代会评议情况篇二1.参加本
7、单位民主管理工作的有关情况。参加职工代表大会，行使代表权利，履行代表职 2.责;向所属选区职工宣传职代会内容、精神的情况;参与监督职工代表大会各项决议、 决定，单位规章制度，集体合同及工资等专项协议执行落实的情况;参与企业集体协商工作的情况;对单位作出的重大决策部署、涉及职工切身利益的重要事项发表意见、监督落实、建议改正的情况;参与评议本单位工会工作、工会干部，参与工会组织的各项活动的情况等。 3.密切联系职工群众的有关情况。保持与职工的经常性沟通、交流，认真听取并及时反映 职工意见、建议的情况;为职工效劳，帮助解决职工生产生活中的现实困难的情况;自觉接受职工监督议论，不断改进自身作风、能力水
8、平的情况等。 4.模范带头参加本单位生产工作的情况。结合岗位实际，介绍自身模范遵守单位规章制度、 劳动纪律的情况;自觉效劳服从企业开展中心，带头干好本职工作，保质保量完成生产（工作）任务，个人取得的业绩的情况;为企业经营、管理、生产积极建言献策的情况;带着职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能、法律意识的情况;正确处理个人利益与单位集体利益关系的情况等。 评议内容： 是否能够认真学习贯彻党的路线、方针、政策，踏实践行三个代表和科学开展观，正确处理好个人利益与整体利益的关系;是否具有较强的责任意识和履职能力;是否具有较高的职业素质和业务技能;是否密切联系群众，经常听取和反映各方面的意见和建议，
9、主动当好桥梁和纽带;是否坚持实事求是，依法维护职工群众的正当利益;是否积极带着职工遵章守纪，努力完成生产任务;是否积极参与单位各项民主管理工作，履行职责较好;是否正确认识自身缺乏，并积极加以改进。 单位职代会评议情况篇三职代会对企业领导进行民主评议，是现代企业制度建设的一个重要方面，是职工依法行使民主管理、民主监督权力的有效形式，是发扬社会主义民主、坚持党的方针路线，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要措施。 职代会对企业领导干部的民主评议，是企业内部自我约束和监督机制的一个重要局部，其本质是一种群众监督，是政府主管部门监督和企业党组织监督的根底。认真落实职代会的民主评议，在建立
10、和强化企业自我约束机制的同时，一方面有利于企业领导干部改进工作，提高工作水平，这表达在企业领导干部通过接受群众的民主评议和监督，使自己的为人和工作得到群众的肯定和评价，从而根据群众的意见和要求，努力改进工作，进一步提高自己的政策水平和管理能力，提高工作水平;另一方面有利于干群关系的改善，职代会的民主评议活动，在职工群众的意见及时得到表达和反映，并敦促干部克服缺乏的同时，使干群之间互相沟通，加强了解，消除矛盾，密切企业内部的干群关系，增强企业内部团结。 职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下，由职工代表大会主席团组织实施。企业工会作为职工代表大会的工作机构，负责民主评议企业领导干
11、部的具体事宜。为了搞好民主评议工作，要建立健全职工代表大会民主评议干部专门领导小组。职工代表大会民主评议干部专门领导小组的组成人员名单，由企业工会提名，经职工代表大会主席团审议后，提交职工代表大会表决通过。其成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。职工代表大会民主评议干部专门领导小组对职工代表大会负责。其主要职责是：草拟民主评议企业领导干部工作实施方案;对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议;认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果;监督检查民主评议结果的落实情况。 职代会对企业领导干部要每年民主评议和测评一次，领导干部都应在职
12、代会上作述职报告。要制度化，以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩，还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工关注的问题作为民主评议领导的重要方面。民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，也要评议领导成员的个人表现，对于不同岗位的领导干部，职代会民主评议的内容还要表达其相应的特点，比方对于企业行政领导人员，可以着重评议其民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩等情况;而对于企业党组织负责人，那么着重于评议其在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治
13、核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治、反腐倡廉、信访稳定等工作的情况。 如何做到科学，正确的民主评议领导干部。以岗位责任制为依据，从德、能、勤、绩四个方面进行，重点是看干部的工作实绩，着重围绕以下几个方面进行评议： （1）能否坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论，贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规; （2）是否有丰富的社会主义市场经济知识、较强的经营管理能力和开拓进取精神; （3）能否坚决地依靠党组织和广阔职工办企业，善于走群众路线，自觉地接受各方面的监督; （4）是否清正廉洁，艰苦奋斗，扎实工作，不怕困难，勇于奉献; （5）是否谦虚谨慎，勤奋学习，善于同领导班子成员合作共事;
14、（6）能否坚持两手抓，重视思想政治工作和企业精神文明建设。当前企业中民主评议领导干部中还存在一些问题和对策： 民主评议企业领导干部作为企业法和职工代表大会条例赋予职代会的一项重要的职权，也是广阔职工神圣的民主政治权力，近年来，在建立社会主义市场经济的新形势下，大多数企业开展职代会民主评议领导的工作总体是好的，发挥了其应有的积极作用，但也存在一些不容无视的问题，主要表现在： 1、思想认识错位。在一些企业中，有些领导干部认为企业已经建立股东大会、董事会和监事会，职代会就没有继续存在的必要，甚至有的还认为，现在国有企业的领导职务是上面给的，职代会评议又不能决定领导干部的升降留转，因此不必要太过于介意
15、，外表上走形式，讲过场。这种否认职代会民主评议或带有明显功利主义的思想及偏见，是导致一些企业职代会民主评议工作难以开展或者质量低的主要原因。 2、评议程序尚不健全。不少企业在进行民主评议时，要么临时听讲，现场打分，要么讲都不讲，只测不议，缺乏职工代表对领导干部具体意见表述的重要环节，这在很大程度上只能形成对被评议者的一个总体印象，被评议者也不知道自己被评的优在那里，差在那里，既不利于发扬成绩，也不利于修正错误。 3、评议结论运用缺乏。职代会评议企业领导干部的结论，应当作为主管部门对企业领导考核考察和升降留转或褒奖惩罚的重要依据。但在现实中，一些地方往往两者脱节，个别地方甚至还出现明明职工群众意见较多较大，当事人仍被提拔重用或受表彰奖励的现象，结果不可防止地产生了民主评议只是摆设、走形式的负面影响，从而严重挫伤了职工代表参与民主评议的积极性。 4、职工代表素质存在差距。突出反映在有些职工代表对企业领导干部德能勤绩进行评价的水平不高，不少职工代表评议时只是凭借个人印象和感情交往打勾划叉评分。不能作出科学、正确的评议。 5、心理上存在压力。还有的担忧为领导评议提意见而遭受打击报复，
